■文/謝文艷

截至4月2 7日，大慶石化公司班組一體化管理信息系統(tǒng)T I MS整整運(yùn)行了一年。從使用效果看，這個(gè)公司煉油廠損失率、化一乙烯和丙烯收率等8項(xiàng)物耗指標(biāo)及2 0套裝置能耗指標(biāo)均有所提高。該項(xiàng)目實(shí)施按2 0%貢獻(xiàn)率計(jì)算，年可為大慶石化增加效益2 0 0 0萬(wàn)元以上。

大慶石化班組一體化管理信息系統(tǒng)，配置采用B/S客戶(hù)端應(yīng)用模式，系統(tǒng)平臺(tái)可以模擬出企業(yè)績(jī)效指標(biāo)的層層分解關(guān)系，可根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)建立車(chē)間、班組、崗位（個(gè)人）績(jī)效目標(biāo)體系，把模糊流程變成明確流程，體現(xiàn)出責(zé)權(quán)清晰協(xié)調(diào)，從根本上實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。其數(shù)據(jù)和信息采集方式靈活多樣，獎(jiǎng)金發(fā)放模型自動(dòng)適應(yīng)各種模式，可實(shí)現(xiàn)“一鍵式發(fā)放”，有效減輕了班組、車(chē)間兩級(jí)績(jī)效考核工作負(fù)擔(dān)，大大提高了工作效率。

該系統(tǒng)具有突出“三基”管理的特點(diǎn)，可以形成全員、全過(guò)程、全要素的成本管理新格局，有效強(qiáng)化了基本功訓(xùn)練能力。系統(tǒng)從本質(zhì)上提升了班組基礎(chǔ)工作管理水平。