2010年1月5日，在河南油田精蠟廠大門一側(cè)的“表彰欄”、“曝光欄”上，新張貼的獎、懲通報引起過往職工紛紛駐足觀看。這是該廠從正反兩方面加強安全管理采取的新舉措。

河南油田精蠟廠是甲級防火、一級防爆單位，安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)生存。該廠管理者從實踐中意識到，“千里之堤，潰于蟻穴”，大多事故的發(fā)生有一個從量變到質(zhì)變的過程。只有從小問題入手，從嚴(yán)要求，使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，才能確保安全生產(chǎn)。于是，該廠在廣泛深入地開展“我要安全”活動中，在抓好宣傳教育的基礎(chǔ)上，加強細節(jié)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，嚴(yán)格考核獎懲，保證了生產(chǎn)建設(shè)安全進行。

該廠安全管理堅持從細節(jié)抓起，在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行直接作業(yè)管理制度。通過規(guī)范票證審批程序，強化過程監(jiān)管，實現(xiàn)對用火、進入受限空間等作業(yè)的有效控制。截止2009年年底，共進行用火作業(yè)629次，進入受限空間作業(yè)88次，破土作業(yè)67次，臨時用電作業(yè)281次，放射性同位素作業(yè)9次，都實現(xiàn)了安全無事故。

同時，該廠加強了安全檢查和監(jiān)督工作。本著“誰主管、誰負責(zé)”原則，通過下發(fā)隱患整改通知單、整改情況反饋卡及整改簽字確認等舉措，把檢查責(zé)任、整改責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實到位，實現(xiàn)從檢查到整改確認的閉環(huán)系統(tǒng)。安全部門堅持每天到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進行一次安全巡查，每周組織一次正常檢查，一次8小時外抽查，每月組織一次綜合檢查。平時，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機制，及時發(fā)現(xiàn)和獎勵責(zé)任心強、處置果斷的安全典型和排險標(biāo)兵；同時，對個別責(zé)任心差、違章違紀(jì)的單位和個人給予通報批評和經(jīng)濟處罰。2009年度，有6個單位的15名職工巡檢發(fā)現(xiàn)并妥善處置各類隱患17個，受到了廠HSE委員會的表彰和獎勵；同時共發(fā)現(xiàn)大小問題362個，下發(fā)隱患整改通知單98張，考核各類違章98次，累計處罰2.4萬元。嚴(yán)格的檢查考核和獎懲舉措，有效地增強了廣大員工遵章守紀(jì)、恪盡職守的自覺性，對杜絕事故起到了有力的鞭策作用。該廠連續(xù)8年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。