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        平穩(wěn)有序攻堅(jiān)克難逆轉(zhuǎn)而上保持增長(zhǎng)

        2010-03-22 07:18:14王晶,悟群
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        站長(zhǎng)

        2008年,河?xùn)|房管局唐口房管站全面落實(shí)市局房管工作會(huì)議精神,緊密結(jié)合唐口房管站實(shí)際,以 “保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”為總要求,廣大干部職工堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,逆轉(zhuǎn)而上,奮力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。各項(xiàng)工作開(kāi)展的平穩(wěn)有序,取得了較好的成績(jī)。

        一、堅(jiān)定信心保增長(zhǎng)

        舉全站之力,全面貫徹河?xùn)|房管局黨委所下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。2008年,唐口房管站全年計(jì)劃指標(biāo) 240.97萬(wàn)元,到年底完成248.17萬(wàn)元,為全年計(jì)劃的102.99%。

        經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收年計(jì)劃為 172.28萬(wàn)元,全年實(shí)際經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收173萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100.42%;凈資產(chǎn)增值全年計(jì)劃為45萬(wàn)元,全年共完成45.5萬(wàn)元,為全年計(jì)劃的101.11%。

        大中修工程全年共計(jì)維修房屋17300平方米。工程合格率100%,工程優(yōu)良率38.4%。平改坡工程共計(jì)完成10個(gè)樓7500平方米。

        碎修服務(wù)工作,全年完成任務(wù)單1869張。滿意率98%,及時(shí)率100%。

        夏季防汛累計(jì)維修漏房260余間,冬防期間累計(jì)勘查煙道1173戶,維修疏通煙道30處,維修門(mén)窗100余扇,保證了管片居民安全使用。

        舊樓區(qū)整修工作,完成3個(gè)小區(qū)的整修任務(wù)。另外,唐口房管站結(jié)合經(jīng)濟(jì)狀況,建起一幢800余平方米的二層樓房,增加了房管站固定資產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

        二、統(tǒng)一思想抓好窗口建設(shè)

        房管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視窗口服務(wù),以完善 “三服務(wù),一落實(shí)”為切入點(diǎn),按照 “窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、 “行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)”穩(wěn)步實(shí)施,狠抓落實(shí),各部門(mén)人員針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、修繕?lè)?wù)、窗口建設(shè)、信訪工作等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行整改;采取對(duì)外抓服務(wù)保信譽(yù),主動(dòng)走訪社區(qū)單位,深入住戶家中解決他們的住用問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷完善服務(wù)工作。對(duì)內(nèi)落實(shí)站內(nèi)自查整改工作,對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面粉刷,對(duì)樓內(nèi)存在隱患的電路全面進(jìn)行檢修,更換了照明設(shè)備,既改善了辦公環(huán)境又為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

        針對(duì)去年的冬防夏汛工作,唐口房管站提前做好雨季防汛的人員及各項(xiàng)物資的調(diào)配,強(qiáng)化 “雨聲就是命令”。汛期站領(lǐng)導(dǎo)實(shí)崗帶班,制定了中雨以上增加了值班人員的預(yù)案,及時(shí)處理各項(xiàng)應(yīng)急突發(fā)事件。在入冬前,房管站本著以確保住戶居民安全為前提,以高度的責(zé)任感做好煙道檢修工作。在市局、市公司的歷次檢查中,都對(duì)河?xùn)|區(qū)唐口房管站的工作給予了肯定。

        三、 積極穩(wěn)妥的做好拆遷工作

        唐口房管站本著依法拆遷、以情拆遷的原則,在局領(lǐng)導(dǎo)和拆遷指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,克服各種困難積極處理好拆遷與穩(wěn)定的關(guān)系,平穩(wěn)推進(jìn)。目前,唐口房管站站承擔(dān)的萬(wàn)辛莊拆遷任務(wù)已臨近收尾。下一步,將按照萬(wàn)辛莊拆遷指揮部的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),科學(xué)安排,傾全站之力克服一切困難,按照我局所確定的時(shí)間結(jié)點(diǎn),做好結(jié)片工作。同時(shí),在穩(wěn)控工作中做到思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,反應(yīng)迅速,措施得力,為拆遷結(jié)片收尾提供保證。

        四、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心職工生活

        唐口房管站通過(guò)抓班子建設(shè),推動(dòng)骨干發(fā)揮作用來(lái)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)各種職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),加大對(duì)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育,強(qiáng)化干部職工文化修養(yǎng)及內(nèi)在素質(zhì),激勵(lì)廣大職工自覺(jué)提高愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),為全面完成2009年的各項(xiàng)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

        同時(shí),唐口房管站也認(rèn)識(shí)到職工是干好工作的根本,站領(lǐng)導(dǎo)班子始終把關(guān)心職工生活,提高職工收入放在首位,在完成好工作任務(wù)的前提下,支部、工會(huì)工作同步跟進(jìn)。凡事從房管站的建設(shè)出發(fā),從職工的福利待遇著想,不斷改善職工的生活工作環(huán)境,不斷提高職工福利,保證五險(xiǎn)一金足額上繳。在2008年的公積金調(diào)整中,在往年上調(diào)比例的基礎(chǔ)上做了適當(dāng)?shù)脑黾?,由原?lái)的10%增加到12%。把和諧單位、以人為本落到實(shí)處。

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