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        問診生物醫(yī)藥產業(yè)“弱小癥”

        2010-01-01 00:00:00
        投資北京 2010年6期

        北京生物醫(yī)藥產業(yè)早已蓄勢待發(fā)。G20工程的實施為生北京生物醫(yī)藥產業(yè)“弱小癥”開出了一劑好藥方

        生物醫(yī)藥正成為國家和地方政府“核心戰(zhàn)略性新興產業(yè)”的行為讓行業(yè)開始發(fā)熱。

        數據顯示:2009年生物制藥經濟總量或超過萬億。進入2010年,截至目前為止,生物醫(yī)藥行業(yè)超大宗資金和大宗資金流入達77.07億元,僅4月份就有50億的機構資金進入該板塊!

        此時正值北京吹響生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展集結號,重拳推出“G20”工程。此工程的推出標志著作為北京戰(zhàn)略性產業(yè)的生物醫(yī)藥產業(yè)將步入跨越式發(fā)展階段。未來三年,北京生物醫(yī)藥產業(yè)整體規(guī)模將從現在的400億元發(fā)展到1000億元,確立北京生物醫(yī)藥產業(yè)在全國的優(yōu)勢地位,實現從“小散弱”向“高聚強”的戰(zhàn)略轉變和跨越發(fā)展。

        在北京華美達藥業(yè)有限公司執(zhí)行董事王馨婷看來,北京生物醫(yī)藥產業(yè)早已蓄勢待發(fā),G20工程的實施為生北京生物醫(yī)藥產業(yè)“弱小癥”開出了一劑好藥方。“北京生物醫(yī)藥產業(yè)早已具備了實現跨越發(fā)展的基礎與條件。”

        記者得到的數據顯示:2009年,北京生物醫(yī)藥產業(yè)完成銷售收入374136億元,同比增長21.06%,連續(xù)幾年保持良好增長態(tài)勢,上億元的規(guī)模企業(yè)2008年已達44家;醫(yī)藥工業(yè)結構日趨合理,北京化學制劑、醫(yī)療器械、生物制藥、中成藥等高端領域貢獻了90%以上的產業(yè)規(guī)模;創(chuàng)新能力日益增強,每年有近1/10的一類新藥在北京產生,億元品種不斷問世和提升;北京整合國內外資源的能力正在提升。

        業(yè)內人士認為,2010年將是北京生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的突破之年,前景可期,但其研究成果產業(yè)化程度并不樂觀,多數企業(yè)罹患“弱小癥”。

        這種觀點傳遞出目前北京生物醫(yī)藥產業(yè)一個略顯無奈的現實:一方面,因為日益擴大的保健需求和政府對公共衛(wèi)生投入的加大,生物醫(yī)藥產業(yè)面臨爆發(fā)式增長;另一方面,產業(yè)機制尚未順暢,亟需自我突破,迅速升級。

        華美達罹患“弱小癥”

        2010年,北京華美達藥業(yè)有限公司自主研發(fā)的單方藥金薯葉止血合劑銷售額預計達到5000萬。金薯葉止血合劑主要用于治療血小板減少,尤其是針對ITP(原發(fā)性血小板減少性紫癜),號稱世界上最安全的治療ITP的藥品。

        “就是這樣一種單方藥,我們花費了8年時間,耗資近數干萬才研制成功?!卑四昴玫健皽首痔枴保诤芏嗳狈ρ邪l(fā)經費的中小企業(yè)眼里,華美達是很幸運了。因為手里握有原創(chuàng)藥,且獨此一家,即使做營銷也不會出現許多競爭者,按理來說前途一片光明??蛇B續(xù)幾年的推廣卻讓王馨婷感到如他們這樣的企業(yè)前方多崎路。

        “對于中小生物醫(yī)藥企業(yè)來說,最主要的門檻就是持續(xù)研發(fā)經費的缺乏,大量企業(yè)因為不能承擔這種周期長、高成本、高風險的研發(fā)經費,研發(fā)成果半途而廢?!?/p>

        邁過研發(fā)經費瓶頸的王馨婷并沒有感到輕松,當藥品仍處于研發(fā)階段時,她在和一些知名研發(fā)機構接觸時發(fā)現:很多生物醫(yī)藥權威專家手里都握有若干專利待價而沽,要么是專利遲遲得不到轉化,要么就是被外地買家買走。

        記者了解,這種情況在北京的確大量存在。目前北京很多科研院所、設備和人才均在為外地買家服務,北京科研所和大學研發(fā)的很多商業(yè)化成果多被上海和廣東等地的公司買走,尤其是深圳,很多頂尖生物基因公司的成果都來自于北京。

        中關村生命園總經理郭力正為此苦惱:生命園匯聚了大量的科技型研發(fā)企業(yè),可是科研轉化率卻很低,稅收也遲遲上不去,究其原因就在于科研轉化多為外地買走?!吧鼒@缺乏產業(yè)化的土地,而且北京制造成本太高,致使很多專利流失了?!?/p>

        “我們希望自己將專利做大。”華美達的“做大”夢想仍然困難重重。這次他們遇到的是資金的瓶頸?!叭绻茝V做得好,能夠打入各省的醫(yī)保目錄,這樣不僅我們自主研發(fā)的藥品能盡快產業(yè)化,對企業(yè)再投入研發(fā)也具有一定的利潤和空間?!?/p>

        遺憾的是,沒有政府的一些政策扶持,華美達很難獲得銀行貸款。“比如目前公司準備建一個固體制劑車間,還將在湖南等地擴建原材料種植地,均因資金問題擱淺。”

        不久前在山東參加的一個醫(yī)藥博覽會幾乎讓王馨婷為之郁積:金薯葉血合劑的市場價是268元/盒,前來問訊的人開價往往開一個很低的價,也就是說,數千萬的研發(fā)投入和購買者期望價位仍相差較大。

