當(dāng)你正在電腦上使用Google Buzz免費(fèi)共享服務(wù)時(shí)，你是否會(huì)想到，在這星球上某個(gè)角落里，有個(gè)倒霉鬼正在為你這頓“免費(fèi)午餐”埋單?同樣，你清晨打開(kāi)信箱，看到里面有一封來(lái)信，里面有一張皇馬俱樂(lè)部贈(zèng)送的“國(guó)家德比”的免費(fèi)球票，你是否會(huì)擔(dān)憂(yōu)，這份意外的饋贈(zèng)，可能使另一個(gè)人花費(fèi)更高的價(jià)格，才能獲得一張和你手里那張相同等級(jí)的球票?

克里斯·安德森，這位發(fā)現(xiàn)“長(zhǎng)尾理論”的大禿子在他的專(zhuān)欄里長(zhǎng)嘆:“真的有免費(fèi)面包嗎?真相其實(shí)是，要么你稍后必須為其付費(fèi)，或者會(huì)有其他人(第三方)替你付賬。”那么在足球場(chǎng)上，這個(gè)第三方，會(huì)是誰(shuí)?而最重要的問(wèn)題是，依照默多克的說(shuō)法:“那將要付費(fèi)的部分，將比原有價(jià)格更貴!更貴!更貴!”

更貴、更貴、更貴

是的，歐洲聯(lián)賽的高票價(jià)早已進(jìn)入這種“更貴、更貴!更貴!”的車(chē)道。足球正在成為一項(xiàng)像GUCCI、香奈兒那樣的奢侈品，因?yàn)檫@些品牌很少會(huì)推出試用裝。

“從成本上看，英超聯(lián)賽的球票應(yīng)該是六英鎊，但現(xiàn)在一些球場(chǎng)的票價(jià)卻是在六倍以上甚至更多，”足球支持者聯(lián)盟主席馬爾科姆·克拉克說(shuō):“看起來(lái)，似乎只有所有球票都免費(fèi)，才能平息眾怒?！?/p>

從最近兩個(gè)賽季的情況來(lái)看，一些俱樂(lè)部的確正在這樣做，他們向一些婦女、老人兒童以及社會(huì)弱勢(shì)群體提供了免費(fèi)的球票，紐卡斯?fàn)柭?lián)俱樂(lè)部還向部分刑滿(mǎn)釋放人員奉送了球票，希望通過(guò)這種方式讓他們改過(guò)自新……

但這些善舉并沒(méi)有讓冷清的看臺(tái)活潑起來(lái)，相反還遭到媒體的質(zhì)疑:“這些人真的會(huì)去球場(chǎng)看球嗎?”過(guò)去，曾出現(xiàn)一些獲得免費(fèi)球票的幸運(yùn)兒最后放棄了比賽，因?yàn)椤八麄兡玫狡焙髸?huì)很快高價(jià)轉(zhuǎn)手賣(mài)掉”。

最后的妥協(xié)是，一些政府人員不得不陪同這些“幸運(yùn)者”前往球場(chǎng)觀看比賽。問(wèn)題變得很明顯。你可以看出那些歐洲球隊(duì)的球票分配工作有多糟糕——那些真正需要球票的人，很少能得到免費(fèi)球票，而一些人，尤其是那些婦女兒童之外的那些人，卻總是受到幾乎強(qiáng)制性的優(yōu)惠。

都是免費(fèi)惹的禍?

你知道，每場(chǎng)比賽，歐洲俱樂(lè)部都會(huì)留下超過(guò)3000張球票，免費(fèi)提供給部分政府要員、球隊(duì)贊助商、球員家屬，以及一些俱樂(lè)部認(rèn)為重要的人物甚至一些極端球迷組織(那些弱勢(shì)群體還只是少數(shù))……這已經(jīng)成為一項(xiàng)傳統(tǒng)。但事實(shí)上，這些具有較高消費(fèi)實(shí)力的豪客們并不真正需要觀看比賽。而那些有需要的觀眾，則被拋棄在外了。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)常識(shí)很快就顯現(xiàn)了:除去近兩萬(wàn)多名季票擁有者和3000張免費(fèi)球票，一場(chǎng)比賽俱樂(lè)部差不多單獨(dú)出售近5000張球票，而需要球票的球迷卻可更多，而你想去現(xiàn)場(chǎng)比賽，就得比平時(shí)花更多的錢(qián)……

最壞的結(jié)果是，一些人得到免費(fèi)球票后并沒(méi)有來(lái)球場(chǎng)，票販子則把這些球票轉(zhuǎn)而高價(jià)賣(mài)給了那些真正需要的人?？ㄅ辶_擔(dān)心地說(shuō):“意大利俱樂(lè)部經(jīng)常向那些足球流氓提供免費(fèi)球票，而這些人轉(zhuǎn)臉充當(dāng)起了黃牛?！边@就造成很奇怪的現(xiàn)象，俱樂(lè)部對(duì)主場(chǎng)空空蕩蕩的看臺(tái)束手無(wú)策，但那些需要看球的球迷卻只能在場(chǎng)外望球興嘆。

