雖然哥本哈根會(huì)議已經(jīng)落幕，結(jié)果并不盡如人意，但是氣候變化的國(guó)際博弈仍將繼續(xù)，而且世界發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流已經(jīng)勢(shì)不可擋。許多商界和政府領(lǐng)導(dǎo)人都認(rèn)為，消費(fèi)者所代表的市場(chǎng)力量將在很大程度上推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，轉(zhuǎn)變生活和消費(fèi)方式，是減排的關(guān)鍵。從某種程度上說，對(duì)于許多發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者而言，低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成為一種時(shí)尚。而對(duì)于中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家而言，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。不過發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)也終究離不開消費(fèi)者的參與，中國(guó)的消費(fèi)者數(shù)量龐大，在低碳經(jīng)濟(jì)中也扮演著不可或缺的角色，轉(zhuǎn)變消費(fèi)方式宜早不宜遲。要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，就要改變消費(fèi)者傳統(tǒng)的消費(fèi)偏好，而這離不開產(chǎn)業(yè)界、投資者和政府的共同努力。

生活方式和消費(fèi)方式的改變，勢(shì)必為商業(yè)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。把握這一低碳趨勢(shì)，必成為未來商業(yè)發(fā)展潮流所在。在這里，我們來看一看，國(guó)外商家是如何打低碳消費(fèi)牌?

方興未艾的“碳標(biāo)簽”

碳足跡被用來標(biāo)示個(gè)人或團(tuán)體的“碳消耗量”。碳耗越多，碳足跡就越大，個(gè)人或團(tuán)體對(duì)氣候變化所負(fù)的責(zé)任也更大。碳足跡既包括因使用化石能源而直接排放的二氧化碳，也包括因使用各種產(chǎn)品而間接排放的二氧化碳。而碳標(biāo)簽(生態(tài)標(biāo)簽)，則是指將碳足跡附在耗能產(chǎn)品或其包裝上，告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的碳信息。

據(jù)研究，在國(guó)外市場(chǎng)，越來越多的消費(fèi)者依據(jù)商品的碳標(biāo)簽選擇商品。據(jù)《文匯報(bào)》報(bào)道，85%的英國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)會(huì)考慮產(chǎn)品的環(huán)境成本，約一半以上的消費(fèi)者希望了解更多的關(guān)于產(chǎn)品碳足跡等方面的信息。

2008年10月，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、節(jié)碳基金以及英國(guó)環(huán)境、食品與農(nóng)村事務(wù)部(Defra)聯(lián)合發(fā)布了評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的碳足跡PAS 2050標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算了產(chǎn)品和服務(wù)在整個(gè)生命周期內(nèi)(從原材料的獲取，到生產(chǎn)、分銷、使用和廢棄后的處理)的溫室氣體排放量，幫助企業(yè)尋找減排潛力，并開發(fā)更小碳足跡的新產(chǎn)品。此前節(jié)碳基金已經(jīng)嘗試在包括百事可樂、可口可樂等多家公司的約75種產(chǎn)品中試行PAS 2050標(biāo)準(zhǔn)，并貼上“碳標(biāo)簽”。一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織也開始討論將PAS 2050標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的可能性。所以，伴隨著低碳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，“碳標(biāo)簽”必定也將展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)，甚至可能成為國(guó)際貿(mào)易流通的參考標(biāo)準(zhǔn)。

為消費(fèi)者服務(wù)的“低碳向?qū)А?/p>

與碳標(biāo)簽類似的，還有所謂“低碳向?qū)А?，也是旨在幫助消費(fèi)者了解產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境信息，促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行低碳消費(fèi)。但由于具有更多互動(dòng)性，逐漸吸引著人們的眼球。

最近幾周，美國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)新做法，消費(fèi)者可以用蘋果iPhone手機(jī)上的條形碼掃描器來掃描產(chǎn)品。正如該軟件的免費(fèi)提供商GoodGuide所說:“消費(fèi)者在超市貨架旁就能對(duì)條形碼進(jìn)行掃描，立刻就能看到對(duì)商品的健康、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任詳細(xì)而獨(dú)立的研究評(píng)級(jí)，而手機(jī)中可以接受掃描的商品超過5萬種?！?這樣的做法使得消費(fèi)者如果有足夠的興趣就可以去了解包裝和價(jià)簽以外的東西，對(duì)自身的環(huán)境足跡有更好的把握。目前通過手機(jī)掃描可以看到超過5萬種的產(chǎn)品信息。

Green Irene是一家與消費(fèi)者直接互動(dòng)的“綠色公司”。通過咨詢，消費(fèi)者能夠從日常生活的點(diǎn)滴了解如何減碳。這家公司的幾位創(chuàng)立人從考慮如何使他們自己的住宅低碳化，如何選擇性能良好又節(jié)能的熒光燈泡的過程中得到啟發(fā)和動(dòng)力。Green Irene的創(chuàng)立人之一羅薩瑪瑞·斯坦福認(rèn)為，人們會(huì)很樂意雇一位“綠色專家”來告訴他們?nèi)绾巫銮以趺醋觥?/p>

