云南省洱源縣草山飼料工作站 毛香全 楊澤明

云南省洱源縣動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心 楊連杰

近年來(lái)，隨著我國(guó)畜牧業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外活畜及畜產(chǎn)品交易活動(dòng)頻繁，交易量和流通速度加快，從而有效解決了全國(guó)人民對(duì)畜產(chǎn)品的需求，也大力提高了畜牧業(yè)發(fā)展區(qū)養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶的收入水平，各地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。不過(guò)，由于受歷史和體制等諸多因素的影響，我國(guó)畜牧部門的自身建設(shè)速度總是滯后于畜牧業(yè)的發(fā)展步伐，造成三聚氰氨和瘦肉精等食品安全事件不斷發(fā)生現(xiàn)象，影響了居民的正常生產(chǎn)生活，阻礙了我國(guó)畜牧業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，削弱了我國(guó)畜產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。俗話說(shuō)得好“打鐵要靠自身硬”，只有畜牧管理部門自身建設(shè)好了，才能更好地促進(jìn)畜牧業(yè)大發(fā)展。那么，該如何加快部門自身的建設(shè)速度，增強(qiáng)部門自身實(shí)力呢？專業(yè)技術(shù)人才是畜牧部門的主力軍，所以部門要發(fā)展，關(guān)鍵是要盤活“人才一盤棋”。

一、勞動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，以充分提高職工的工作積極性

當(dāng)前，我國(guó)的畜牧業(yè)行業(yè)管理部門組成人員具有雙重身份，行政管理人員是公務(wù)員，專業(yè)技術(shù)人員是事業(yè)人員。行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員身份的不同，造成他們之間的工資待遇相差很大，同工不同酬，公務(wù)員收入高且有保障，專業(yè)技術(shù)人員收入低而不穩(wěn)定。于是乎，在很多地方，專業(yè)技術(shù)人員就只得想辦法做第二、第三職業(yè)以提高自己的收入，從而造成專心做本職工作的人收入低，而不認(rèn)真做本職工作的收入?yún)s提高了。從而使很多地方的畜牧工作陷入人浮于事的局面，重大動(dòng)物疫病防控及畜產(chǎn)品安全等工作也就難免出現(xiàn)一些漏洞，極不利于畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

近年來(lái)，我們也可以經(jīng)常從電視和報(bào)紙等媒體的報(bào)道中看到：全國(guó)許多地方的畜牧部門機(jī)構(gòu)尚不健全、工作經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，畜牧專業(yè)技術(shù)人員待遇相比其他行業(yè)從業(yè)人員要低很多，隊(duì)伍不穩(wěn)定，畜牧業(yè)發(fā)展陷入困境。因此，各地要想破解制約當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展的難題，加快畜牧部門自身的建設(shè)很關(guān)鍵，而提高從業(yè)人員的收入和進(jìn)行合理分配又是關(guān)鍵之中的關(guān)鍵，如果“多勞不能多得”或“勞和不勞所得是一樣”，很難調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

二、創(chuàng)造良好的職業(yè)前景，以吸引和留住優(yōu)秀的人才

畜牧工作者無(wú)論是進(jìn)行畜牧科技推廣或行政管理，不僅要面對(duì)不會(huì)講話的畜禽，還要做好他們的主人——廣大飼養(yǎng)戶的思想工作。所以，工作的艱苦程度自不必說(shuō)，最主要的是，大多數(shù)畜牧獸醫(yī)工作者一輩子從事的都是平凡的畜牧獸醫(yī)工作，平素服務(wù)的對(duì)象大多是普通老百姓，很難有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)和得到賞識(shí)或提升。因此，同樣是學(xué)畜牧獸醫(yī)的兩個(gè)人，畢業(yè)后分配到機(jī)關(guān)單位的職業(yè)發(fā)展前景就要遠(yuǎn)比分配在事業(yè)單位的要好，這樣的例子在我們生活中可以說(shuō)屢見(jiàn)不鮮，造成大家都想盡辦法削尖腦袋往機(jī)關(guān)單位鉆，事業(yè)單位難以留住優(yōu)秀的人才。而一個(gè)單位也好，一個(gè)行業(yè)也好，人才是基礎(chǔ)。畜牧業(yè)要發(fā)展，就必須增強(qiáng)畜牧部門自身的實(shí)力，為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的職業(yè)前景，只有好的職業(yè)前景，才能人盡其才，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍，才能吸引和留住優(yōu)秀的人才，以促進(jìn)畜牧業(yè)的大發(fā)展。