藍文謹

（中國設(shè)備管理協(xié)會，北京 100824）

五、回收零件的修復和再制造

在設(shè)備的使用過程中發(fā)現(xiàn)不正常的狀態(tài)進行維修，在維修過程中更換零件是非常正常的，是保證設(shè)備繼續(xù)正常使用的一項措施。這些被更換下來的零件多是因磨損或其他原因損壞而達不到原來的性能或不能正常運轉(zhuǎn)。這些零件按照嚴格的設(shè)備備件管理原則均應(yīng)在領(lǐng)出需更換的新備件時交回倉庫，作為領(lǐng)用新備件的根據(jù)或在更換后交回，這是保證備件正常出庫的必要措施。而這些更換、回收來的備件如何處理卻往往沒有明確的安排。這些回收的零件的處理和使用是這里要探討的主要問題。

由于過去備件的總儲備金額不是很高，而修復技術(shù)更有限，所以多年來，除了少量價值高、容易修理的回收件進行修理再繼續(xù)使用外，大量的回收件都作為廢品處理了，這些零件的原值很大。20世紀80年代以來研究、開發(fā)、推廣了很多維修新技術(shù)，并開展了宣傳、推廣與培訓工作，使很多可以普遍應(yīng)用的修復技術(shù)在企業(yè)中得到應(yīng)用。近年來隨著再制造工程的推開，一些水平較高的修復技術(shù)和再制造技術(shù)得到應(yīng)用。這些技術(shù)的應(yīng)用已大大超越了原有的修復技術(shù)的范圍，而是可以廣泛應(yīng)用于使用過的零件或報廢零件的修復利用。在一些關(guān)鍵零件上還可以達到較原有零件更高的技術(shù)水平，延長了使用壽命，給回收舊件的再利用創(chuàng)造了條件，并取得應(yīng)用和經(jīng)濟上的雙豐收。如大慶油田抽油機零件磨損后的修復和再制造工作，使大量回收的磨損件得到修復或再制造后重新利用，取得了幾億元的效益，實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的目標，也給企業(yè)的零件修復與再制造開創(chuàng)了一條新路。

使用后回收的零件根據(jù)其技術(shù)狀況及企業(yè)的處理手段可分為下列幾種情況。

1.消耗件，易損件磨損后不易修復或不必修復。從價值上看再使用的價值不高，從技術(shù)上看不值得修復。這類零件更換回收后，可報廢處理。

2.易修復件，這類零件磨損后，用一般的修復工藝即可恢復原性能，如采用刷鍍、噴涂、焊接、機加工等工藝或企業(yè)自己已掌握的修復手段即可修復的，應(yīng)安排在企業(yè)內(nèi)修復，修復后入庫再用，列入庫存指標。

3.需要較專業(yè)的修復技術(shù)或再制造技術(shù)才能修復的零件，并有修復或制造價值的，在大型企業(yè)應(yīng)由本企業(yè)內(nèi)的有關(guān)部門進行修復或再制造，其成本遠低于購買新件。中小型企業(yè)自己沒有這方面的技術(shù)力量的，可以委托相關(guān)專業(yè)加工單位修復或再制造，應(yīng)分析夠不夠批量，價格是否合理等，再進行安排。

4.對一些回收的專業(yè)的零件，有批量可再制造的，如內(nèi)燃機零件等，可交由專業(yè)廠再制造以節(jié)約社會資源。

按照循環(huán)經(jīng)濟的原則，也是對本企業(yè)零件回收經(jīng)濟效益的考慮。在上述的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)根據(jù)更換、回收零件的情況，研究安排回收零件修復工作的策略，或與其他企業(yè)合作的措施。研究如何發(fā)揮本企業(yè)維修部門的作用，走可持續(xù)發(fā)展的路。

六、結(jié)語

通過總結(jié)我國的設(shè)備管理經(jīng)驗，并結(jié)合國外一些有效的方法，可使現(xiàn)代備件管理適合我國企業(yè)當前的情況，并推動備件管理的發(fā)展。通過應(yīng)用最低儲備量法、社會化的備件儲備等行之有效的管理方法，可以使備件庫存資金減少20%～30%左右。同時堅持循環(huán)經(jīng)濟的原則，又可以大大降低備件消耗。