自由女神只能“來自巴黎、佇立紐約”?不!只要有創(chuàng)意，職場管理工作也可以和藝術品般令人欣賞。

創(chuàng)意人的腦袋里到底裝了些什么東西?他們的與眾不同是與生俱來的天分，還是培養(yǎng)獲得的才能?創(chuàng)意工作之外的職場生活，還需要過得花樣翻新、創(chuàng)意無限嗎?《品位》請來三位不同行業(yè)的精英和職業(yè)培訓師Sandy，為大家尋找創(chuàng)意門道。

創(chuàng)意不是專利，也不是一門學問，它是一種語言和表達方式，只要你想，就能做到。今時今日，“新意”早就不僅僅與工業(yè)、設計、藝術、推廣有關，而是存在于每個行業(yè)、每個崗位。

身為標準“創(chuàng)意行業(yè)人士”的暢銷書作家蘇芩覺得，“創(chuàng)意是一種精神驅(qū)動力，也是對一個人執(zhí)著精神的獎勵”。執(zhí)導愛情喜劇《非常完美》獲得票房成功的編劇、導演兼繪本作者依萌，更堅信“沒有創(chuàng)新就沒有未來”。

那么，普通職場人是不是就與創(chuàng)意“無緣”呢?可口可樂公司資深高管、“酷樂仕維他命獲得”大中華區(qū)品牌總監(jiān)郭雷諾先生認為，“如果你能思考，那么你就有創(chuàng)意。你可以認為，創(chuàng)意就是已經(jīng)屬于自己的某件東西，就如同呼吸那么自然?！?/p>

可見，不論績效先行的管理工作還是天馬行空的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，都同樣需要清楚創(chuàng)意殺手之源，探索別人想不到的地方。

各行業(yè)創(chuàng)意現(xiàn)狀

既是新產(chǎn)品推廣者、又是團隊管理者的郭雷諾先生認為，“一個有創(chuàng)意的人會發(fā)現(xiàn)每一件事的無限可能性，他必定會找到解決辦法?！闭纾郎喜蝗狈γ?，只缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。

依萌將自己電影的亮眼成績一定程度上歸功于“跟上時代，注重市場”。在她看來，中國電影行業(yè)現(xiàn)在處于創(chuàng)新與保守并存的狀態(tài)。市場越來越成熟，年輕一代電影人有了施展拳腳的機會。缺乏創(chuàng)新的東西很難保證品質(zhì)，也是沒有競爭力的。

職業(yè)培訓師Sandy認為，人力資源培訓的任務就是將最新的知識、技能傳授給職場人。內(nèi)容從來都不缺乏創(chuàng)新，形式也早從學院式的單向教授到現(xiàn)在的互動模式。但不能否認，盡管新名詞層出不窮，卻少有真正的新意。

誰是創(chuàng)意殺手?

在蘇芩眼中，“疲勞工作”是一個可怕的創(chuàng)意殺手?！坝绕涫莿?chuàng)意性行業(yè)，這不是個以工作時長評定工作業(yè)績的行業(yè)。尋找創(chuàng)意，需要時刻保持良好的精神狀態(tài)，對于很多公司晚晚加班到深夜想點子搞創(chuàng)意的做法我不太支持，這種煎熬戰(zhàn)術，其實是很容易摧毀一個人對創(chuàng)意的興趣的。沒有了興趣，那就意味著這世上又將少一個創(chuàng)意天才。”

依萌認為“刻意”是另一個創(chuàng)意殺手?？桃獯碇薮蟮膲毫?，而“有激情才能給創(chuàng)意一個自由的發(fā)展空間”；壓力還表現(xiàn)在無意的忽略，“有時你會吃驚地發(fā)現(xiàn)一些人隨口而說的創(chuàng)意就很好，但是他們自己卻不知道。”

見招拆招戰(zhàn)瓶頸

蘇芩偏向以減壓的方式召喚創(chuàng)意，“我特別喜歡在散步中尋找靈感，去人群中慢慢感受每個人身上的那種不同氣息特質(zhì)，或者盡可能地參與一些不同類型的活動，讓自己的腦袋時刻處于好奇狀態(tài)，這都是可以啟發(fā)靈感的好辦法；還比如旅游，這也是極好的尋找靈感的途徑。”

相對于“工作中經(jīng)常遇到必須竭盡全力才能打破瓶頸”的郭雷諾先生，依萌導演無疑是個幸運兒，因為她非但沒有創(chuàng)意奇缺的困境，“還有很多創(chuàng)意待實現(xiàn)”。足見她尋找創(chuàng)意的方法非常有效，“我平時有個小習慣，每天早晨醒來，不立刻起床，而是閉著眼睛想事情。那是我想法最活躍、最自由、最天馬行空的時候，很多創(chuàng)意是從那時候產(chǎn)生的。我還會常備一本記事本，可以時刻將自己的想法或者創(chuàng)意記錄下來，以漫畫或者文字的形式。”

而sandy的自我創(chuàng)意培養(yǎng)法就是“工作中，多給自己挑戰(zhàn)來證明自己”。比如，在做一個新課程的培訓設計時，常常問自己，這個知識點能不能不用講授法?能不能讓學員討論自我歸納7能不能借助影像說明?反復自我推敲往往能發(fā)現(xiàn)新的思路。

創(chuàng)意可以養(yǎng)成嗎?