如果在周末，這種現(xiàn)象可能很難顯現(xiàn)，但在世界杯這樣的大賽上，這些免費(fèi)球票帶來(lái)的連鎖效應(yīng)很危險(xiǎn)--如果對(duì)外提供的免費(fèi)球票越多，那么屆時(shí)向公眾出售的球票價(jià)格也越貴。

德國(guó)世界杯64場(chǎng)比賽一共337萬(wàn)張球票，只有110萬(wàn)張對(duì)外正式銷(xiāo)售(剩余的都給了贊助商和FIFA合作伙伴等)，而僅僅在英格蘭，需要球票的觀眾就達(dá)到了1000萬(wàn)，最后一張英格蘭隊(duì)比賽的球票炒到了原價(jià)的22倍……而6月份在南非將進(jìn)行的世界杯，從目前銷(xiāo)售情況來(lái)看，超過(guò)300萬(wàn)張球票中，預(yù)計(jì)也只有160萬(wàn)張進(jìn)入公開(kāi)銷(xiāo)售系統(tǒng)。

古老的傳統(tǒng)

也許，足球界的高票價(jià)都?xì)w結(jié)于“免費(fèi)“實(shí)在過(guò)分，但事實(shí)上，這種免費(fèi)球票，的確帶來(lái)了混亂。

過(guò)去，免費(fèi)球票曾經(jīng)是一項(xiàng)古老的文化。阿森納教練溫格說(shuō)。“每場(chǎng)比賽前，最讓球員頭疼的，就是為那些親屬搞票?！倍騿T們通常都有個(gè)大家族，這也給他們帶來(lái)了困擾。巴薩門(mén)將巴爾德斯說(shuō):“比賽前，總有一些你很久沒(méi)有聯(lián)系過(guò)的親戚會(huì)打電話(huà)給你要票，這種情況非常難辦?！?/p>

一些球員甚至?xí)驗(yàn)槊赓M(fèi)球票而在比賽中分心?！耙坏奖荣惽?，所有人都會(huì)為球票分心?！绷_伊基恩說(shuō):“如果有誰(shuí)的親戚沒(méi)有分到票，在比賽時(shí)他們都會(huì)失措?！?2004年歐洲杯，葡萄牙對(duì)俄羅斯的比賽中，葡萄牙隊(duì)的家眷直到比賽開(kāi)始才領(lǐng)到組織者分派的免費(fèi)球票，但卻分到了最高的看臺(tái)，一些球員在比賽開(kāi)始后，都在朝看臺(tái)觀望尋找家人的位置。

但現(xiàn)在，球員已經(jīng)感受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的寒意。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己每年拿到手的免費(fèi)球票越來(lái)越少了。一些俱樂(lè)部工作人員甚至發(fā)現(xiàn)，作為俱樂(lè)部的一員，他們自己的那一份門(mén)票也要付費(fèi)了。

上世紀(jì)90年代，曼聯(lián)隊(duì)的球員，在一場(chǎng)比賽還能獲得4張免費(fèi)球票和6張優(yōu)惠球票，基恩在他的自傳中透露，“每周，我都能拿到4張免費(fèi)球票，此外還要自己掏腰包買(mǎi)10到15張球票?！钡@個(gè)數(shù)字在格萊澤上臺(tái)后已經(jīng)減少到3張。2006年對(duì)威根隊(duì)的那屆聯(lián)賽杯決賽，里奇·瓊斯在內(nèi)的二線球員如果想現(xiàn)場(chǎng)觀看自己球隊(duì)的比賽，也要支付72英鎊。因?yàn)楦鶕?jù)新規(guī)，任何教練或者球員，如果不在弗格森一線隊(duì)的直接管理下，都得掏錢(qián)才能觀看曼聯(lián)的比賽。

和曼聯(lián)一樣，大部分英超球會(huì)縮短了對(duì)球員的球票優(yōu)待。利物浦隊(duì)從2004年開(kāi)始就要求，球員如果需要額外的球票，必須做出足夠的證明，并支付相應(yīng)的費(fèi)用。切爾西隊(duì)在2008年開(kāi)始縮減了這項(xiàng)福利，過(guò)去，斯坦福橋的一線球員能夠獲得8張免費(fèi)球票，但現(xiàn)在主力球員只能獲得4張贈(zèng)票，如果額外申購(gòu)，也需要自己付費(fèi)……

一些俱樂(lè)部甚至對(duì)那些德高望重的名宿也“痛下殺手”，于是，球迷們看到，作為前任主教練，舒斯特爾想觀看皇馬的比賽，也必須自己掏錢(qián)，而曼聯(lián)那位偉大巴斯比的家人，也只有掏錢(qián)后，才能走進(jìn)老特拉福德球場(chǎng)。

