文 袁楚

從鐘勝輝現(xiàn)在的科實(shí)大廈辦公室往西不到200米，就是康盛創(chuàng)想所在的嘉華大廈。同樣是80后的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)，鐘勝輝比康盛創(chuàng)想CEO戴志康晚出發(fā)了近3年——2004年鐘勝輝開(kāi)始做他的第一筆虛擬主機(jī)生意的時(shí)候，戴志康已經(jīng)將開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)3年之久的Discuz論壇建站程序開(kāi)始了公司化運(yùn)作。

在國(guó)內(nèi)的站長(zhǎng)圈子里，說(shuō)起鐘勝輝可能很多人不知道，而提到“淡淡風(fēng)（鐘勝輝的網(wǎng)名）”，大家都知道他是Phpcms的作者。不過(guò)，相比已經(jīng)擁有上億身家、更像個(gè)企業(yè)家的戴志康，鐘勝輝身上還保留著濃重的工程師氣息：說(shuō)起技術(shù)和產(chǎn)品滔滔不絕，談到日常工作和生活的時(shí)候話卻很少。“我現(xiàn)在自己很少寫(xiě)程序了，更多的是做一些協(xié)調(diào)的工作，規(guī)劃發(fā)展方向?！苯?jīng)歷過(guò)一次創(chuàng)業(yè)起伏的鐘勝輝無(wú)疑很想跳出工程師的圈子。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既需要優(yōu)秀的工程師，也需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，在某些時(shí)候，后者可能更能決定一家公司的成敗。

鐘勝輝現(xiàn)在的公司叫思拓合眾，鐘勝輝解釋說(shuō)，這和目前的主打產(chǎn)品CMSTOP有一點(diǎn)諧音，同時(shí)也表達(dá)了“思而后行，開(kāi)拓進(jìn)取，合眾之力”的企業(yè)理念。這個(gè)從湖北到西安再到北京的年輕人，已經(jīng)比6年前的草根站長(zhǎng)成熟了很多。

從西安開(kāi)始

湖北黃岡曾經(jīng)是一個(gè)讓其他80后們?cè)谥袑W(xué)時(shí)代敬若神明的城市，在20世紀(jì)90年代初期，幾乎所有的高中生在參加高考的時(shí)候都會(huì)面對(duì)大量來(lái)自黃岡的考題。不過(guò)，黃岡充其量也只是湖北的一個(gè)地級(jí)市而已，在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?，?jì)算機(jī)都沒(méi)有普及，更不用說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)了。

80后的鐘勝輝就出生在黃岡，上高中之前，鐘勝輝從沒(méi)見(jiàn)過(guò)電腦；直到2001年考上西北大學(xué)、前往西安讀書(shū)之前，鐘勝輝都沒(méi)有機(jī)會(huì)了解互聯(lián)網(wǎng)是什么。

由于2000年左右高校一般都已經(jīng)接入了教育網(wǎng)，因此進(jìn)入西北大學(xué)之后，鐘勝輝就開(kāi)始接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)還很少，無(wú)非就是BBS、FTP等最普通的應(yīng)用。即便如此，鐘勝輝也對(duì)這個(gè)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的東西深深地著了迷?！坝矛F(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)，我那時(shí)候算是標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)癮患者?！辩妱佥x笑稱(chēng)。

與大多數(shù)剛接觸互聯(lián)網(wǎng)的青少年一樣，鐘勝輝對(duì)于才剛剛興起的“烘培雞（Homepage）”產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)常性地呆在學(xué)校的機(jī)房里研究當(dāng)時(shí)流行的主頁(yè)制作工具Frontpage，還到處尋找免費(fèi)域名和免費(fèi)主頁(yè)空間。

與大多數(shù)剛接觸互聯(lián)網(wǎng)的青少年一樣，鐘勝輝對(duì)于才剛剛興起的“烘培雞（Homepage）”產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)常性地待在學(xué)校的機(jī)房里研究當(dāng)時(shí)流行的主頁(yè)制作工具Frontpage，還到處尋找免費(fèi)域名和免費(fèi)主頁(yè)空間。

