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        2010-04-08 13:12:17
        河南電力 2010年6期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

        金牌團隊 “實”字當(dāng)頭

        文 Article_程樂園

        在新的歷史條件下,進一步弘揚革命精神,落實好李同智總經(jīng)理關(guān)于打造三級金牌管理團隊的要求,對于推進全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成具有十分重要的意義。筆者認(rèn)為,持之以恒,狠抓落實,務(wù)求實效,反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、基本功和綜合素質(zhì),也是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的集中體現(xiàn)。

        一是以科學(xué)的方法抓落實。要在對實際情況進行綜合分析的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握工作的發(fā)展趨勢,對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題進行預(yù)測和研究。要認(rèn)清形勢和任務(wù),把握準(zhǔn)上情;要深入基層、深入群眾,了解好下情。選準(zhǔn)突破口,抓住薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)造性地制定出可操作性較強的措施,實現(xiàn)上情和下情的有機結(jié)合,提高隊伍的戰(zhàn)斗力。

        二是以有效的措施抓落實。要結(jié)合新形勢和新任務(wù)的要求,探索和建立工作評價體系,提高對工作評價的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。要強化責(zé)任目標(biāo)管理,做到人人有事可做,事事有章可循,激發(fā)隊伍的內(nèi)在活力。

        三是以優(yōu)良的作風(fēng)抓落實。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要從繁忙的事務(wù)性工作中擺脫出來,真正沉下去、蹲下來,了解實際,掌握實情。抓而不緊,等于沒抓;抓而不實,等于白抓。工作一旦部署下去,就要雷厲風(fēng)行,真抓實干,持之以恒地抓下去,務(wù)求取得實效,提高隊伍的凝聚力。

        (作者系焦作供電公司黨委書記)

        焦裕祿精神永放光芒

        文 Article_華 峰

        短短幾天的培訓(xùn),我真真切切地感受到焦裕祿心系群眾冷暖、全力造福百姓的革命情操,深深地為他艱苦奮斗、無私奉獻、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的精神所感動,內(nèi)心充滿對焦裕祿烈士的思念和敬仰之情。

        焦裕祿精神體現(xiàn)了我黨為人民服務(wù)的宗旨。焦裕祿同志時任蘭考縣委書記,他既是一縣之首,同時又是全縣人民的公仆。電影《焦裕祿》中,他說:“黨把這個縣36萬群眾交給我們,我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒,應(yīng)該感到羞恥和痛心?!彼谔m考帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、植樹治沙、脫貧致富,一直戰(zhàn)斗到生命的最后一刻。如今,我們的國家和人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化,但焦裕祿同志那種視人民如父母、以為人民服務(wù)為己任的精神仍需發(fā)揚光大。

        5月14日是焦裕祿同志逝世46周年紀(jì)念日。當(dāng)天,恰逢省公司第二期黨員干部培訓(xùn)班“焦裕祿班”在開封開班。

        撫今追昔,和諧社會需要和諧企業(yè),和諧企業(yè)離不開和諧社會,兩者相輔相成。作為電力企業(yè)的黨員干部,學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神,在創(chuàng)建和諧電力企業(yè)中踐行科學(xué)發(fā)展理念,就是要領(lǐng)會好、理解好、掌握好“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻”的本質(zhì)和內(nèi)涵,時刻牢記“忠誠、愛民、科學(xué)、創(chuàng)造、求實、奉獻”,以堅定不移推進電網(wǎng)企業(yè)“兩個轉(zhuǎn)變”為主線,以加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),切實改進工作作風(fēng),用科學(xué)發(fā)展理念提升創(chuàng)建和諧電力企業(yè)的向心力、發(fā)展力和執(zhí)行力,全身心地為人民服務(wù),建設(shè)堅強智能電網(wǎng),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和人民生活水平提高提供電能支撐,使焦裕祿精神在和諧電力企業(yè)發(fā)展中永放光芒!