多了還是少了

看上去，球員們得到的球票比過(guò)去少了。但實(shí)際上，另一方面，他們得到的球票反而上還多了。

一位叫納森·貝克的維拉隊(duì)小將最近在自己的FACEBOOK上，將俱樂(lè)部分配給他的五張聯(lián)賽杯決賽球票以1000英鎊的價(jià)格出售。事后，維拉隊(duì)禁止他進(jìn)入溫布利球場(chǎng)觀看聯(lián)賽杯決賽的處罰。現(xiàn)在的問(wèn)題是，在英超聯(lián)賽中，參與倒票的肯定不止貝克一人，只是他們做得更隱蔽，切爾西隊(duì)長(zhǎng)特里私下出售俱樂(lè)部訓(xùn)練基地門(mén)票的事例也證實(shí)了這點(diǎn)，至少，某些球員不會(huì)錯(cuò)過(guò)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。

從一些聯(lián)賽的上座率看，球員們的確也并不像他們說(shuō)的那樣需要很多票，老特拉福德西看臺(tái)的家屬區(qū)很少有坐滿(mǎn)的時(shí)候，并不是每一場(chǎng)比賽都會(huì)吸引那些家屬們的興趣。盡管經(jīng)常有球員向俱樂(lè)部申購(gòu)多余球票的情況，也不能保證，他不將這些球票以更高的價(jià)格售出。2006年一項(xiàng)對(duì)美國(guó)NFL球員的調(diào)查中，超過(guò)90%的NFL球員都存在倒票情況，一些球員專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)隊(duì)友的免費(fèi)票，然后秘密出售，一年可以盈利近20萬(wàn)美元。

免費(fèi)看球?

不過(guò)，球員的免費(fèi)球票從本質(zhì)上看依然少了，因?yàn)楦嗟那蚱倍嫉搅司銟?lè)部的那些“好朋友”手里。2006年曼聯(lián)對(duì)威根的聯(lián)賽杯決賽，曼聯(lián)二線隊(duì)球員需要付費(fèi)來(lái)購(gòu)買(mǎi)球票，但曼聯(lián)老板格萊澤卻用300多張門(mén)票邀請(qǐng)了一些廣告贊助商和自己的生意伙伴。盡管在今年2月28日，對(duì)阿斯頓維拉的聯(lián)賽杯決賽，美國(guó)人“慷慨”地掏出了800張球票，邀請(qǐng)594名二線球員在內(nèi)的曼聯(lián)全體員工看球，但剩下來(lái)的免費(fèi)票，依然給了那些富人觀光客。

最讓人擔(dān)心的是，這些免費(fèi)球票還成為俱樂(lè)部高層的政治工具。皇馬前任主席卡爾德隆的經(jīng)歷應(yīng)該引起足夠的重視。在其任內(nèi)，這位失敗者利用手中分配球票的權(quán)力，將免費(fèi)球票分派給自己的親屬(這些人再把球票高價(jià)轉(zhuǎn)售給球迷)、生意伙伴，以及那些將來(lái)對(duì)自己競(jìng)選有利的選民，而對(duì)真正需要球票的球迷卻視而不見(jiàn)。

去年在南非進(jìn)行的聯(lián)合會(huì)杯上，布拉特曾公開(kāi)呼吁:“要讓更多窮人獲得看球的權(quán)利?！边@也是所有人的愿望。但事實(shí)是，往往在最后，大部分球票依然給了贊助商和一些FIFA的合作伙伴。即使在出現(xiàn)空座的情況下，組委會(huì)并沒(méi)有如媒體呼吁般將免費(fèi)球票送給那些普通球迷，而是都贈(zèng)送給了廣告贊助商。

依照馬爾科姆·克拉克的“免費(fèi)設(shè)想”，足球聯(lián)賽實(shí)際上和那些免費(fèi)報(bào)紙、軟件一樣，完全可以提供消費(fèi)者免費(fèi)觀看，因?yàn)榫銟?lè)部可以從其他地方掙到更多的錢(qián)，“目前的電視轉(zhuǎn)播合同使各家俱樂(lè)部收入劇增，即使減去門(mén)票銷(xiāo)售收入，各隊(duì)的收入與以前相比也不會(huì)減少?！?/p>

但現(xiàn)在的足球場(chǎng)卻和傳統(tǒng)的“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”恰恰相反，享受免費(fèi)套餐的成了那些贊助商在內(nèi)的第三方，而球迷卻成為最后埋單的人。他們往往要比過(guò)去支付更多的錢(qián)，才能觀看一場(chǎng)他們熱愛(ài)球隊(duì)的比賽，而這個(gè)情況在南非，依然會(huì)繼續(xù)。