經(jīng)過(guò)了1年左右的折騰，鐘勝輝的第一個(gè)作品上線了，這是一個(gè)面向西北大學(xué)的叫西大在線的網(wǎng)站，2003年更名為校園在線，面向全國(guó)高校，2004年注冊(cè)用戶已超過(guò)5萬(wàn)人。根據(jù)2004年7月CNNIC發(fā)布的《第14次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，當(dāng)時(shí)全國(guó)網(wǎng)民僅有8700萬(wàn)人。作為當(dāng)時(shí)西安很受歡迎的網(wǎng)站，校園在線一度被陜西電視臺(tái)和西安晚報(bào)進(jìn)行了報(bào)道。

“其實(shí)之前做的網(wǎng)站一直都沒(méi)有掙錢(qián)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的大環(huán)境還沒(méi)有起來(lái)。”鐘勝輝坦言，“2004年和我一起創(chuàng)辦網(wǎng)站的校友畢業(yè)后相繼離開(kāi)，我知道僅憑當(dāng)時(shí)的能力是很難再持續(xù)在這個(gè)網(wǎng)站上投入的，原因很簡(jiǎn)單，不賺錢(qián)還得再往里面投，對(duì)于我一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)幾千塊錢(qián)就已經(jīng)是巨資了，所以我想可能需要再做一個(gè)能賺錢(qián)的東西。”

無(wú)心插柳的產(chǎn)品

鐘勝輝想到的“能賺錢(qián)”的東西，就是當(dāng)時(shí)他自己也在用著的虛擬主機(jī)?！耙?yàn)槲易约壕驮谟?，所以大概也了解一點(diǎn)，知道虛擬主機(jī)來(lái)錢(qián)快，賣(mài)一個(gè)出去就收一份錢(qián)，所以我就先嘗試著代理別人的虛擬主機(jī)。我花3000元通過(guò)分期付款的方式從一個(gè)叫浦東信息港的IDC那里租了一臺(tái)配置較低的服務(wù)器，然后依然是分期付款從華眾買(mǎi)了一套主機(jī)管理系統(tǒng)。2004年12月正式上線，做起來(lái)之后賣(mài)了1000多個(gè)，生意還算不錯(cuò)。”

虛擬主機(jī)可以算是鐘勝輝的第一桶金，但是由于隨后原信息產(chǎn)業(yè)部開(kāi)始對(duì)網(wǎng)站實(shí)行審核備案制度，一些不法商家也開(kāi)始對(duì)虛擬主機(jī)服務(wù)瘋狂地進(jìn)行DDoS攻擊，虛擬主機(jī)的業(yè)務(wù)越來(lái)越不好做，特別是像鐘勝輝這樣的小型虛擬主機(jī)提供商?！昂髞?lái)我想清楚了，虛擬主機(jī)雖然來(lái)錢(qián)快，但是要做大的話規(guī)模優(yōu)勢(shì)很重要，而且還需要所在城市的帶寬價(jià)格比較低，西安那邊的價(jià)格其實(shí)沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)。”

在虛擬主機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)始之后沒(méi)多久，鐘勝輝就開(kāi)始琢磨著研發(fā)一個(gè)文章發(fā)布系統(tǒng)，也就是現(xiàn)在所說(shuō)的CMS（Content Management System）系統(tǒng)?！爱?dāng)時(shí)我想，我開(kāi)發(fā)個(gè)CMS系統(tǒng)免費(fèi)提供，這樣就可以給我的虛擬主機(jī)增加賣(mài)點(diǎn)，另外還可以把我的虛擬主機(jī)廣告嵌進(jìn)去，就相當(dāng)于免費(fèi)廣告位了。”