蘇芩傾向于“創(chuàng)意天賦論”，“從神經(jīng)學原理上看也是如此，每個人擅長的領域都不一樣。但如果后天加以適當?shù)呐囵B(yǎng)，也是可以使自己在原有資質(zhì)的基礎上得以進步的。”

郭雷諾先生與蘇芩有著相近的觀點，“我的孩子會用他的特定方式來解釋這個世界是如何運行的。因為這是純粹的創(chuàng)意。他的思想尚未被玷污?！钡瑫r，他并不抹殺后天培養(yǎng)的作用，“某些人比其他人更擅長創(chuàng)新，因為某些人選擇的是不斷培養(yǎng)創(chuàng)意。要思考一些新穎的東西并不容易，要嘗試那些新理念也同樣需要付出巨大的努力。沒有捷徑?！?/p>

Sandy則認為，每個人都無需為自己缺乏創(chuàng)意天賦而困擾?，F(xiàn)在有很多針對創(chuàng)意思維的培訓和書籍，可以從中學到非常有效的創(chuàng)意方法。尤其值得推薦的是充分發(fā)揮團隊思維的力量來實現(xiàn)創(chuàng)意的方法。比如最常用的“腦力激蕩”、“逆向思維”、“聯(lián)想法”等等，可以讓團隊成員的創(chuàng)意能力得到集體提升。

當“創(chuàng)意”遇上“團隊”

導演這個工作無疑是“團隊創(chuàng)意”的最佳范本，依萌這樣看：“拍電影是一個急需團隊協(xié)作精神的事情，作為導演，一項重要的工作便是讓團隊中的所有人先明確了解自己的創(chuàng)作意圖。我是一個特別重視視覺的導演。比如在拍攝《非常完美》(電影)之前，我做了很多很細致的創(chuàng)作工作，比如說演出方面的設計，服裝方面的設計都做了兩個厚本，誰的家應該用什么樣的主色調(diào)、用哪一些道具都會很細致地挑選，服裝方面則很用心地在～些雜志、資料上找靈感，放在一起，想象蘇菲(角色名)應該以哪種風格為主，穿著什么樣的毛衣，甚至連鎖地想到如何搭配圍巾、手套等細節(jié)。越細致準備這些東西，對演員進入這個角色幫助越大?？吹竭@些東西很清楚很快就可以進入那種狀態(tài)。所以，我想這方面是我要一直遵循下去的、作為導演的優(yōu)勢方面?！?/p>

蘇芩認為集體是產(chǎn)生創(chuàng)意的好土壤。“一直以來，我都是在團隊協(xié)作中進行工作的，我從來不認為自己是一個人在戰(zhàn)斗。很慶幸，我的團隊中，每個人對創(chuàng)意都很有熱情，如果真的遇到因創(chuàng)意不同而出現(xiàn)沖突的情況，那我覺得就去爭去吵，吵到最后能吵贏的那個創(chuàng)意，就會成為最終的選項，這代表這個創(chuàng)意相比其他，是最經(jīng)得起考驗的，其他人也會服氣?！?/p>

每瓶“酷樂仕維他命獲得”飲料都擁有自己的名字、性格和自述介紹語，有趣又有型!在集體思考的過程中，如何不浪費腦力?郭雷諾先生站在管理者的高度如此強調(diào)，“作為領導，一個人必須明確整個團隊的前進方向，而且不能被這一目標之外的其他因素分散注意力?！?/p>

TIPS

專家說：這就是創(chuàng)意!

蘇芩：對科勒馬桶廣告印象深刻，一個男人看到一個美艷的女性去鄰居家修理馬桶，趕緊跑回家想盡辦法讓自家馬桶也堵塞——抓住了當今人群心中那股普遍的出軌欲望做文章，挑起了都市人心底那股秘而不宣的共鳴。

依萌：最近看了斯蒂芬·金的《寫作這回事》，書里有這位小說大師平日的創(chuàng)作習慣，更啟發(fā)我的是他的寫作態(tài)度和人生態(tài)度。

Sandy：我最近讀到一本很有創(chuàng)意的書《餐巾紙的背面》，教讀者如何用“一張紙＋一支筆”來畫圖解決問題、推銷觀點。

蘇芩 作家

“新女學”發(fā)起人，暢銷書作家。

創(chuàng)意之作：女性人生讀本《20歲跟對人，30歲做對事》。

郭雷諾 品牌總監(jiān)

可口可樂公司“酷樂仕維他命獲得”飲料大中華區(qū)品牌總監(jiān)。

創(chuàng)意之作：“酷樂仕維他命獲得”產(chǎn)品推廣。

依萌 導演

中國電影“億元導演俱樂部”成員，導演、編劇及繪本作家。創(chuàng)意之作：電影《非常完美》，最新繪本《非常愛情手冊》。