□程曉輝 李冬冬

冀中能源峰峰集團工會始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的工會工作原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從職工政治權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益、文化權(quán)益、社會權(quán)益入手，深化礦（廠）務(wù)公開，完善了集體合同“1+3”模式，增強了企業(yè)的凝聚力，贏得了廣大職工的擁護。

一、維護職工政治權(quán)益，實現(xiàn)職工體面勞動

實現(xiàn)職工體面勞動，就要充分尊重職工，使職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，勞動技能得以提高，并獲得更多的尊嚴和政治地位。峰峰集團工會堅持和完善了職工代表大會制度，深入開展職代會星級創(chuàng)建活動，深化職代會“六制”管理，職代會質(zhì)量得到全面提升，較好地維護了職工的民主權(quán)益。

深化礦（廠）務(wù)公開，擴大了職工的知情權(quán)。峰峰集團工會結(jié)合權(quán)力運行機制的建立，組織實施了質(zhì)量體系改版升級，并作為河北省唯一的企業(yè)代表，出席了在北京人民大會堂召開的紀念廠務(wù)公開10周年座談會。

尊重勞動，使廣大職工獲得更多的尊嚴和政治地位。峰峰集團工會以“創(chuàng)先鋒、當(dāng)明星、立新功”活動為載體，組織廣大職工圍繞中心展作為，連續(xù)20多年舉辦職工技術(shù)比賽，培養(yǎng)了一大批技術(shù)狀元和技術(shù)標兵。2009年，峰峰集團行政和工會共投資1500多萬元用于對“工人先鋒號”、明星員工、技術(shù)狀元、勞動競賽功臣等的獎勵，充分彰顯了尊重勞動、勞動光榮的政治榮譽感。

二、維護職工經(jīng)濟權(quán)益，提升職工幸福指數(shù)

從源頭抓起，維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，使廣大職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。面對金融危機的影響，峰峰集團工會大力開展“共同約定”活動，動員職工積極投身到企業(yè)“保增長、促發(fā)展”的實踐中，團結(jié)帶領(lǐng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運，并根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和職工的意愿，通過平等協(xié)商，進一步完善了集體合同“1+3”模式，重新簽訂和續(xù)簽了集體合同及“三個專項協(xié)議”，兌現(xiàn)了職工工資收入兩位數(shù)增長的承諾，實際增幅達20%以上，滿足了職工群眾的新期待，提升了職工的幸福指數(shù)。

堅持維權(quán)從安全抓起，職工建功首先保證安全。峰峰集團各級工會組織把促進企業(yè)安全生產(chǎn)作為政治責(zé)任和頭等大事，做到群眾安全抓在手，各項活動不斷線，多措并舉保安全，以“安康杯”競賽為載體，開展了安全月、征集保安全工作法、集體升入井、安監(jiān)崗員統(tǒng)一著裝、安全警示教育展、安全大宣誓、安全大簽名、安全咨詢、安全承諾、安全漫畫展、夫妻安全協(xié)議等活動，優(yōu)化了職工的生產(chǎn)安全環(huán)境，保障了職工的生命權(quán)利。

三、維護職工文化權(quán)益，激發(fā)職工創(chuàng)造活力

峰峰集團工會大力開展“職工書屋”建設(shè)，先后投資152萬多元，建成一級（全國總工會標準）和二級（集團公司標準）職工書屋107個，新增圖書66390冊，并創(chuàng)新了職工書屋的創(chuàng)建模式和管理方式，實行“菜單式”認購圖書和車間圖書定期流轉(zhuǎn)制，強力推行職工讀書角、流動書箱、讀書架等，把職工需要的書籍送到車間、宿舍和職工手中，極大地激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情。在峰峰集團工會開展的合理化建議活動中，直接參與的職工達3萬多人，提合理化建議48680件，被采納14376件，實施7341件，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。為提升工會干部隊伍素質(zhì)，峰峰集團工會實施了“大培訓(xùn)、大講堂”工會干部素質(zhì)提升工程，修訂完善了工會干部學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一配發(fā)了筆記本，組織133名工會干部分赴上海、北京等地參加工會理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并開辦了工會大講堂，聘請上海工運學(xué)院教授為500多名基層工會干部授課，大大提高了工會干部的理論水平。為更好地維護廣大職工群眾的文化權(quán)益，豐富職工群眾的文化生活，峰峰集團工公司投資352萬元，改建了職工文化活動中心，全年舉辦大型文化體育活動19次，參與職工達56300人次，充分展示了新時期煤礦職工的風(fēng)采，增強了企業(yè)的凝聚力，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出了積極貢獻。

四、維護職工社會權(quán)益，贏得職工擁護

為職工群眾解難事、辦實事，是工會組織贏得廣大職工擁護的重要抓手。峰峰集團工會把扶貧幫困送溫暖活動制度化、規(guī)范化，積極推行特困和困難職工檔案微機化管理，將5938名符合條件職工的檔案全部規(guī)范錄入全國總工會幫扶軟件，在國慶和春節(jié)期間兩次爭取到中央財政和地方政府幫扶救濟金103萬元；在元旦、春節(jié)期間送溫暖救助困難職工14891人次，發(fā)放送溫暖資金384.58萬元；“金秋助學(xué)”活動發(fā)放助學(xué)金26萬元，幫助58名困難職工子女圓了大學(xué)夢。

2009年，職工代表大會順利通過了《醫(yī)療保險結(jié)算辦法》，有效緩解了職工看病就醫(yī)的經(jīng)濟壓力，提高了醫(yī)療保險資金的使用效率。在參加邯鄲市第二期會員大病醫(yī)療救助活動中，集團公司為33565名職工一次性繳納互助金共計167萬余元。同時，公司工會積極爭取醫(yī)療救助，使89名符合條件的會員領(lǐng)取到醫(yī)療救助金112.2萬元。峰峰集團工會還開展了實事好事承諾活動，各基層工會申報、集團公司立項的207件實事好事如今已全部兌現(xiàn)。

為了表彰在生產(chǎn)一線作出突出貢獻的先進人物，峰峰集團工會重新啟動了勞模、標兵分批次療休養(yǎng)制度，僅2009年就安排集團公司級先進模范17期共290人分別到北戴河、山東威海進行療休養(yǎng)，為構(gòu)建和諧社會、推動企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。