之后的一個(gè)月里，鐘勝輝開(kāi)發(fā)出了一款名為9466article的CMS系統(tǒng)，一開(kāi)始是免費(fèi)提供給用戶使用，好幾個(gè)用戶在使用之后直接找到鐘勝輝希望購(gòu)買(mǎi)商業(yè)版本。這樣的用戶反饋給了鐘勝輝極大的鼓舞?！昂髞?lái)發(fā)現(xiàn)，做程序自己可以掌控更多，而且初期對(duì)資金要求沒(méi)那么高，而做虛擬主機(jī)對(duì)資金、地理位置都有一定的要求。我個(gè)人的精力不夠，如果當(dāng)時(shí)不做出選擇，等到虛擬主機(jī)開(kāi)始衰落，CMS也沒(méi)做起來(lái)，再想轉(zhuǎn)型就晚了，所以我就放棄了虛擬主機(jī)。”鐘勝輝說(shuō)，“因?yàn)槭袌?chǎng)一直在變化，做公司的人就要關(guān)注這種變化，并適時(shí)地做一些調(diào)整來(lái)適應(yīng)這種變化?！?/p>

鐘勝輝的創(chuàng)業(yè)歷程又一次出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)：沒(méi)有財(cái)力、沒(méi)有資源、也沒(méi)有人脈，他所擁有的只是技術(shù)而已，這注定了鐘勝輝的創(chuàng)業(yè)會(huì)繼續(xù)選擇技術(shù)主導(dǎo)，而某些經(jīng)營(yíng)和管理閱歷的缺乏也為之后的起伏埋下了伏筆。

“2004年春節(jié)我沒(méi)有回湖北，在西安窩著開(kāi)發(fā)Phpcms。2005年3月14日，我發(fā)布了Phpcms的第一個(gè)版本，2005年5月，正式注冊(cè)成立了‘陜西玖肆陸陸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司’。2005年6月，從西北大學(xué)招來(lái)了第一個(gè)兼職的員工來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。2005年7月，公司搬到西安高新區(qū)一個(gè)高層大廈，員工接近15人?！睂?duì)于這些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，鐘勝輝記得很清楚。在同一個(gè)時(shí)段，遠(yuǎn)在幾千公里外的北京，中國(guó)的第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在經(jīng)歷著第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅到第二次互聯(lián)網(wǎng)浪潮開(kāi)始興起的跌宕起伏。在這個(gè)時(shí)候，鐘勝輝或許沒(méi)有想到，幾年之后，自己也將成為這波浪潮中的一員。

“因?yàn)槭袌?chǎng)一直在變化，做公司的人就要關(guān)注這種變化，并適時(shí)地做一些調(diào)整來(lái)適應(yīng)這種變化。”

并購(gòu)是新的起點(diǎn)

2005年12月，Phpcms 2.4版發(fā)布，這是Phpcms史上第一個(gè)經(jīng)典版本，雖然只有文章功能，但是靈活易用。2007年3月，Phpcms 2007版發(fā)布，這是Phpcms被收購(gòu)之前的最后一個(gè)版本。

從2007年3月開(kāi)始，大約每半年鐘勝輝都有一個(gè)在整個(gè)CMS行業(yè)都有一定影響的新聞——2007年8月，鐘勝輝宣布將Phpcms 2007開(kāi)源，又過(guò)了半年，Phpcms正式被當(dāng)時(shí)剛起步?jīng)]多久的酷6網(wǎng)以股權(quán)置換的形式收購(gòu)。2008年5月4日，鐘勝輝帶領(lǐng)Phpcms團(tuán)隊(duì)“進(jìn)京”并加入了酷6網(wǎng)。隨后的半年里，鐘勝輝顯得異常低調(diào)?！爱?dāng)時(shí)我忙著Phpcms 2008的開(kāi)發(fā)，到2008年9月，Phpcms 2008正式發(fā)布，從產(chǎn)品和技術(shù)上支持了很多高端應(yīng)用?！?/p>

