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        論廣西南寧水利電力設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理和創(chuàng)新意識(shí)

        2010-04-14 03:30:14何來(lái)興
        關(guān)鍵詞:南寧質(zhì)量設(shè)計(jì)

        何來(lái)興

        (廣西南寧水利電力設(shè)計(jì)院 南寧 530001)

        1 前言

        廣西南寧水利電力設(shè)計(jì)院 (以下簡(jiǎn)稱南寧院)成立于1964年5月,建院初期是一個(gè)僅服務(wù)于原廣西南寧地區(qū) (今南寧市及崇左市)水利水電建設(shè)的乙級(jí)設(shè)計(jì)單位,經(jīng)過(guò)四十多年的努力奮斗,如今發(fā)展成為擁有水利 (城市防洪、灌溉排澇、水庫(kù)樞紐)甲級(jí)咨詢、設(shè)計(jì)資質(zhì),電力、河道整治、土地規(guī)劃、水土保持、工程勘察、建筑等專業(yè)乙級(jí)咨詢?cè)O(shè)計(jì)資質(zhì),水利水電工程總承包資質(zhì)的綜合性準(zhǔn)甲級(jí)設(shè)計(jì)單位。建院以來(lái),共完成過(guò)400多項(xiàng)工程設(shè)計(jì),獲得國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)及優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)40余項(xiàng)。南寧院的成長(zhǎng)史,說(shuō)明質(zhì)量是生存的保障、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。

        2 質(zhì)量管理

        南寧院的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理從粗放管理到科學(xué)管理主要經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理和ISO質(zhì)量管理三個(gè)階段

        2.1 傳統(tǒng)質(zhì)量管理

        第一階段即傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段 (1964~1989年),這一階段質(zhì)量管理較粗放,主要靠事后把關(guān)來(lái)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。這種質(zhì)量管理方式弊病多、效果差。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制主要是個(gè)人或兩三人,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量差異很大,錯(cuò)漏碰缺嚴(yán)重,返工現(xiàn)象常常發(fā)生,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量不高、產(chǎn)量低下,往往是一年下來(lái)只能做一兩個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)處在計(jì)劃調(diào)撥年代,服務(wù)范圍固定在南寧地區(qū)工作,也不存在質(zhì)量和生存掛鉤問(wèn)題。這一階段的設(shè)計(jì)還有一個(gè)特點(diǎn)即多屬于“三邊”設(shè)計(jì),質(zhì)量控制更難以實(shí)現(xiàn),結(jié)果落下很多病險(xiǎn)工程。這一階段后期整個(gè)社會(huì)意識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性、意識(shí)到設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要,設(shè)計(jì)周期才得到重視,南寧院以此為契機(jī),及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)思路,強(qiáng)調(diào)前期工作、強(qiáng)調(diào)方案研究、落實(shí)校審制度,使設(shè)計(jì)質(zhì)量有較大提高,設(shè)計(jì)出不少數(shù)量的優(yōu)秀項(xiàng)目,為后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        2.2 全面質(zhì)量管理

        第二階段即全面質(zhì)量管理階段 (1990年~2002年)。二十世紀(jì)80年代后期設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)始推行全面質(zhì)量管理,南寧院率先在廣西中小水電設(shè)計(jì)單位實(shí)施全面質(zhì)量管理。領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,成立專門(mén)的全面質(zhì)量管理辦公室、配備專職人員落實(shí)檢查,使全面質(zhì)量管理深入人心,全面、全過(guò)程地推行全面質(zhì)量管理,將事前指導(dǎo)、事中檢查、事后把關(guān)制度化。

        注重事前制導(dǎo),將技術(shù)負(fù)責(zé)人的設(shè)計(jì)理念及要求注入設(shè)計(jì)方案中,確保設(shè)計(jì)方案正確,避免大面積返工出現(xiàn);重視QC小組活動(dòng),鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極主動(dòng)地參與到質(zhì)量管理中去,從而快速有效的提高設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)與設(shè)計(jì)人員的專業(yè)修養(yǎng)及產(chǎn)品質(zhì)量。這一階段,質(zhì)量管理抓出了成效,設(shè)計(jì)產(chǎn)量大幅度提高,由150萬(wàn)元逐步提高至1525萬(wàn)元;設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了較大的提升,優(yōu)秀設(shè)計(jì)成果明顯增加,為設(shè)計(jì)資質(zhì)升級(jí)提供了必備條件。由于設(shè)計(jì)實(shí)力的提升、設(shè)計(jì)信譽(yù)的提高,南寧院打破固有的區(qū)域限制,參與防城港市和桂林市等地方項(xiàng)目。

        2.3 ISO質(zhì)量管理

        第三階段即ISO質(zhì)量管理階段 (2004年至今)。為適應(yīng)改革開(kāi)放發(fā)展形勢(shì)及中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的要求,同時(shí)也是為了改善設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,南寧院于2003年初通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并根據(jù)2000版ISO9001族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),編制了 ISO9001-2000質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件,之后根據(jù)運(yùn)行效果做了兩次改版,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行與實(shí)踐,在規(guī)范管理與質(zhì)量保證上均達(dá)到體系標(biāo)準(zhǔn)要求。

