文 ArticIe_田慶廣

如果一幢建筑物的窗戶玻璃被打碎了,而又得不到及時(shí)維修,那么接下來(lái),更多的玻璃就會(huì)被打碎,心理學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“破窗效應(yīng)”。

由此,筆者想到了企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,一些企業(yè)的安全監(jiān)察人員對(duì)于員工違反安全生產(chǎn)規(guī)程的“小過(guò)錯(cuò)”,要么礙于情面,加以容忍,要么視而不見(jiàn),不進(jìn)行處理,從而使“小過(guò)錯(cuò)”再次甚至多次發(fā)生,最終釀成安全事故,這就是“破窗效應(yīng)”在企業(yè)安全管理中的典型體現(xiàn)。如果最初有員工違反了安全生產(chǎn)規(guī)程,結(jié)果卻沒(méi)有受到任何處分,即便這只是僥幸逃脫,他人也會(huì)“以身試法”。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的安全生產(chǎn)根本沒(méi)有保障。

要鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的大好局面,除了要堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育外,管理者還必須高度警覺(jué)那些看起來(lái)是個(gè)別的、輕微的,但違反了安全生產(chǎn)規(guī)程的“小過(guò)錯(cuò)”,并堅(jiān)決予以懲戒,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要小題大做。不及時(shí)修好“第一扇被打碎的窗戶”,就有可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。處分“破窗”行為的目的是為了喚起全體職工的安全意識(shí),讓大家謹(jǐn)記事故教訓(xùn),從而將安全事故降到最低點(diǎn)。

總之,安全是企業(yè)的生命線。企業(yè)的管理者要謹(jǐn)防安全管理中的“破窗效應(yīng)”,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。