作為技術(shù)人員，一畢業(yè)就給自己打工的鐘勝輝在管理上基本可以說(shuō)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品定位和戰(zhàn)略發(fā)展上完全自己掌握。當(dāng)他自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，這些都不是問(wèn)題，但是當(dāng)他進(jìn)入到酷6的體系當(dāng)中時(shí)，個(gè)人的想法不可避免地與原有的團(tuán)隊(duì)發(fā)生了一些摩擦。當(dāng)這樣的摩擦無(wú)法調(diào)和時(shí)，一方的出局就是必然：2009年3月，鐘勝輝從酷6離職。

由于當(dāng)時(shí)酷6收購(gòu)Phpcms采用股權(quán)置換，但是鐘勝輝拿到的股權(quán)不能立即兌現(xiàn)，會(huì)有一定的鎖定期。他從酷6離開(kāi)的時(shí)候，在酷6呆的時(shí)間還不到1年，因此不太可能拿到如當(dāng)時(shí)宣布的價(jià)值200萬(wàn)的股權(quán)。鐘勝輝在自己的博客里也表示，“這一年，我見(jiàn)識(shí)了商場(chǎng)的險(xiǎn)惡和人心冷暖，但也是得到的更多的是收獲和成熟?！?/p>

當(dāng)被問(wèn)到“如果沒(méi)有賣(mài)掉Phpcms那么現(xiàn)在會(huì)如何發(fā)展”的問(wèn)題時(shí)，鐘勝輝的語(yǔ)氣明顯沒(méi)有介紹技術(shù)和產(chǎn)品時(shí)的激昂?！耙菦](méi)有賣(mài)掉Phpcms，那我肯定要調(diào)整Phpcms的定位，就必定會(huì)有所取舍。這種取舍也是一種犧牲，是很痛苦的事情，而且對(duì)用戶也會(huì)有一定的影響。因?yàn)橛脩粝Ｍ隳硞€(gè)功能更完善，不停地給你提意見(jiàn)，希望你能改進(jìn)。但是突然有一天你說(shuō)這個(gè)功能要砍掉了，用戶也會(huì)很痛苦。我現(xiàn)在已經(jīng)知道，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的取舍是必須的，你不能明知這條路走不下去，不對(duì)，還要固執(zhí)地堅(jiān)持，那最后肯定只有失敗?！?/p>

其實(shí)鐘勝輝心里很清楚，Phpcms的方向存在固有的問(wèn)題。“一款產(chǎn)品不能想著能滿足所有的人，想滿足所有人的結(jié)果就是誰(shuí)也滿足不了。以前理解的不夠，對(duì)于很多深層次的功能理解得很膚淺，經(jīng)常是看了別人有一個(gè)這樣的功能，就往自己的產(chǎn)品上也加一個(gè)，完全沒(méi)有考慮有多少客戶需要這個(gè)功能，這個(gè)功能本質(zhì)上起了什么作用?！辩妱佥x很坦率地說(shuō)。

酷6的收購(gòu)沒(méi)能給鐘勝輝帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收入，但是把他從互聯(lián)網(wǎng)土壤貧瘠的西安帶到了北京?！皝?lái)到北京之后眼界的確開(kāi)闊了很多，至少，我知道了市場(chǎng)需要什么，我應(yīng)該做什么才會(huì)被市場(chǎng)所接受和消化。而且在北京能找到更好的技術(shù)人員，能跟一些行業(yè)中的優(yōu)秀人才交流，這樣自己也會(huì)成長(zhǎng)得快一點(diǎn)?！?/p>

“我現(xiàn)在更關(guān)心我心中的理想，我的目標(biāo)就是不停地超越自己，實(shí)現(xiàn)自己的理想。我們做技術(shù)的，目標(biāo)就是降低用戶的使用難度。”

“我現(xiàn)在已經(jīng)知道，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的取舍是必須的，你不能明知這條路走不下去，不對(duì)，還要固執(zhí)的堅(jiān)持，那最后肯定只有失敗。”

