馮鑫2005年底創(chuàng)辦北京酷熱科技公司，推出自有核心技術(shù)的播放軟件——酷熱影音，半年內(nèi)使用用戶超過600萬，迅速成為網(wǎng)民喜愛的綠色播放軟件。2007年年初收購“暴風(fēng)影音”播放軟件，組建北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司。2007年4月3日推出新一代暴風(fēng)影音2.0版，打破國外播放器技術(shù)占領(lǐng)國內(nèi)市場的局面。目前馮鑫擔(dān)任北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司ceo。談及創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)之前要做四個(gè)思想準(zhǔn)備。

第一，凡事只能靠自己。馮鑫表示，創(chuàng)業(yè)者面臨的首要問題是生存。企業(yè)很小的時(shí)候，特別希望和大企業(yè)合作，這種合作甚至決定企業(yè)是否能夠生存下去，但是一般大企業(yè)都看不上小企業(yè)。還有很多企業(yè)都希望同vc合作，但是只有一小部分是幸運(yùn)兒，更多的企業(yè)既找不到一棵大樹乘涼，也指望不上有個(gè)源源不斷的資金庫，只能靠自己，創(chuàng)業(yè)者要有這種心理準(zhǔn)備。

第二，萬事皆有解，但是正解只有惟一。馮鑫說，從創(chuàng)業(yè)那天開始，創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到很多一開始無法想到的問題，你要相信每件事情都能解決。這點(diǎn)，只要有足夠決心的人都能做到，往往做不到是另外一點(diǎn)，即當(dāng)你面對(duì)一個(gè)選擇題的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩種意見都對(duì)，都有道理。但是如果是管理者的話，你要知道無論怎么樣，在那個(gè)時(shí)間或者在那個(gè)環(huán)境、那個(gè)資源之下，只有一個(gè)是正解，只有一點(diǎn)會(huì)讓企業(yè)走上更好的發(fā)展之路，這點(diǎn)非常重要。

第三，只要你擔(dān)心的事情，就一定會(huì)發(fā)生。這點(diǎn)是周鴻祎教給馮鑫的。周鴻祎說他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，考慮過政府會(huì)不會(huì)管，擔(dān)心過微軟會(huì)不會(huì)做同樣的事情，擔(dān)心騰訊是否也會(huì)做，后來這些擔(dān)心的事情都發(fā)生了。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者不能存在僥幸心態(tài)，那些你認(rèn)為可能會(huì)發(fā)生的事情一定會(huì)發(fā)生。你能做到的就是有準(zhǔn)備、有策略、有耐力、有信心。

最后一個(gè)是要享受創(chuàng)業(yè)。馮鑫創(chuàng)業(yè)的時(shí)候資金非常緊張，用他自己的話形容就是“很窮”。馮鑫和5個(gè)同事租了20多平方米的房子，但每個(gè)人都有自己的空間，辦公室有專門的茶歇空間，還提供了一臺(tái)游戲機(jī)供大家放松。馮鑫說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程，創(chuàng)業(yè)者不要認(rèn)為只要憋著一股勁，受一段時(shí)間苦就可以成功。從創(chuàng)業(yè)第一天起創(chuàng)業(yè)者就要享受創(chuàng)業(yè)的過程，否則精神上根本就受不了創(chuàng)業(yè)的苦，甚至?xí)泻芏嗫謶值母杏X。如果創(chuàng)業(yè)者從第一天開始就享受創(chuàng)業(yè)的過程，起碼自己不會(huì)覺得苦，心態(tài)就會(huì)完全改變。

馮鑫說到今天為止，他沒法增加另外一個(gè)原則，也無法減掉其中一個(gè)原則，經(jīng)過這么多時(shí)間沉淀，送給所有的創(chuàng)業(yè)者。