        (作者系南陽供電公司黨委書記)

        創(chuàng)金牌管理團隊意義重大

        文 Article_王宏生

        河南第二火電建設(shè)公司正處于一個高速發(fā)展的時期,近5年,火電機組和送變電工程投產(chǎn)量是公司2005年以前累計投產(chǎn)量的總和。今年以來,公司各項工作扎實推進,生產(chǎn)經(jīng)營開局良好,在建及待開工火電機組容量約600萬千瓦,電網(wǎng)工程線路長度300多千米。同時,隨著市場經(jīng)濟體制趨于完善,電建市場競爭日趨激烈,企業(yè)業(yè)務(wù)能力擴張,微利經(jīng)營、經(jīng)營風(fēng)險不斷加大。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下,擁有一個團結(jié)堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支優(yōu)秀的管理團隊,對于準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展機遇,使企業(yè)在競爭中長期立于不敗之地尤為重要。

        (作者系河南第二火電建設(shè)公司總經(jīng)理)

        讓交流產(chǎn)生更大的火花

        文 Article_劉 浩

        本人有幸參加了省公司打造優(yōu)秀管理團隊第二期焦裕祿班的學(xué)習(xí),短短的一天里,焦裕祿精神無數(shù)次打動了我,他的精神必將轉(zhuǎn)化為強勁的動力,指導(dǎo)我做好本職工作。

        此次培訓(xùn)針對性強,與公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)聯(lián)系緊密。特別是團隊建設(shè)對我們打造優(yōu)秀管理團隊金牌工程活動的開展、督導(dǎo)以及創(chuàng)建目標(biāo),有著很強的啟迪和指導(dǎo)作用。

        這樣大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動,一是方便了不同部門人員間的交流,對思維擴展的好處顯而易見;二是領(lǐng)導(dǎo)與基層部門負(fù)責(zé)人一起學(xué)習(xí)管理知識,便于上下級的溝通、交流,有利于工作的開展;三是建議在條件允許的情況下,黨群部門負(fù)責(zé)人參加行政領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),使交流產(chǎn)生更大的火花。

        (作者單位:三門峽供電公司)

        關(guān)鍵在落實

        文 Article_黃文峰

        在新的時期緬懷先烈豐功偉績,不光是深刻領(lǐng)悟,關(guān)鍵是要落實到實際行動和工作中來。河南電力試驗研究院黨委要不斷融入中心、服務(wù)大局,打造學(xué)習(xí)型黨組織,為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想保障、政治保障和組織保障。

        我們將繼續(xù)立足科技前沿,通過開展各類新項目研究,充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)軍作用。帶領(lǐng)干部職工,全面打造創(chuàng)新型企業(yè),為河南堅強智能電網(wǎng)提供強大的技術(shù)支撐。

        今年,試驗院還將持續(xù)開展調(diào)研工作,并利用政工例會、座談會等多種形式和機會,傾聽職工心聲,進一步提高思想政治工作的針對性和實效性;建立院長聯(lián)絡(luò)員制度,拓展民主管理渠道,提升職工參政議政能力,搭建溝通金橋。

        (作者系河南電力試驗研究院黨委書記)

        打造一流企業(yè)文化

        文 Article_劉宏達(dá)

        近年來,國家電網(wǎng)公司和省公司十分重視管理團隊的建設(shè),也取得了十分輝煌的成績,從援湘抗冰到四川抗震,從機井通電到年初的度冬保電,等等。這些無不反映我們河南電力的社會責(zé)任感,而在操作的具體過程中真實彰顯的又是河南電力管理團隊建設(shè)的成果。作為企業(yè)軟實力的建設(shè)和形成,沒有一種精神和魂魄是不能真正形成動力的。如果我們大家一心從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),履行我們的社會責(zé)任,以振興企業(yè)為己任,艱苦奮斗、積極處理我們所面臨的困難,企業(yè)文化的真正思想框架也就建立起來了,這樣的文化下建立的管理團隊才更加有活力和凝聚力。

        (作者單位:河南送變電建設(shè)公司)

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