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        吉林安潔環(huán)保有限公司

        2010-01-25 00:41:58
        中國環(huán)保產(chǎn)業(yè) 2010年4期
        關鍵詞:普特高技術除塵

        吉林安潔環(huán)保有限公司

        JILIN ANJIE ENVIRONMENTAL PROTECTION CO., LTD.

        林柏銀

        林柏銀,畢業(yè)于北京師范大學工企管理專業(yè),高級經(jīng)濟師,吉林省優(yōu)秀民營企業(yè)家?,F(xiàn)為吉林安潔環(huán)保有限公司董事長兼總經(jīng)理、中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務理事,吉林省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。

        1999年5月,林柏銀創(chuàng)立了吉林愛普特環(huán)保設計院,任法人代表兼院長。他邀請了國內一些知名的環(huán)境治理專家作技術指導,組織工程技術人員及時開發(fā)新的高技術除塵產(chǎn)品,其中GZT高效脫硫除塵一體化設備不僅在國際博覽會上獲得金獎,而且被國家有關部門評定為“重點環(huán)境保護實用技術”并獲得3項中國專利。

        林柏銀積極爭取國家和地方政府對小型民營企業(yè)的支持,2000年國家有關部委向愛普特投資1000萬元,使公司組建起了自己的環(huán)保設備生產(chǎn)基地。

        為實現(xiàn)協(xié)同效應和提高業(yè)務競爭力,在他的努力下,2001年5月,吉林愛普特環(huán)保設備公司、吉林愛普特環(huán)保工程公司和吉林愛普特環(huán)保設計院合并后增資擴股,改制為吉林愛普特環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司,林柏銀任董事長。他著手建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰了產(chǎn)權關系,理順了管理格局,形成了規(guī)范有序、科學合理的現(xiàn)代經(jīng)營機制,并以存量資產(chǎn)為基礎,大膽決策,銳意開拓,先后承接了100萬元以上合同項目19個,其中1000萬元以上項目5個,使企業(yè)規(guī)模迅速擴大,綜合實力不斷增強。在他任職期間,企業(yè)的總產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額年均增長都在20%以上。2001年公司開發(fā)的SHG-Ⅱ系列高效脫硫除塵器被國家五部委授予“國家重點新產(chǎn)品”稱號。

        2005年11月,為爭取海外市場融資,林柏銀創(chuàng)立并組建了吉林安潔環(huán)保有限公司,擔任董事長兼總經(jīng)理職務。

        在林柏銀的領導下,短短的兩年內,安潔公司承接100萬元以上合同30余個,其中1000萬元以上項目合同8個。截至2008年底,公司累計實現(xiàn)銷售收入31,830萬元,累計凈利潤12,097萬元,累計納稅金額858萬元,其中僅2008年,公司就實現(xiàn)銷售收入19,858萬元,繳納稅費469萬元,實現(xiàn)凈利潤7722萬元。企業(yè)進一步向高技術和產(chǎn)品工程化方向發(fā)展。

        在林柏銀的領導下,企業(yè)從一個作坊式小廠發(fā)展成為具備濕式脫硫除塵一體化設備、靜電除塵設備、袋式除塵設備設計制造能力以及脫硫工程、污水處理工程承建能力的中型高技術環(huán)保產(chǎn)業(yè)。他本人也先后獲得“首屆全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家”、“優(yōu)秀民營高新技術企業(yè)家”、“吉林省優(yōu)秀專利發(fā)明人”等榮譽稱號。在工作中他還不斷學習高新環(huán)保技術,個人擁有“高效脫硫除塵器”、“新型除灰機”等四項中國專利,參與了企業(yè)所有高新技術項目的研制和開發(fā)。近年來,在他的決策下,企業(yè)與國內高校、科研部門、國外高技術環(huán)保公司開展技術協(xié)作,不斷開發(fā)新技術、新產(chǎn)品,并擁有各類技術人才30余人。目前,企業(yè)已獲中國專利技術5項(其中發(fā)明專利1項),確立了“發(fā)展高新技術產(chǎn)品,在環(huán)保市場高位切入”的長期發(fā)展策略,開始顯露出強勁發(fā)展勢頭。

        在企業(yè)發(fā)展的同時,他自覺承擔社會責任,注重社會效益與企業(yè)效益同步增長。三年來,公司吸納下崗職工和高校畢業(yè)生200余人,為社會和諧發(fā)展做出貢獻。企業(yè)創(chuàng)辦至今,先后向汶川地震災區(qū)、各級慈善機構等捐款近百萬元,其中半數(shù)以上為林柏銀個人捐款。他還十分關心員工工作和生活條件的改善,2008年企業(yè)人均工資比2005年增長近50%,職工住宿和生活條件有了較大改善。這些都彰顯了一位企業(yè)家以人為本的管理理念。他認為市場競爭就是知識的競爭、人才的競爭,他始終倡導學習型企業(yè)建設理念,不僅自己努力學習,而且還積極為企業(yè)員工創(chuàng)造學習條件,樹立和維護了創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的良好社會形象。

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