引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利基建投資的不斷擴(kuò)大，水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，安全生產(chǎn)管理工作由于組織機(jī)構(gòu)、人員、檢測(cè)儀器、技術(shù)手段等方面的因素，導(dǎo)致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。安全管理不能從以前的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂浦衼?lái)，工傷事故得不到有效的控制，不能用科學(xué)的手段來(lái)控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)提出以下問(wèn)題及對(duì)策僅供參考。