關(guān)于我國(guó)金剛石工具企業(yè)發(fā)展幾點(diǎn)思考

1. 明確企業(yè)戰(zhàn)略定位, 發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng), 提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力

如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力, 應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)局面。首先企業(yè)要明確戰(zhàn)略定位, 根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際, 制定切實(shí)可行發(fā)展戰(zhàn)略, 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 作出自己拳頭特色產(chǎn)品。避免同質(zhì)化、低端化、低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。其次, 要發(fā)揮企業(yè)集群協(xié)同效應(yīng), 提高整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 要高度重視和充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用, 充分發(fā)揮協(xié)會(huì)信息平臺(tái)、行業(yè)管理和指導(dǎo)作用, 引導(dǎo)業(yè)內(nèi)企業(yè)逐漸走上有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展軌道。>

2. 加強(qiáng)科研技術(shù)投入, 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根本所在, 尤其在經(jīng)濟(jì)全球化背景下, 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇, 自主創(chuàng)新能力不足將影響我國(guó)金剛石工具行業(yè)生存和發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)已建成幾個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心, 但迄今為止, 在金剛石工具制品企業(yè)中只有幾家省級(jí)企業(yè)研究中心, 與擁有1000 多家生產(chǎn)企業(yè)、年收入近百億元的行業(yè)水平不相稱(chēng)。因此, 我國(guó)要真正實(shí)現(xiàn)金剛石工具行業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變, 還必須扎扎實(shí)實(shí)地做好自主創(chuàng)新工作。>

3. 加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作, 加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程, 不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域

近年來(lái), 同際上新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn), 如超細(xì)預(yù)合金粉末、激光加工、真空釬焊技術(shù)、金剛石鍍覆技術(shù)、金剛石均布技術(shù)等前沿新技術(shù), 正在被高度關(guān)注與重點(diǎn)研發(fā), 研發(fā)成果也逐步形成產(chǎn)業(yè)化。隨著這些研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化, 金剛石工具性能不斷提升、功能不斷擴(kuò)展, 目前其應(yīng)用范圍已逐漸延伸至半導(dǎo)體、航空航天、信息等諸多領(lǐng)域, 為金剛石工具制造企業(yè)提供了高額利潤(rùn)和巨大發(fā)展空間。

4. 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新, 開(kāi)展品牌建設(shè)

目前, 我國(guó)還有很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道過(guò)于單一、老化, 客戶(hù)集中度高、依賴(lài)性強(qiáng), 一些企業(yè)過(guò)分依賴(lài)外部渠道,企業(yè)自身與終端用戶(hù)接觸很少, 造成市場(chǎng)信息傳遞滯后, 降低了決策效率, 進(jìn)而影響了各種營(yíng)銷(xiāo)策略制訂與實(shí)施。因此, 企業(yè)要保持快速健康發(fā)展, 應(yīng)積極尋求營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新, 提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。品牌建設(shè)對(duì)于提升我國(guó)金剛石工具企業(yè)乃至行業(yè)形象、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有深遠(yuǎn)意義。而且企業(yè)品牌建設(shè)與維護(hù)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程, 依靠短期行為建立起來(lái)的品牌難以維系其持久生命力。博深工具建立初期就堅(jiān)持走自主品牌道路, 通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)新等工作, 不斷增強(qiáng)品牌內(nèi)涵價(jià)值, 實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品品牌向企業(yè)品牌提升。>

5. 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理, 規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng), 提升企業(yè)綜合管理水平

目前, 我國(guó)金剛石工具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小, 運(yùn)營(yíng)不規(guī)范, 基礎(chǔ)管理不扎實(shí), 生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后, 產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證, 經(jīng)濟(jì)效益不高?；A(chǔ)管理企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施各種管理職能基礎(chǔ)。金剛石工具企業(yè)要想做大做強(qiáng), 立足于世界強(qiáng)企之林, 必須從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理抓起, 夯實(shí)內(nèi)部管理, 規(guī)范企業(yè)運(yùn)作, 全面提升企業(yè)管理水平。 (中華機(jī)械網(wǎng))>