□ 文/杜洪波 侯朋軍

在華北油田采油二廠岔25斷塊滾動擴(kuò)編項目設(shè)計中，該廠地質(zhì)研究所大學(xué)畢業(yè)生員工普龍川參與設(shè)計的新井30余口。到今年3月1日，其中6口新井已投產(chǎn)，日增油77噸，新建產(chǎn)能兩萬噸。這是該廠通過多途徑提高綜合素質(zhì)，使一批新錄用大學(xué)畢業(yè)生員工迅速成為業(yè)務(wù)骨干的典型例子。

兩年來，該廠地質(zhì)研究所滾動室大學(xué)畢業(yè)生員工參與設(shè)計的新井已達(dá)20口，增加地質(zhì)儲量300多萬噸，開發(fā)室青年大學(xué)畢業(yè)生員工參與設(shè)計補(bǔ)孔、注水28口井，增油約1萬噸。其中獲得省級二等獎一人，獲得油田公司重獎2人，廠級項目12人次。

為了讓他們盡快的適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，該廠地質(zhì)所采取了系列方法和手段，搭建“舞臺”放開“手腳”，讓大學(xué)畢業(yè)生員工在“自由的舞臺”上，迅速提高綜合素質(zhì)。地質(zhì)所為了讓大學(xué)畢業(yè)生員工不斷地去創(chuàng)新，每個月組織井位方案，讓他們?nèi)ニ妓?、學(xué)習(xí)，提高了青年大學(xué)畢業(yè)生員工的技術(shù)水平。年度召開青年技術(shù)干部演講比賽，讓大學(xué)畢業(yè)生員工談自己的體會，談對工作的想法，使他們相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促使技術(shù)水平上臺階。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)后，這個所就讓大學(xué)畢業(yè)生員工單獨(dú)負(fù)責(zé)區(qū)域管理，再由各室主任、所長把關(guān)。這種形式既充分發(fā)揮了他們各自的特長，又調(diào)動了其他員工工作的積極性。

團(tuán)組織活動“聚人心”。地質(zhì)所青年支部的書記、成員都是大學(xué)畢業(yè)生員工，所里成立了乒乓球、臺球、健身、登山等活動小組，并定期組織各項交流活動。大學(xué)畢業(yè)生員工在業(yè)余時間積極參加廠團(tuán)委組織的社區(qū)便民活動，由深入基層逐步融入到油田這個大家庭，讓更多的社區(qū)人員感受到了“80后”大學(xué)畢業(yè)生的款款愛心。

黨總支活動“溫心”育人。大學(xué)畢業(yè)生員工所在黨支部靈活掌握大學(xué)畢業(yè)生員工的思想動態(tài)，深入到每名青年大學(xué)畢業(yè)生員工身邊，幫助他們解決身邊的實際困難。每年還召開青年技術(shù)干部座談會，暢談對工作、對生活的體會、想法。生活上的關(guān)心、思想上的關(guān)愛，為其思想上注入積極拼搏的動力，煥發(fā)出大學(xué)畢業(yè)生員工們的蓬勃朝氣，“愛崗、敬業(yè)”以油田為家的思想已逐步形成。