任蕙蘭

賺錢已經(jīng)不是一個問題,關鍵是賺多少,賺多久。

自從1988年的洛杉磯神話以來,舉辦國際重大體育賽事一下子從單純的政治賬變成了必須兼顧政治、文化、經(jīng)濟的復雜課題,歷屆主辦國幾乎無不絞盡腦汁賺錢。

今年,前往南非的球迷遠遠少于上一屆前往德國的球迷,安全、交通、住宿等問題限制了他們的出行欲望。世界杯籌備期間,又恰逢全球經(jīng)濟危機爆發(fā),南非經(jīng)濟跌入低谷。世界杯給這個非洲最大經(jīng)濟體帶來的振興似乎微乎其微。

然而從歷史來看,世界杯主辦國的口袋從來沒癟過。

世界杯的賽期是奧運會的兩倍,觀賽人數(shù)大約為奧運會的三倍,籌辦經(jīng)費卻只有奧運會的三分之二。顯然,這是筆更賺錢的買賣,而歷屆世界杯主辦國的經(jīng)歷也印證了這個道理。

比如上一屆的2006年世界杯,主辦方德國下了大本錢。世界杯期間,柏林地標電視信號發(fā)射塔,頂端的圓球穿上了一件黑白相間的外衣,看起來像一個足球。海報中、公共汽車上,甚至整棟建筑的側(cè)面……足球無處不在。德國一份日報開玩笑說,如果德國商業(yè)部有足夠的資金和技術,他們會把月球涂成足球的樣子。默克爾說:“世界上一次如此關注德國還是16年前,拆除柏林墻的時候?！?/p>

德國對世界杯的總投入達到了70億歐元,其中用于體育場擴建和交通設施改造的投入就達到40億歐元。另外,德國世界杯組織競賽預算經(jīng)費達到4.5億歐元,未包括國際足聯(lián)向德國世界杯組委會提供的1.62億歐元的承辦啟動經(jīng)費。

當然,這些錢沒有白花,德國通過世界杯賺了個盆滿缽滿,根據(jù)官方統(tǒng)計,世界杯給德國帶來的總體經(jīng)濟效益在110億美元到120億美元之間。

游客和廣告贊助等世界杯間接收入也不可小覷。據(jù)賽后統(tǒng)計,在世界杯舉行的一個月內(nèi),超過200萬游客在德國捧著啤酒為自己支持的球隊加油。德國官方統(tǒng)計出這一個月期間德國旅游業(yè)直接收入約40億歐元?！案闱蛘催叺臇|西都好賣,從帽子到避孕套,只要有世界杯標志的商品就有人買?！钡聡鳥AG零售協(xié)會經(jīng)理潘格爾斯曾表示,世界杯帶動德國國內(nèi)私人消費,促進德國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長0.3個百分點。

還有一些更長遠的好處,根據(jù)統(tǒng)計,在世界杯舉行期間,德國一下子增加了13.8萬個就業(yè)機會,而且在世界杯結(jié)束后的一段時間內(nèi),仍然會有5萬個左右的就業(yè)機會繼續(xù)存在。

“大出大進”辦世界杯,并非德國的獨創(chuàng),近幾屆世界杯均將奢華之風進行到底。

2002年日韓世界杯也許可以算最昂貴的一屆,大量造價高昂而利用率不高的運動場見證了兩國互相攀比的浮夸。韓國共投入25億美元興建比賽場館,而日本在建設方面絲毫不愿落后于韓國,共投入40億美元建設體育場。即使一擲千金,那一屆世界杯總收益仍然高于總投資。日韓世界杯總收益165億美元,遠高于此前的幾屆。

2002年韓日世界杯結(jié)束后,韓國統(tǒng)計,世界杯至少在投資和消費方面帶來了41億美元的直接經(jīng)濟效益,相當于2001年韓國國民生產(chǎn)總值的0.74%,有力地推動了韓國經(jīng)濟的回升。再加上可能帶來的出口潮、旅游潮以及一些附帶機遇,一些經(jīng)濟學家認為這個數(shù)字應該有三倍多。而通過世界杯,韓國有機會向世界推介其10個舉辦城市及整個國家,在國家認知度方面,韓國世界杯組委會認為至少提升了50%。賺錢已經(jīng)不是一個問題,關鍵是賺多少,賺多久。

