隨著改革開放的政策不斷深入以及國家惠農(nóng)政策的逐步加大,農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)村得到廣泛的應用,大型農(nóng)機具發(fā)展迅猛,農(nóng)民購買力在逐年上升,農(nóng)業(yè)機械化水平得以迅速提高,作為農(nóng)機管理部門,責任也會更大。然而,我們現(xiàn)在的管理模式卻不能夠適應新形勢發(fā)展的需要。我們必須順應時代發(fā)展,制定長遠發(fā)展規(guī)劃,改革落后的管理模式。在新的形勢下,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作是擺在我們面前的一項重要任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的組織,和老百姓打交道最多。我們設立了服務監(jiān)督臺,熱情解答機手提出的問題,搞好技術(shù)咨詢服務,認真接待群眾來訪,讓他們高興而來,滿意而歸。新型農(nóng)機具的性能和特點都優(yōu)于舊式的,我們農(nóng)機員要了解它們的功能和性能,以及使用帶來的經(jīng)濟效益等,做好可行性分析能夠給購機者能夠如何的經(jīng)濟效益。這樣當老百姓來咨詢購買農(nóng)機具時,我們可以給他們提供優(yōu)質(zhì)服務,最新的農(nóng)業(yè)機械信息,讓老百姓了解當前的政策,購買什么樣農(nóng)機具還有補貼,補貼費率是多少。針對農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低的情況,我們?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作人員舉辦培訓班,講解了有關(guān)大型農(nóng)機具的正確操作與故障排除方法等。從理論到實踐并結(jié)合典型案例進行系統(tǒng)講解,培訓結(jié)束后,進行了考試。合格的準予上崗,不合格的繼續(xù)培訓至合格為止。提高了農(nóng)機手的操作水平和能力,以確保農(nóng)機具有良好的技術(shù)狀態(tài),減少農(nóng)機事故的發(fā)生。我們根據(jù)主管部門的安排,利用農(nóng)作物成熟的時間差,組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),提高農(nóng)機的作業(yè)效率,降低使用成本,增加了農(nóng)民的收入。
事實證明,農(nóng)機駕駛、操作人員違法違章駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械,存在農(nóng)機安全隱患,發(fā)生農(nóng)機事故,很大程度都是因為農(nóng)機駕駛、操作人員安全意識差所造成的。要定期開展安全教育培訓,形成制度。運用典型的農(nóng)機事故案例和正、反兩個方面的經(jīng)驗教訓,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械法缺乏認識,我們有必要對農(nóng)機手進行宣傳和教育,利用廣播,集市,櫥窗,宣傳車,印發(fā)小冊子等形式,開展農(nóng)機安全知識講解活動,讓農(nóng)業(yè)機械法,安全生產(chǎn)知識深入人心、家喻戶曉。比如,在夏收秋忙季節(jié),正是大型農(nóng)機具的繁忙季,在使用之前一定要做好全面的檢查與維修。如果不按規(guī)定的時間進行年檢年審,不知道車的毛病出在哪里,在使用過程當中恐怕有時后果不堪設想。再比如,拖拉機違章載人現(xiàn)象非常嚴重,有的駕駛員無視法律、法規(guī),安全生產(chǎn)意識淡薄,經(jīng)常違章載人,拖拉機已成了農(nóng)村村民趕集、進城務工、走親訪友、甚至接送小學生上學的主要交通工具,一臺手扶拖拉機少則載3~5人,多的十幾人,且多為老弱病殘、婦女兒童,一旦發(fā)生大的農(nóng)機事故,肇事者就會傾家蕩產(chǎn),而受害者也得不到及時救助和經(jīng)濟賠償。為了降低生產(chǎn)經(jīng)營風險,呼吁機手積極參加拖拉機交強險和其他商業(yè)保險,讓機手明白,買保險可解除他們因農(nóng)機事故而產(chǎn)生的經(jīng)濟后顧之憂。農(nóng)機事故屢見不鮮,安全隱患極大。通過宣傳和教育使廣大農(nóng)機手進一步了解農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及安全作業(yè)的常識,提高機手的理論水平和技術(shù)水平。
黨的十七大以來,惠農(nóng)政策扶農(nóng)政策相繼出臺,購買大型農(nóng)機具有了補貼,農(nóng)民爭相購買。為了摸清各村大型農(nóng)機具的數(shù)量,我們農(nóng)機技術(shù)人員逐村進行走訪調(diào)查,認真核實情況,做到村不漏戶,戶不漏人。到鄉(xiāng)后我們農(nóng)機員再做匯總,以村為單位登記在冊,并存入電腦,為農(nóng)機普查工作奠定了基礎。
一是工作分配制度:把各項任務細化、指標量化,使人人有目標、個個有職責。二是考核制度:根據(jù)各自分工不同,實行干部年終考核百分制。三是獎懲制度:如果沒有嚴格的規(guī)章制度,那么工作起來將是懶散,拖拉,缺乏熱情。為了調(diào)動農(nóng)機人員的積極性和創(chuàng)造性,實行了獎勤罰懶制度,對做出突出貢獻的獎勵。對遲到早退的,對工作不熱情的,提出批評,并相應的罰款。以獎勵為主,獎勵與懲罰相結(jié)合;以表揚為主,表揚與批評相結(jié)合;以精神獎勵為主,精神與物質(zhì)相結(jié)合。激勵干部的工作熱情和積極性,推動整個農(nóng)機管理目標的實現(xiàn)。
我們訂閱了雜志和報刊,及時了解國家政策和信息,使農(nóng)機管理人員的業(yè)務水平和文化素質(zhì)都得到了很大的提高, 增強為民服務觀念,樹立良好的職業(yè)道德和工作作風,造就一支作風過硬、品德優(yōu)良、知法懂法、精通業(yè)務的基層農(nóng)機管理服務隊伍,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟又快又好發(fā)展和新農(nóng)村建設服務。做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,優(yōu)質(zhì)服務”,使農(nóng)機管理規(guī)范化、制度化、人性化,體現(xiàn)“以人為本”新理念,促進社會和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作是農(nóng)業(yè)社會化服務體系的重要組成部分,是科教興農(nóng)的橋梁和載體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力支撐,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,也是農(nóng)機化健康發(fā)展的重要保證。因此,加強農(nóng)機化管理工作,發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的重要作用,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,促進農(nóng)村經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,推進新型農(nóng)村小康建設已成為了各級農(nóng)機管理部門的重要任務。
河北省深州市太古莊鄉(xiāng)政府 溫冰潔