        這一階段的質(zhì)量管理除了保持全面質(zhì)量管理中的三環(huán)節(jié)管理外,主要的特點(diǎn)是:制定了切實(shí)可行的目標(biāo)、有完整的質(zhì)量體系、有明確的管理職責(zé)、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛭募头奖闶褂玫淖鳂I(yè)文件,使得每做一件事都有章可循、有據(jù)可依、有底可查。主要有如下幾點(diǎn),(1)設(shè)計(jì)前期策劃。每個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)合同簽定后,由總工室、項(xiàng)目設(shè)總等根據(jù)所收集到的資料,編制設(shè)計(jì)工作大綱 (項(xiàng)目復(fù)雜的還須編制事前指導(dǎo)書(shū)),闡明設(shè)計(jì)依據(jù)和原則、提出工作內(nèi)容和深度要求、提出方案構(gòu)思、指出設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)、落實(shí)人員、明確總時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。(2)設(shè)計(jì)中后期內(nèi)審。設(shè)計(jì)過(guò)程中,關(guān)鍵的方案比較初步成果以及總成果匯總后在出院前,由院長(zhǎng)或總工主持,院內(nèi)各專業(yè)專家組成審查組 (復(fù)雜項(xiàng)目還特邀院外專家),作全面會(huì)審,集全院之智慧,作全方位的審查、提出意見(jiàn)和整改措施,使問(wèn)題能及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,確保出院的設(shè)計(jì)成果質(zhì)量滿足大綱要求,設(shè)計(jì)中后期內(nèi)審其實(shí)就是三環(huán)節(jié)管理中事中檢查的擴(kuò)大。(3)工程回訪制度化。項(xiàng)目好否用戶評(píng)價(jià)是最能說(shuō)明問(wèn)題的,工程回訪對(duì)設(shè)計(jì)院的成長(zhǎng)很重要,南寧院要求每個(gè)設(shè)計(jì)人員下工地時(shí)必須把收集業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位的意見(jiàn)作為一項(xiàng)重要的工作,且每年由總工室牽頭,組織有關(guān)專業(yè)人員專程到完建或在建工程做一到兩次回訪,汲取意見(jiàn),整理成回訪報(bào)告,為以后的工程設(shè)計(jì)提供參考。(4)質(zhì)量剖析制度化。個(gè)人、部門(mén)乃至設(shè)計(jì)院作出的設(shè)計(jì)不可能盡善盡美,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,南寧院人從不掩飾,而是加以收集、歸類、及時(shí)改正,且每年作一到兩次院級(jí)范圍的質(zhì)量剖析會(huì),全員參與,對(duì)質(zhì)量通病、常遇多遇問(wèn)題、偶碰雜癥等質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重犯再犯同類錯(cuò)誤。這一階段由于執(zhí)行了規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理,設(shè)計(jì)院的綜合實(shí)力有了大幅度的提升,人員數(shù)量及素質(zhì)、服務(wù)主業(yè)和相關(guān)行業(yè)、完成項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模、業(yè)績(jī)和信譽(yù)的積累等等都有可喜可賀的成績(jī)。設(shè)計(jì)資質(zhì)也由乙級(jí)升至甲級(jí);業(yè)務(wù)范圍基本作到立足南寧、服務(wù)廣西、面向全國(guó)、走向世界;設(shè)計(jì)產(chǎn)值由1525萬(wàn)元逐步提高至5925萬(wàn)元。

        3 創(chuàng)新意識(shí)及成果

        創(chuàng)新是設(shè)計(jì)進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)新的階梯,南寧院人深明此理,創(chuàng)新意識(shí)已在設(shè)計(jì)者身上潛移默化,創(chuàng)新成果也是碩果累累。

        3.1 創(chuàng)新意識(shí)

        創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是南寧院的傳統(tǒng),四十多年來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一直貫穿于設(shè)計(jì)之中,從意識(shí)的培育、項(xiàng)目的帶動(dòng)、制度的扶持、政策的激勵(lì)上多有建樹(shù)。

        南寧院有明確的質(zhì)量目標(biāo)、有年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。在質(zhì)量目標(biāo)中有量化指標(biāo)規(guī)定,設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格率為100%,優(yōu)良品率為30%,年度創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)2~3項(xiàng)。要求每個(gè)項(xiàng)目在工作大綱中明確好質(zhì)量要求,使創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)具體深入項(xiàng)目而不是空洞口號(hào),且根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇有條件、有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目進(jìn)行事先布局,設(shè)計(jì)過(guò)程中有意識(shí)的引導(dǎo),力爭(zhēng)使其成為有一定科技創(chuàng)新含量的作品,為年度評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

        年度院內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí),將創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)列為一個(gè)重要指標(biāo),應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的項(xiàng)目給以優(yōu)先考慮,以鼓勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

