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        關(guān)于推行醫(yī)保費用預(yù)支付制度的思考

        2010-02-17 17:23:34葉秋玲
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報 2010年15期
        關(guān)鍵詞:預(yù)付溫州醫(yī)療保險

        葉秋玲

        (溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院辦公室,浙江溫州 325027)

        關(guān)于推行醫(yī)保費用預(yù)支付制度的思考

        葉秋玲

        (溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院辦公室,浙江溫州 325027)

        正確處理好醫(yī)保制度和醫(yī)院管理的關(guān)系,是當(dāng)前醫(yī)保改革一個值得深入探討的課題。筆者從醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作實踐出發(fā),闡述了加大醫(yī)保革新力度,推行醫(yī)保費用預(yù)支付制度,緩解醫(yī)院資金壓力,保障醫(yī)院公益性的意義。

        醫(yī)保;政策;墊付;預(yù)付

        在健全醫(yī)保體系的系統(tǒng)工程中,醫(yī)院無疑扮演著極為重要的角色,它不僅是整個醫(yī)療服務(wù)的載體,而且是整個醫(yī)療保險運行的載體。因此,如何正確處理好醫(yī)保制度和醫(yī)院管理的關(guān)系,也就成為了當(dāng)前醫(yī)保改革一個值得深入探討的課題。

        2010年2月23日衛(wèi)生部等五部門召開公立醫(yī)院改革試點工作電視電話會議,人力資源社會保障部副部長胡曉義就對公立醫(yī)院改革中涉及的醫(yī)療保險制度問題提出了一點意見,即優(yōu)化醫(yī)療費用結(jié)算程序,縮短結(jié)算時間,預(yù)撥一定比例的周轉(zhuǎn)金。

        前衛(wèi)生部副部長曹榮桂在接受《瞭望》雜志采訪時也談到:問題的關(guān)鍵是政府補(bǔ)償不到位。補(bǔ)償機(jī)制合理了,醫(yī)院就可以提供低于成本的服務(wù)。換句話說,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制完善了,醫(yī)院公益性就有保證了。

        目前,以下關(guān)于醫(yī)保制度的瓶頸問題已漸成共識:傳統(tǒng)的醫(yī)?!昂蟾丁敝贫炔粌H存在環(huán)節(jié)多、報銷周期長等問題,而且造成醫(yī)院的壓力大,因墊付巨額資金而不堪重負(fù)。在加大醫(yī)保新一輪改革力度過程中,如不同時解決這一矛盾,則對整個醫(yī)保體系的運行形成明顯的障礙。

        目前已有一些城市和社區(qū)在嘗試實行醫(yī)保費用預(yù)付制,這一制度如能科學(xué)地操作推廣起來,既有利于合理使用有限的醫(yī)保資源,也能緩解醫(yī)院因墊付醫(yī)保費用產(chǎn)生的資金緊張。

        1 關(guān)于醫(yī)院醫(yī)保墊付制度的現(xiàn)狀分析

        1.1 加大醫(yī)保覆蓋面

        醫(yī)保覆蓋面加大,醫(yī)保費用將大幅增長。隨著我國政府民生工程的建設(shè),長期以來存在的醫(yī)療保險制度不健全等問題正在明顯改善。醫(yī)療保障覆蓋面大幅鋪開,2009年底,全國城鎮(zhèn)職工和居民參加醫(yī)療保險的人數(shù)就已超過4億,參加新農(nóng)村合作醫(yī)療的人數(shù)超過8億,合計超過12億人。2011年全國參保率計劃將達(dá)90%以上。

        1.2 墊付巨額醫(yī)保費的后果

        醫(yī)院墊付巨額醫(yī)保費,大部分醫(yī)院資不抵債,入不敷出。2008年,浙江省16家省級醫(yī)院共墊付醫(yī)保費用達(dá)4.7億元。以溫州市三家省級醫(yī)院(溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院)為例,2009年共墊付醫(yī)療保險費3億多元,占醫(yī)療總收入的17.8%。如果按照到2011年參保率達(dá)90%,報銷比例在75%~80%(目前報銷比例一般在40%~60%)的醫(yī)保比例來推算,那么僅以現(xiàn)在的就診規(guī)模而言,這3家醫(yī)院的醫(yī)?;颊咚a(chǎn)生的醫(yī)保費用1年就超過19億元。如果醫(yī)保結(jié)算按滯后3個月計,3家醫(yī)院每個季度需墊付約5億元。再以整個浙江省為例,省級公立醫(yī)院財政撥款僅占醫(yī)院總收入的6%~7%,而醫(yī)院墊付醫(yī)保費用占醫(yī)院收入比普遍在8%以上,給醫(yī)院發(fā)展造成新的困難,大多數(shù)醫(yī)院存在資不抵債、入不敷出的情況,醫(yī)院負(fù)債運行的狀態(tài)也對醫(yī)療服務(wù)水平的提高極為不利,而且隨著醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大,等達(dá)到100%全民醫(yī)保的目標(biāo)及醫(yī)藥改革實行藥品“零差價”后導(dǎo)致的醫(yī)院資金運行空間的大幅削減,醫(yī)院墊付醫(yī)保費占收入比還將逐年上升,形成的醫(yī)院運行壓力會越來越大。

