常被職場女性掛在口邊的“職場天花板”，很大程度上是女人自己給自己設(shè)限。今天，拆掉它，把事業(yè)線畫在自己的心頭吧!

美國《商業(yè)周刊》曾以“新兩性失衡——New Gender Gap”當(dāng)封面故事，探討2000年拿到r碩士學(xué)位的女性為男性的1.38倍，到2009年至少增加到1.51倍。可見性別未必是女性的劣勢，它同時是優(yōu)勢。不管有錢沒錢，許多人總說要生個兒子才能傳家，我見過許多重男輕女的家長中，其實又以母親居多。所以“性別劣勢”的舊觀念必須徹底從女性心中拔除，否則女人永遠是配角。

要做，就做“一等人”

某外企女性主管說她用女性員工時，一定特別注重她的心態(tài)，把自己視為二等公民的，她一概不錄用。因為一旦女性抱持二等公民的傳統(tǒng)心態(tài)，通常在工作上很難有好的表現(xiàn)。

當(dāng)然，很多職場女性會抱怨當(dāng)公司出現(xiàn)空缺位置時，女性通常占下風(fēng)。國內(nèi)一家商場女總經(jīng)理就有過這樣的經(jīng)驗。她說當(dāng)年公司老總位置出缺時，她幫忙代理了一段時間，遲遲未能扶正，唯一障礙就是她的性別。董事會質(zhì)疑“女”老總能否頂?shù)米【薮髩毫?、能否全心全意沖事業(yè)。幾番考慮之后，最后才將她“扶正”。日后女老總語重心長地說，假如自己是七尺男兒，憑業(yè)績，董事會還會猶豫那么久嗎?

不要“不男不女”。要“忽男忽女”!

“性別”可以是女性的利器，也可以是女性的借口。女性發(fā)展的瓶頸在于自身，我個人認為“不男不女”是污蔑了女性的特質(zhì)，而“忽男忽女”反而是值得推廣的職場成功術(shù)。在有些工作場合，女性千萬不要把自己當(dāng)女人，因為“女性”這種性別角色容易讓自己產(chǎn)生依賴感，反而失去獨當(dāng)一面的機會。所以越把自己當(dāng)女人的人，可能離成功越遠!

有一位女性朋友雨儂，她辦公室里的男人感到非常郁悶，為什么升遷的機會總輪不著他們?有一天，雨儂的老板說話了“一般女性在會議上常是最后一個發(fā)言，永遠逃避和男性在職場上的競賽。這些毛病雨儂全沒有。相反的，她有著堅忍、善于溝通的特長、客戶都尊敬她，這種好員工，難道我不該提拔嗎?”

別浪費老天爺?shù)馁p賜

研究顯示，女性是絕佳的團隊成員。女性領(lǐng)導(dǎo)者不只著重帶隊完成目標(biāo)，同樣重視被領(lǐng)導(dǎo)者能否發(fā)揮潛能，從中成長。女性領(lǐng)導(dǎo)有一種與生俱來的責(zé)任感和使命感。當(dāng)她進入企業(yè)之后，進而演變?yōu)閹ьI(lǐng)員工的人性化管理，不同于男性領(lǐng)導(dǎo)人的管理方式。例如，一家網(wǎng)通公司的主管Alex發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工做得不好的時候，女性會找個合適的機會和他談，而男主管很容易當(dāng)時就讓員工下不了臺。女性對人際交往比較深入和細心，有優(yōu)秀的傾聽和溝通功能。

代表你說話的只有“能力”!

50年前的美國公司里，擔(dān)任主管的女性只有18％，而今天是46％。在中國，女企業(yè)家數(shù)量占中國企業(yè)家總數(shù)的20％。一位美國商界女強人說：“我從不覺得頭頂上有東西阻礙，我深信女性有能力打破局限?！闭遮厔莅l(fā)展，女性未來在職場發(fā)展的信心應(yīng)該要高于男性。

《財富》雜志全美50位商界女強人排行榜的標(biāo)題說：“女人也許還沒有統(tǒng)治整個世界。但至少已經(jīng)統(tǒng)治很大一部分了?！迸援?dāng)?shù)赖臅r代就要來臨了!還沒拆掉你的天花板嗎?你的腳步要加緊咯!