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        煤礦安全管理分析

        2010-02-15 10:27:04楊?yuàn)Z劉冰蕾內(nèi)蒙古科技大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院014010
        中國科技信息 2010年22期
        關(guān)鍵詞:安全檢查煤礦安全隱患

        楊?yuàn)Z 劉冰蕾 內(nèi)蒙古科技大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院 014010

        煤礦安全管理分析

        楊?yuàn)Z 劉冰蕾 內(nèi)蒙古科技大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院 014010

        縱觀全國煤礦安全形勢,煤礦安全管理力度不斷加大,安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。但是,重大事故仍時(shí)有發(fā)生,安全形勢依然嚴(yán)峻。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭需求總量不斷增加,資源、環(huán)境和安全壓力進(jìn)一步加大。實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展,保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,要求我們要進(jìn)一步把煤礦安全生產(chǎn)放在重要位置,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,著力加強(qiáng)管理,增加安全投入,提高先進(jìn)技術(shù)在煤炭工業(yè)中的應(yīng)用水平。

        安全形式;安全管理

        1.當(dāng)前我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀

        (1)安全和生產(chǎn)的關(guān)系倒置

        在煤礦生產(chǎn)中,必須要將安全置于生產(chǎn)的首位,如果不首先針對安全問題進(jìn)行有效的保障,就無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)。但是在目前有些地方的煤礦生產(chǎn)過程中,往往都是將生產(chǎn)放于首位的,在一味追求生產(chǎn)的過程忽視安全。雖然煤礦企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)效益的追求,但是如果過于忽視安全管理,造成嚴(yán)重的安全事故,那么企業(yè)所需要耗費(fèi)的成本是要遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)效益的,因此得不償失。

        (2)煤礦工作中存在多種重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)隱患

        煤礦工作中存在著眾多危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)隱患,這是由煤礦自身的工作環(huán)境、施工開采條件所決定的。同時(shí)在煤礦開采的過程中,還極容易出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)、冒頂以及瓦斯爆炸等安全威脅,這些威脅使得煤礦工作中的作業(yè)場所和各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著重大的安全隱患,在生產(chǎn)過程中稍有疏忽就有可能造成重大的安全事故。

        (3)安全技術(shù)及裝備無法適應(yīng)當(dāng)前的開采需要

        隨著煤礦開采技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦礦井也在不斷的加深,這就會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)以前所未出現(xiàn)的安全災(zāi)害,比如地?zé)岬确矫娴膯栴},而這些安全問題在目前都還無法實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防和治理。此外,雖然目前在煤礦開采技術(shù)方面得到了不斷的提高,但是在安全技術(shù)和設(shè)備上還是無法適應(yīng)當(dāng)前的開采要求,依然存在有些設(shè)備的更新速度過慢、可靠性差等方面的情況。

        (4)煤礦工作環(huán)境依然嚴(yán)峻

        雖然我國一直都在推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì),有很多工作環(huán)境都沒有得到改善。比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等多方面問題,這些問題對煤礦職工的生命健康是種嚴(yán)重的危害。[1][2]

        2.煤礦安全管理方法存在的缺陷

        目前,常用的安全管理方法是安全檢查,但安全檢查不是預(yù)防和減少事故隱患和事故發(fā)生的根本手段,存在以下幾方面的缺陷:

        (1)采礦行為相對安全檢查是連續(xù)的,隱患是由量變到質(zhì)變的過程。而檢查過程相對于采礦過程是一個(gè)較短的過程,安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患的幾率較小。

        (2)各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患和處理隱患主要追究產(chǎn)生隱患的基層單位和個(gè)人,各級(jí)檢查處于扁平狀態(tài),安全檢查的層級(jí)較少,不能保證隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

        (3)現(xiàn)有安全檢查對很多安全隱患只能定性,難以定量,對其危害結(jié)果也難以估計(jì),許多隱患因人們的僥幸心理而被忽略,從而引發(fā)事故。

        (4)現(xiàn)有安全檢查雖然有制度,但其對某些隱患的處理措施涉及較少,主要依靠檢查人員的素質(zhì)和責(zé)任心,而在受外界影響較大的情況下,這又是難以控制的。