        1.3 醫(yī)院與醫(yī)保部門結(jié)算滯后

        原有醫(yī)保結(jié)算程序復(fù)雜,患者就醫(yī)時產(chǎn)生的醫(yī)保費用先實行醫(yī)院“掛賬”,再由醫(yī)院與醫(yī)保部門交接、核對、結(jié)算,因其龐大的數(shù)額和項目,工作量巨大,醫(yī)院、醫(yī)保部門都為此投入了大量的人力、物力和財力。在醫(yī)院墊付費用逐年增加的同時,醫(yī)院與醫(yī)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算報銷的時間卻往往要延后3個月以上,甚至更長。這筆“欠賬”占用了醫(yī)院本來就不充裕的周轉(zhuǎn)資金。每年醫(yī)院都要“掛帳”少則幾十萬多則上千萬,從醫(yī)院的角度,醫(yī)院墊付了以后何時由相關(guān)部門來“買單”,墊付費用償還不了怎么辦,逐年拖欠下去醫(yī)院如何發(fā)展等問題無疑都是極大的困擾。醫(yī)療資源是有限的,如果不解決醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的問題,危及到的將是每一個老百姓的切身利益。

        1.4 醫(yī)?;鸾Y(jié)存率居高不下

        勞動和社會保障部提供的一份資料表明,目前,我國五項社會保險基金收支和結(jié)余總規(guī)模達(dá)到1萬多億元,相當(dāng)于GDP的10%,而且每年以20%的速度在增加。這表明社?;鹩凶銐虻膶嵙獒t(yī)保費用結(jié)算提供資金后盾。

        1.5 醫(yī)保結(jié)算改革已開始試點

        目前,參保患者就診費用的實時報銷已較為成熟,在結(jié)賬時刷社會保障卡即可完成報銷,給患者省去許多麻煩。而對于醫(yī)院墊付醫(yī)保費用產(chǎn)生的問題,衛(wèi)生部等各相關(guān)部門在近期的幾次會議上都有所提及,也已意識到對其改革的必要和重要。

        2 關(guān)于推行醫(yī)保預(yù)付制度的思考

        進(jìn)行醫(yī)療費用報銷結(jié)算方式改革,“實時結(jié)算”已成為我國醫(yī)保改革的一個重要內(nèi)容和方向。與患者醫(yī)保費用的實時結(jié)算相比,醫(yī)院墊付的醫(yī)保費用的結(jié)算離“實時結(jié)算”或“預(yù)付制”仍有一段距離,希望這一改革能在醫(yī)院與醫(yī)保部門結(jié)算過程中得到盡快的落實和推廣。

        2.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,改革醫(yī)保結(jié)算方式,實現(xiàn)“實時結(jié)算”

        建議盡快完善醫(yī)保費報銷結(jié)算信息化平臺建設(shè),醫(yī)保費用即時上傳后,醫(yī)保結(jié)算部門的信息系統(tǒng)能迅速自動識別報銷內(nèi)容,即時與醫(yī)院進(jìn)行結(jié)算,省去醫(yī)院與醫(yī)保機(jī)構(gòu)之間繁瑣的周轉(zhuǎn)過程?!皩崟r監(jiān)控”到醫(yī)生每一個具體的醫(yī)療行為,了解醫(yī)生費用控制情況,減少醫(yī)院人力投入,簡化和規(guī)范醫(yī)保管理。

        2.2 醫(yī)保部門“先行墊付”,加快落實“預(yù)付制”

        目前,醫(yī)院為醫(yī)保墊付的資金數(shù)額巨大,但財力有限,在完全實現(xiàn)“實時結(jié)算”之前,隨著國家對醫(yī)保投入力度的加大,醫(yī)保部門可按照醫(yī)院上一年度或上一季度等所墊付的醫(yī)保費用,“先行墊付”給醫(yī)院一定比例的醫(yī)保費作為“周轉(zhuǎn)金”,確保經(jīng)費及時到位,避免醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間的“滯后欠賬”。

        就醫(yī)保費用的預(yù)付制度,提出一點具體建議:可根據(jù)對各醫(yī)院的考核結(jié)果,分級管理??己藘?yōu)秀的,根據(jù)上年度墊付的醫(yī)保費用資金預(yù)付半年的費用(占墊付金額的50%);考核良好的,預(yù)付3個月的費用(上一年度墊付金額的25%);考核合格的,預(yù)付1個月的費用(上一年度墊付金額的8%);考核不合格的,則不予預(yù)付,并要求整改。

        顯然改革醫(yī)保制度問題的重要性和迫切性已為眾多人士所認(rèn)識,希望醫(yī)院管理部門能在促進(jìn)公立醫(yī)院公益性回歸方面多出臺好政策,完善醫(yī)療保障支付制度,群策群力為我們的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)和人民的健康權(quán)益提供良好的服務(wù)環(huán)境和保障制度。

        [1]趙曼.中國醫(yī)療保險制度改革回顧與展望[J].湖北社會科學(xué),2009(7):60-63.

        [2]石光,盧建海,馮燕清.公立醫(yī)院改革與社會功能關(guān)系的探討[J].中國衛(wèi)生資源,2003,6(3):99-103.

        [3]林麗霜.公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化的思考[J].溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2002,32(3):204-205.

        [4]陳燕凌,劉宏鳴,張琛,等.國內(nèi)外醫(yī)療費用支付方式的比較研究[J].重慶醫(yī)學(xué),2008,37(9):993-995.

        R197.322

        C

        1673-7210(2010)05(c)-117-02

        2010-03-24)

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