宋麗榮，梁曉光，桂春霞

（林甸縣水利勘測設計隊，黑龍江林甸 162300）

1 機井工程管理要建立投入機制

機井是林甸縣主要水源工程，多年來，在發(fā)展灌溉，促進糧食增產(chǎn)上發(fā)揮了重要作用。但是，在近年來國家對機井工程的補助投資不穩(wěn)的情況下，機井工程的管理和建設，面臨困境，保證灌溉受到制約。據(jù)統(tǒng)計，1984年底，全縣機井總數(shù)3 000眼，到1993年底，有機井1 560眼，比1984年減少1 440眼，2002年又上升到2 719眼，自2005年開始，大慶市開展抗旱保收田建設，使全縣的機電井數(shù)大幅度增多，現(xiàn)在全縣機電井達到3 704眼，但無水源或水源不足村屯仍然存在，如不加強機井工程管理，機井總數(shù)還會有大幅度地波動。全縣這些村、屯播種拖后5～7 d，個別村屯抓不住全苗，影響了糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。因此，建立機井工程投入機制，多層次多渠道籌措資金，加強機井工程管理，是發(fā)展機井灌溉效益的關鍵。

實踐證明，在資金渠道來源上歸結(jié)起來有3方面：①國家應加大對機井的補助投資，以保證旱區(qū)基本抗旱水源工程建設，補助資金可占單井造價的55%;②縣級財政要相應配套，配套資金可占單井造價的20%;③群眾自籌約占25%。

資金來源主要通過2條渠道：①從機井灌溉面積中提取一定資金;②聯(lián)戶打井，費用共擔;要根據(jù)實際情況，對群眾井灌認識高、有積極性的村屯，把農(nóng)民組織起來，按單井設計面積和地下水資源科學打井，自籌資金嚴格遵守“一事一議”的原則由受益農(nóng)戶分攤。

2 加強和完善機井管理機制

在農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制以來，各地對機井都落實了承包責任制，對加強機井管理起到一定作用。但是，由于當前在機井管理上存在著管理體系不健全，規(guī)章制度不完善，承包責任制不明確，承包人員技術素質(zhì)低等問題，出現(xiàn)了機井完好率和利用率低，裝置率低，維修費用高。這種“兩低一高”的狀態(tài)機井不能發(fā)揮效益，并加重了農(nóng)民負擔。加強機井管理是十分必要的。

2.1 健全管理體系

加強機井管理，必須健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理體系。搞好三級管理體系建設，是強化機電井管理的重要組織保證。建立科學的管理方法和制度，才能轉(zhuǎn)換機井的運行管理機制。

1）水利局要設置幾名專業(yè)技術人員，負責抓好機井建設、管理及效益工作。要建立機井管理檔案，有工程圖卡：制定機井達標辦法，要區(qū)分類別，報廢井要嚴格鑒定，履行審批手續(xù);健全工程管理、機務管理規(guī)定，每年都要進行考核，讓機電井管理走上科學化和規(guī)范化。

2）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利部門要切實建立管理機制，真正達到有管理組織機構，有工作人員崗位責任制、有技術檔案、有水利測試設備。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站是水利基層管理組織，必須鞏固自己競爭地位，搞好效益型管理，靠有償服務增強自身活力，形成經(jīng)濟實體，對上接受主管業(yè)務部門水務局和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的領導，對下聯(lián)系、服務、管理機井工作，切實起到服務與管理的雙重職能。在業(yè)務上主要抓好機井測試改造、運行管理、機泵節(jié)能及維修、技術指導和效益分析，真正做到既能貫徹執(zhí)行水行政部門的各項政策和任務，又直接服務于廣大農(nóng)民。

3）村級要建立專管組織。以行政村為單位成立水利服務公司，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站指導下和村委會領導下開展工作，水利服務公司做為村農(nóng)業(yè)綜合的組成部分，對機井工作統(tǒng)一管理，重點要在機井工作規(guī)劃設計、管理、水費設備維修，調(diào)度用水等方面強化功能。

2.2 加強和完善機井承包責任制

機井是村集體資產(chǎn)，都要進行全面承包。單井承包內(nèi)容應包括井眼、井房、機泵管帶、變壓器和低壓線路。實踐經(jīng)驗表明可分為3種承包形式：①專戶承包，費用包干。先用懂技術的專人管理使用，在承包期內(nèi)一切費用均由承包人負責（包括燃料動力費、維修費、折舊費、管理費、小白龍費等），受益戶按單位面積向承包人繳納水費，承包人以年計算，向村交折舊費。②專人承包，統(tǒng)一使用，按灌溉面積或計時水量或計時收費，機井所有權歸村，由村統(tǒng)一管理，用水統(tǒng)一調(diào)配，把機電井承包給專人長年管理使用。機井設備丟損由承包人負責，承包人工資由水費支付。③聯(lián)戶包井費用分攤。把機井承包給幾戶農(nóng)民共同使用，按受益比例分攤費用，使用期間要選出一人管理機井，確保機井灌溉效益。