再走創(chuàng)業(yè)路

離開(kāi)酷6之后近一年時(shí)間里，鐘勝輝都很低調(diào)，他一直都在選擇自己下一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。期間有不少公司邀請(qǐng)他加入，甚至要給他投資支持他再次創(chuàng)業(yè)，都被他一一謝絕了?！半m然我已有4年的積累，但是基本上都是CMS領(lǐng)域的，在電子商務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)方面我沒(méi)有明確可執(zhí)行的方案。當(dāng)然，CMS業(yè)務(wù)可能會(huì)很辛苦，而且很難規(guī)?；l(fā)展，但是不累又可以規(guī)?；l(fā)展的行業(yè)，我能做好嗎？”出于這樣的考慮，鐘勝輝再次進(jìn)入了CMS行業(yè)。

2010年3月，鐘勝輝帶著他的新CMS產(chǎn)品CMSTOP出現(xiàn)在了眾多個(gè)人站長(zhǎng)和媒體面前，從產(chǎn)品名就可以看出，鐘勝輝對(duì)這款產(chǎn)品充滿了期待。而之前曾經(jīng)使用Phpcms的很多個(gè)人站長(zhǎng)一度以為，鐘勝輝的新產(chǎn)品依然會(huì)免費(fèi)向站長(zhǎng)們提供，甚至繼續(xù)開(kāi)源。但是，鐘勝輝卻出人意料的宣布，CMSTOP專(zhuān)注于為媒體資訊類(lèi)網(wǎng)站提供專(zhuān)業(yè)的CMS系統(tǒng)。

“我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)媒體包含5個(gè)環(huán)節(jié)：內(nèi)容發(fā)布、內(nèi)容組織、內(nèi)容傳播、數(shù)據(jù)挖掘、盈利。不管是舊媒體還是新媒體，都要經(jīng)過(guò)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。CMS其實(shí)就應(yīng)該很好地幫助媒體來(lái)解決在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題。另外，對(duì)于現(xiàn)在流行的Web 2.0應(yīng)用，我們沒(méi)有提供，但是可以與主流的Web2.0程序進(jìn)行對(duì)接，開(kāi)放數(shù)據(jù)接口提供給其他廠商使用?！睂?duì)于自己熟悉的領(lǐng)域，鐘勝輝說(shuō)得頭頭是道?！艾F(xiàn)在CMS有兩種，一種賣(mài)得比較貴，也比較專(zhuān)業(yè)，但是更新比較慢，另一種是開(kāi)源或者是賣(mài)得比較便宜的產(chǎn)品，功能很多但是都不精，也不專(zhuān)業(yè)。我們就想做居于這二者中間性價(jià)比最高的產(chǎn)品?！?/p>

有了之前Phpcms的經(jīng)驗(yàn)，鐘勝輝在把握產(chǎn)品方向方面已經(jīng)顯得成熟很多?！拔覀冋谧鲆粋€(gè)針對(duì)iPad和iPhone的插件，可以為iPad和iPhone生成內(nèi)容。”鐘勝輝已經(jīng)敏銳地抓住了新媒體的發(fā)展趨勢(shì)。“這是當(dāng)然的，因?yàn)槲覀冊(cè)跒槊襟w服務(wù)，所以媒體感興趣的話題我們也得積極分析研究?！?/p>

在鐘勝輝看來(lái)，整個(gè)媒體業(yè)的變革面臨著數(shù)字化的發(fā)展，而傳統(tǒng)媒體相對(duì)來(lái)說(shuō)響應(yīng)比較慢，而且也忽視了新媒體的玩法?！拔覀兙拖胱鲞@樣的事：跟上新媒體的趨勢(shì)，給傳統(tǒng)媒體提供技術(shù)支持?！?/p>

鐘勝輝和他的CMSTOP都很年輕，可以想象，未來(lái)還會(huì)遇到很多挫折和機(jī)會(huì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不再是幾年前的藍(lán)海。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。