1 施工質(zhì)量管理
1.1 搞好施工質(zhì)量管理,人是決定的因素
人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立”質(zhì)量第一”的觀念,提高人的素質(zhì),避免人為的失誤。工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)。即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)等,都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此,必須加強(qiáng)對工程參與者的質(zhì)量意識(shí)的教育,使參加施工管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性,即質(zhì)量就是金錢,質(zhì)量就是時(shí)間,質(zhì)量就是效益。