依法管井，必須履行合同手續(xù)，村為甲方，承包者為乙方，承包合同內(nèi)容要具體清楚，責、權、利要明確，要切合實際按政策法規(guī)確定水費標準，防止水費過高，保護農(nóng)戶利益。

2.3 實行機井工程目標管理

開展機井目標管理，是水利工作一項重要改革，對管好用好機井，開創(chuàng)機井工作的制度化，規(guī)范化管理具有實際意義。

標準化管理的內(nèi)容如下：

1）配套機井建設，有標準井房（規(guī)格磚平房）、有保灌面積、有承包責任制、有管理責任制?！八挠小蹦繕说臋C井所占比例：達標為80%，二級為90%，一級為95%。

2）設備管理，村有水利設備保管倉庫，有專人管理、有管理制度、有出入庫手續(xù)?！八挠小睒藴蚀逅急壤哼_標為80%，二級為85%，一級為90%。

3）機井完好率。機井完好應包括井眼和配套設備，按好井所占比例：達標為85%，二級為85%，一級為90%。

4）機井利用率。指完好并按設計灌溉面積發(fā)揮作用的井數(shù)，所占比例：達標為85%，二級為90%，一級為95%。

5）機井效益。單井旱灌12 hm2，收入2.5～2.7萬元為達標井;二級為旱灌17.3 hm2，收入3.7～3.9萬元;一級為旱灌20 hm2以上，收入4.5萬元以上。水田折合旱灌面積為1∶2.5。

具體考評辦法：由縣水務局主管領導負責，有技術人員參加組成考評小組。年終先由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站自檢，寫出目標管理的總結(jié)報告，然后由縣考評小組抽檢，根據(jù)平時統(tǒng)計報表和實地驗收，評定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)的機井工程管理水平。對達標晉級的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），可采取以獎代投的傾斜政策。

3 全方位的發(fā)揮機電井效益

事實證明，影響機井效益的主要原因是單井灌溉作物比例不合理，“花花田”現(xiàn)象嚴重，農(nóng)業(yè)綜合技術跟不上，灌溉配套工程差，致使效益低。在當今市場經(jīng)濟的建設中，機井工程要圍繞發(fā)展市場農(nóng)業(yè)為主體，充分發(fā)揮機井的優(yōu)勢，搞好井旁種植結(jié)構的調(diào)整，圍井大做文章，建設經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展糧食、蔬菜、瓜果和經(jīng)濟作物，運用綜合農(nóng)業(yè)措施，達到“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。

3.1 建立井前種植模式

按單井設計灌溉面積，同時要根據(jù)自然特點、地理位置、機井現(xiàn)狀等因素，確定井前有效灌溉面積，把喜水高產(chǎn)作物調(diào)整到井旁，實行輪作;機井較多的村屯，可采取長壟劃段，適宜水灌同種作物連片種植的方法，形成規(guī)模灌溉效益。

麥米莖作模式：在有效控制面積里，采取小麥—玉米—甜菜（亞麻）輪作區(qū)。

麥菜米輪作模式：即小麥—大蒜（復種秋白菜）—玉米輪作區(qū)，同種作物必須連片種植。

麥豆莖輪作模式：即小麥—大豆—甜菜輪作區(qū)。

蔬菜高產(chǎn)高效模式：要利用機井的優(yōu)勢，發(fā)展蔬菜灌溉，但要綜合考慮機井所處地理位置、交通及市場需求等因素。要加大科技投入，連片開發(fā)，有條件的大力發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)。

3.2 充分應用綜合農(nóng)業(yè)措施，提高糧食產(chǎn)量

發(fā)展灌溉的目的，就是要在單位面積上創(chuàng)高產(chǎn)高效，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受多種因素制約。因此，提高灌溉效益，必須要綜合考慮水利、農(nóng)機、生物、農(nóng)業(yè)等要素，才能更有效發(fā)揮灌溉的作用。①改變傳統(tǒng)種植制度，改單項種植為間、套、復種相結(jié)合，因地制宜擴大復種作物面積，一地多種。有條件的可搞立體種植，提高土地的產(chǎn)出效益。②根據(jù)本地自然特點，選用新品種。③合理施用化肥和農(nóng)家肥。要科學施肥。每公頃平均施優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥37.5 m3以上;施化肥要按土壤各種含肥量，按作物配方施肥，提高化肥效力。④適時應用增產(chǎn)素，促進作物增產(chǎn)。⑤加強自然災害的防治，使災害減少到最低限度。⑥加強作物田間管理。

3.3 大力發(fā)展節(jié)水灌溉新技術

①采用節(jié)水輸配水工程系統(tǒng)。應用低壓塑料軟管（小白龍）輸配水工程措施;經(jīng)濟條件好的鄉(xiāng)村要建設地面防滲輸水渠道和噴灌。②合理確定灌溉制度。