1997年的亞洲金融危機拖累了整個世界經(jīng)濟,次年的世界杯花落法國。

那個夏天給人留下最深刻的印象,是在世界杯的東風下,巴黎的時裝業(yè)直上青云,圣洛朗、夏奈爾一系列品牌成功將足球激情引入衰疲的時尚業(yè)。在世界杯賽場上,300名身著YSL時裝的模特上演了世界杯史上最驚艷的一幕,當時為超模的卡拉布呂尼身著YSL時裝,笑容甜美的形象定格在世人心中。

1998年世界杯,法國獲得的直接經(jīng)濟利益約為80億法郎,還創(chuàng)造了27.5萬個就業(yè)機會,當年的經(jīng)濟增長率提高到3%,這也是法國進入90年代后經(jīng)濟增長率最高的一年。而在1988年世界杯之前,法國的國民生產(chǎn)總值增長為負值。

世界杯對經(jīng)濟的影響可見一斑。

1982年西班牙世界杯時,西班牙造船業(yè)受到了嚴重的沖擊,整個國家陷入經(jīng)濟疲軟。但是世界杯的舉辦使西班牙的旅游業(yè)成為國內(nèi)股市上的亮點,直接帶動了西班牙經(jīng)濟的復蘇。那一屆世界杯光是旅游收入就達到63億美元,此后西班牙的旅游業(yè)持續(xù)高度開發(fā),到1992年巴塞羅那奧運會時,旅游收入達到了204億美元。同時,阿利坎特地區(qū)的制鞋業(yè)從世界杯中獲益最大,外國球迷以及電視轉(zhuǎn)播使得他們名聲暴漲。制鞋業(yè)股價上升了5.4%。

英國BBC的消息稱,國際足聯(lián)迎來了歷史上最賺錢的一屆世界杯,將通過南非世界杯狂攬至少32億美元。

然而,這似乎和南非無關。瑞士聯(lián)合銀行發(fā)表了一份長達32頁的報告,指出南非政府為本次世界杯承擔全部開支,總投入高達驚人的35億美元(約245億蘭特),收益卻十分有限。

這個以出產(chǎn)鉆石和黃金著稱的國度,經(jīng)濟狀況并非十分樂觀,目前南非官方的失業(yè)率超過24%,國際社會普遍認為實際數(shù)字恐怕還要高出不少。

南非需要“砸”出一屆世界杯。

自2005年起,南非交通運輸領域開始備戰(zhàn)世界杯,截至目前政府已投入200億蘭特(約合27.4億美元)用于基礎設施建設。南非將多個比賽舉辦地的機場進行翻修擴建。作為南非最主要的機場、位于約翰內(nèi)斯堡的奧利弗雷金納德坦博國際機場斥資22億蘭特(約合3億美元)修建了新的航站樓,并進行擴容。

然而,機場未必會迎來人山人海的場面。由于全球金融危機的影響,全世界去年的旅游開支縮減了百分之四,艾滋病和犯罪率的居高不下,英國媒體甚至調(diào)侃自己的球迷要帶上AK47前往。即使是此前包下了所有四星級以上酒店的國際足聯(lián)也開始大批退房了。

不過,巨額投入確實產(chǎn)生了影響,大規(guī)模的基礎設施建設帶動了國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長和就業(yè)。國際金融危機雖然對南非經(jīng)濟造成很大的影響,導致2009年南非經(jīng)濟17年來首次出現(xiàn)負增長,然而,世界杯基礎設施工程項目的繼續(xù)進行,在一定程度上緩解了國際金融危機帶來的沖擊,為刺激經(jīng)濟復蘇和減少失業(yè)做出了一定的貢獻。據(jù)統(tǒng)計,從2007年到2010年,世界杯的相關工程共創(chuàng)造了13萬個就業(yè)機會。

據(jù)國際貨幣基金組織的預測,2010年南非經(jīng)濟增長率可能接近3%。其中,世界杯將會給南非經(jīng)濟帶來0.5%的增長。在經(jīng)濟危機泥濘中,這個數(shù)字“足夠驚人了”。