        有相應(yīng)的激勵(lì)政策。給設(shè)計(jì)人員與一定的時(shí)間,鼓勵(lì)其整理材料,撰寫(xiě)科技論文、申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì);獲獎(jiǎng)人除院外獎(jiǎng)勵(lì)外,院部均給予雙倍嘉獎(jiǎng);同時(shí)鼓勵(lì)相關(guān)人員外出交流學(xué)習(xí)。

        尊重創(chuàng)新人才,對(duì)有成績(jī)的創(chuàng)新型人才院部將其成績(jī)上報(bào)市委,推薦其當(dāng)選為市級(jí)科技拔尖人才以示嘉獎(jiǎng),至今全院被市委、市政府授予專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人,優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才2人。

        3.2 創(chuàng)新成果

        由于銳意創(chuàng)新,大膽探索,南寧院創(chuàng)新成果碩果累累,獲得國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)及優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)40余項(xiàng)。

        主要獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)有:那岸電站混合型大頭壩設(shè)計(jì)獲全國(guó)科技大會(huì)重大科技成果獎(jiǎng);廣西左江水利樞紐工程溢流閘壩獲2002年全國(guó)第十屆優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目銅質(zhì)獎(jiǎng)、泄水建筑物體型優(yōu)化研究獲廣西區(qū)人民政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);天湖飯店、廣西左江水利樞紐地質(zhì)勘探、南寧市民生廣場(chǎng)地質(zhì)勘察、桂林市象山升船機(jī)站等4個(gè)項(xiàng)目獲水利廳優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng);還有眾多二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)目。

        創(chuàng)新獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中比較有特點(diǎn)的項(xiàng)目有:

        (1)那岸電站大壩等,該大壩為混合型大頭壩,設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)理論到設(shè)計(jì)實(shí)施做到理論到實(shí)踐的統(tǒng)一,頭部為混凝土、支墩為漿砌石。這樣的結(jié)構(gòu)在當(dāng)時(shí)的條件下能充分利用當(dāng)?shù)氐氖規(guī)r石料和當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力,較好的降低工程造價(jià)。但是,由于頭部與支墩材料的不同,設(shè)計(jì)理論方面需要突破,設(shè)計(jì)人員在這種情況下深入研究異彈模理論,并成功地推求出相應(yīng)的壩體穩(wěn)定及應(yīng)力計(jì)算公式。這在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)是一個(gè)技術(shù)突破。(2)橫縣六藍(lán)水庫(kù)、西云江水庫(kù)等水庫(kù)分層放水塔設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方面根據(jù)水庫(kù)不同水層水溫不同,因而對(duì)所灌溉植物的產(chǎn)量有較大差異的因素,改變放水塔常規(guī)一個(gè)取水口為若干個(gè)取水口,以做到時(shí)時(shí)均能取到溫度較高的表層水,以滿足農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收,受到農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和農(nóng)民群眾的歡迎。(3)左江水利樞紐工程溢流閘壩,設(shè)計(jì)中通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)并通過(guò)水工模型試驗(yàn),設(shè)計(jì)出合適該河段水流條件的消能形式和壩體體型,達(dá)到既節(jié)省投資又能安全運(yùn)行的效果。(4)昭平縣三門(mén)灘水電站廠房、左江先鋒水電站廠房,根據(jù)廠房四周所受洪水較大的特點(diǎn),結(jié)合機(jī)組臺(tái)數(shù)及布置,將廠房布置成橢圓形和圓形(圓筒直徑43m,為國(guó)內(nèi)之最大),使廠房的結(jié)構(gòu)受力最佳,從而達(dá)到減小廠房實(shí)體體積減少工程投資的目的;左江先鋒水電站廠房安裝間布置在機(jī)組下游側(cè)、行車順河走的做法也是創(chuàng)新,同時(shí)也是和本工程條件相適應(yīng)。(5)大王灘水庫(kù)溢洪道防滲墻,該溢洪道地質(zhì)條件很復(fù)雜,歷史上曾進(jìn)行過(guò)多次的防滲處理,但收效甚微,南寧院加固時(shí),分析具體條件后大膽引入看得見(jiàn)、摸得著的人工挖孔樁防滲墻方案,徹底解決了遺留很久的滲漏水問(wèn)題。(6)桂林市象山升船機(jī)站設(shè)計(jì),采用國(guó)內(nèi)外大量的新技術(shù)、新材料,如潛沒(méi)式液壓頂推升船技術(shù)、多缸同步糾偏控制技術(shù)等,新材料如自潤(rùn)滑材料、工程塑料合金等,設(shè)計(jì)的升船機(jī)與象山背景相得益彰,得到專家和廣大游客的好評(píng)。

        3.3 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)效應(yīng)

        由于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的增強(qiáng)、措施得力、激勵(lì)得當(dāng),給南寧院贏得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù);同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍、提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng);擴(kuò)大了影響,擴(kuò)大了設(shè)計(jì)市場(chǎng);提高了工效,提高了效益。

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