        其實這也是很多如華美達一樣的小企業(yè)在發(fā)展過程中要面對的問題:“價格上不去,就永遠不會有入做新藥?!?/p>

        新藥產出率降低、研發(fā)成本不斷上升、臨床時間過長、上升過程太慢、企業(yè)定價不自主……這些關于藥物創(chuàng)新的老生常談至今依然存在,并且由于企業(yè)本身的基礎薄弱,積累匱乏,國內生物醫(yī)藥發(fā)展的可持續(xù)性困難重重:“目前國內市場是仿制藥多于新藥?!?/p>

        記者了解到,目前生物醫(yī)藥業(yè)競爭焦點主要集中在新藥的開發(fā)能力和藥品的營銷,由于新藥投入大、周期長、風險大,雖然能夠賺取高額利潤,但國內公司大多不具備各種軟硬條件。國外公司的做法通常是以新藥開發(fā)帶動藥品營銷,而我們卻是反其道而行之。

        對于少數試圖擺脫這種“營銷帶動開發(fā)”的企業(yè)(如華美達)來說,以上因素制約其向高、精、尖方向挺進,王馨婷坦言,這也是大多數生物醫(yī)藥研發(fā)型企業(yè)所面臨的困境。

        如何對癥下藥?

        據記者了解,國內生物醫(yī)藥所吸引的資金僅占整個醫(yī)藥融資5%的份額。很多投資人都表示,中國生物醫(yī)藥行業(yè)的投資機會還是很多的,很多公司會選擇一些擁有突破性平臺技術或者巨大市場的早期企業(yè),即使這些企業(yè)非常小或需要比較長時間的投資回報期,但只要企業(yè)具備高效臺作的團隊、自主的產品、顯著的競爭優(yōu)勢、明確的市場機會和可持續(xù)的商業(yè)模式等特點,投資公司是愿意接受的。

        “能夠達到上述標準的國內企業(yè)并不太多。只有那些具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才會被予以關注。”北京振華投資副總經理王軍告訴記者,由于上下游依存鏈沒有建立,國內很多企業(yè)只是單純以研發(fā)為主導,再進行項目的轉讓,缺乏長遠戰(zhàn)略定位和市場考量。

        “北京不缺乏生物醫(yī)藥研發(fā)人才,但沒有形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,也沒有形成風投市場。從這個角度來看,北京生物醫(yī)藥產業(yè)潛力大,但模式不清楚?!蓖踯姳硎?。

        “根據我國生物醫(yī)藥發(fā)展現狀,搶抓后發(fā)優(yōu)勢極為重要,因此在發(fā)展戰(zhàn)略上應以自主創(chuàng)新和技術突破為主。北京應該做具有核心價值的藥品,加大科研成果的轉化。”王軍認為,生物醫(yī)藥產業(yè)的兩個環(huán)節(jié):研發(fā)、銷售,北京都具有得天獨厚的優(yōu)勢,“應該抓住研發(fā)和渠道做文章,盡快實現科研成果轉化?!?/p>

        國務院發(fā)展研究中心技術經濟研究部部長郭勵宏表示,針對目前生物醫(yī)藥企業(yè)大多患有“弱小病”的現狀,這些技術的研制應該得到政府的支持,比如政府可以著手推動技術創(chuàng)新平臺的建設,生物醫(yī)藥關鍵技術共性平臺的建設將使很多中小企業(yè)節(jié)省很多成本。

        這種公共服務平臺不僅可以吸收如同仁堂、紫竹藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)這樣的大企業(yè),加大對他們的支持力度,還應該鼓勵各具有核心優(yōu)勢的中小企業(yè)參與其中,以符合北京優(yōu)勢資源的高端技術開發(fā)為主,使其在運行機制、組織結構模式、技術轉化方式、市場運作模式等方面發(fā)揮出支撐產業(yè)化的作用。

        我們很高興地看到,“G20工程”的核心在于對生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展環(huán)境條件的創(chuàng)建,北京市政府將通過政策創(chuàng)新營造健康的產業(yè)氛圍,通過全方位的支持措施支持企業(yè)快速發(fā)展,通過搭建一批國際化、高水平、規(guī)?;墓卜掌脚_提升綜合服務能力,為生物醫(yī)藥產業(yè)的跨越發(fā)展提供強有力的保障。同時,在推進落實過程中引入創(chuàng)新思維與手段,加強政府服務效力,保障企業(yè)受益。

        “北京生物醫(yī)藥產業(yè)機構還有很大優(yōu)勢沒有發(fā)揮,我們不僅應該利用北京的資本優(yōu)勢將醫(yī)藥產業(yè)的診斷、保健、檢測捆綁到一起,形成資源型上市公司,還應重新以產業(yè)政策支持產業(yè)基金的方式來尋求生物醫(yī)藥產業(yè)更大的發(fā)展?!?/p>

        在采訪中,有專家提到,國外生物醫(yī)藥大企業(yè),如輝瑞等不僅有自己獨立的研發(fā)系統(tǒng),且為了占據市場,會不斷購買其他企業(yè)的專利技術,以保證不斷有新產品出現,最典型的是甲型H1N1流感盛行時,輝瑞以最快的速度購買了壟斷型疫苗智基,并且投入市場。

        “我們也應該鼓勵大型優(yōu)質企業(yè)兼并國外核心技術,給與這些企業(yè)以資金支持?!蓖踯娬J為隨著企業(yè)并購能力的增強,將會不斷帶動現金流,形成規(guī)模、技術和品牌優(yōu)勢,促進高效生物醫(yī)藥產業(yè)鏈的構建。

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