        (5)事故發(fā)生時(shí)對責(zé)任者處以重罰,雖能警示工作人員,在一定程度上增加了人們的危機(jī)感和做好安全管理的責(zé)任心,但這僅僅是一種壓力預(yù)防的狀態(tài),因?yàn)榇蟛糠蛛[患的量變需要一個(gè)過程,當(dāng)隱患沒有發(fā)生質(zhì)變時(shí),不會(huì)引起事故,這就會(huì)給僥幸的心理找到依據(jù),進(jìn)而影響到人們對隱患處理的積極性、果斷性。

        3.煤礦安全管理分析

        (1)煤礦生產(chǎn)中人的管理

        從發(fā)生事故的煤礦中可以看出,有的礦雖說安全管理嚴(yán)細(xì)、職工素質(zhì)較高、機(jī)械化程度不斷提升等有利因素,但卻由于放松了對人的管理,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。所以,把人作為安全管理的核心,是煤礦安全管理的重中之重。一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規(guī)政策,講解安全知識(shí),剖析事故案例,灌輸安全理念,使職工始終牢記安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。二是抓規(guī)范。要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使職工從參加班前開始直到下井上崗,都能保持規(guī)范上崗,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。三是抓好“三?!?。在職工中扎實(shí)開展自保、互保和聯(lián)保活動(dòng),狠反“三違”,狠抓“三違”,相互監(jiān)督,相互提醒,相互關(guān)愛。四是抓轉(zhuǎn)變。管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持下井跟班、帶班制度,切忌走馬觀花,指手畫腳,要走一路,查一路,管一路,做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節(jié)假日期間,管理人員更要堅(jiān)持下井,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做到與職工同上同下。

        (2)安檢部門的管理

        安檢員的職責(zé)落實(shí),一直是困擾礦井安全的難題,始終沒有很好的落實(shí)到位,面對安檢人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高、職業(yè)責(zé)任心也不高的現(xiàn)狀,安檢隊(duì)伍能起的作用也大打折扣。既然設(shè)立了安檢員,為什么現(xiàn)場安全隱患還是那么多,現(xiàn)場違章的情況依然存在,其中的原因,一是安全責(zé)任心不強(qiáng),不少人可以說沒有安全責(zé)任心。二是業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)太低或者知識(shí)面太窄,看不到危險(xiǎn)就在眼前。隨著大學(xué)招生和就業(yè)形勢的變革,進(jìn)入煤炭企業(yè)的大學(xué)生逐年減少,煤礦生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。以煤炭大省山西為例,2003年全省煤礦工程類專業(yè)的本、??飘厴I(yè)生為1599人,而到煤礦企業(yè)工作的還不足100人。人員素質(zhì)低也是煤礦安全事故頻發(fā)的一個(gè)主要原因。政府、企業(yè)應(yīng)采用多種形式與途徑,進(jìn)行煤炭從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn),包括強(qiáng)制安全生產(chǎn)培訓(xùn),全面提高煤炭從業(yè)人員的素質(zhì)。

        (3)建立健全預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),落實(shí)預(yù)防為主的方針

        一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計(jì)分析制度。在各地、各部門設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)信息員,每月上報(bào)各方面安全信息和事故統(tǒng)計(jì),為黨委政府安全決策提供理論數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。在每季度通報(bào)安全形勢和安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,每半年將安全生產(chǎn)情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)情況一并排位進(jìn)行通報(bào)。三是堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控制度。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分級(jí)預(yù)警制度。結(jié)合本地實(shí)際及地理狀況,開展季度安全事故預(yù)警及突發(fā)自然性安全事故預(yù)警工作,做到未雨綢繆,居安思危,尤其是對已發(fā)生的事故,開展舉一反三警示教育,有的放矢,采取有針對性的措施,切實(shí)遏制住事故多發(fā)的勢頭。[3]

        [1]王玉振,周文安.煤礦安全評(píng)價(jià)的灰色統(tǒng)計(jì)方法[J].中國管理科學(xué).1995年03期

        [2]史潤水,王界平,解建榮.礦井安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用[J].山西煤炭,1997年02期[1]李愛燈.談?wù)劽旱V安全生產(chǎn)問題的原因[J].才智.2009(34).

        [3]周曉峰,王結(jié)實(shí),闞恒.我國煤礦安全現(xiàn)狀的思考[J].中州煤炭.2009(05).

        10.3969/j.issn.1001-8972.2010.22.090

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