與此同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)媒介將低碳產(chǎn)品公之于眾的直接方式也成為一大亮點(diǎn)。作為Woolworth的繼承人，皮瑞斯利亞·伍爾沃斯以家族的名義在PriscillaWoolworth.com創(chuàng)辦了新類型的商店，幫助主流消費(fèi)者選擇生態(tài)友好型產(chǎn)品。他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究，并通過審查商店的產(chǎn)品，以幫助消費(fèi)者區(qū)分哪些才是真正的綠色產(chǎn)品。值得一提的是，Woolworth家族世代建立的信譽(yù)在商店的運(yùn)作過程中起到重要作用。與此類似的，商家也可通過主流媒體宣傳低碳產(chǎn)品。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》開設(shè)專欄設(shè)立了一家生態(tài)商店，目前已有1000多種商品，產(chǎn)品的價(jià)格公平，全部是有機(jī)的、生態(tài)友好型產(chǎn)品以及創(chuàng)新型的節(jié)能電子產(chǎn)品。

隨著科技的不斷進(jìn)步，可以預(yù)見“低碳向?qū)А睂⒁愿S富的形態(tài)展現(xiàn)在人們面前。不論是“碳標(biāo)簽”，還是“低碳向?qū)А?，它們具有共同的目的——推?dòng)低碳消費(fèi)，并促進(jìn)供應(yīng)商的低碳生產(chǎn)和服務(wù)。

傳統(tǒng)產(chǎn)品的低碳化

低碳消費(fèi)呼吁人們選擇生態(tài)友好型產(chǎn)品(綠色產(chǎn)品)，然而讓這類產(chǎn)品成為主流也并非易事。一些研究調(diào)查表明，許多消費(fèi)者會(huì)選擇生態(tài)友好型產(chǎn)品，但他們能夠接受的價(jià)格是有限的。換言之，這些產(chǎn)品的價(jià)格只有在一定限度內(nèi)才可能被消費(fèi)者接受。對(duì)于那些價(jià)格比同類產(chǎn)品高的生態(tài)產(chǎn)品，被消費(fèi)者接受的關(guān)鍵問題在于，綠色是否意味著更好。

如果生態(tài)友好型產(chǎn)品花費(fèi)更多，那么它們的附加值將成為主要的考慮因素，其市場(chǎng)信息需要兼具產(chǎn)品性質(zhì)和綠色價(jià)值。Green Works公司的Chlorox就是這樣一類清潔產(chǎn)品，通過將價(jià)格維持在競(jìng)爭(zhēng)水平上與傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，注重產(chǎn)品自然成分的環(huán)境價(jià)值，比如利用椰子制成蛋糕的糖衣。

一些公司從與化學(xué)暴露有關(guān)的健康因素角度開發(fā)生態(tài)友好型產(chǎn)品。Seventh Generation公司開發(fā)了利用百里香生產(chǎn)無毒清潔產(chǎn)品的生產(chǎn)線。直銷公司Only Green也已開始生產(chǎn)清潔產(chǎn)品以降低成本，并吸引更多的消費(fèi)者。Only Green的市場(chǎng)經(jīng)理格里斯特·威特夏表示，他們的產(chǎn)品具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和簡(jiǎn)潔獨(dú)特的包裝，因此更容易被選擇綠色產(chǎn)品的人們接受。

電信產(chǎn)業(yè)正從生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行減排，同時(shí)減少產(chǎn)品本身的環(huán)境負(fù)面效應(yīng)也成為其努力的方向之一。諾基亞作為全球最大的手機(jī)生廠商，正在研究完全利用可回收材料，如飲料瓶和舊輪胎的塑料，制造手機(jī)。另一家手機(jī)生產(chǎn)商索尼愛立信于2008年宣布了一項(xiàng)“綠色心臟”計(jì)劃，包括公司未來產(chǎn)品使用生物質(zhì)塑料和可回收材料、低耗能充電器以及提供在線使用手冊(cè)(而非紙質(zhì))等方面。

據(jù)英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》最新的文章報(bào)道，人們廣泛使用于為手機(jī)、筆記本電腦以及Ipods等小家電的變壓器，在電流轉(zhuǎn)換的過程中將浪費(fèi)一半(有時(shí)甚至是80%)的電流。所以，在不經(jīng)意間，這些小玩意其實(shí)是電流的“吸血鬼”。文章還提到，人們沒有注意到的類似“超級(jí)耗電”小電器，還有比如充電器、大屏幕電視、有線或衛(wèi)星電視的機(jī)頂盒等等。普通變電器一般都由銅絲線圈制成，如果能夠使用集成電路的轉(zhuǎn)換器，損失將只達(dá)到20%。如果全世界的這些小變電器(約有50億個(gè))能夠換掉，將可以每年節(jié)省電費(fèi)20億美元，減少二氧化碳排放1300萬噸，相當(dāng)于關(guān)掉八座火力發(fā)電站。不過文章提出，要替換這種變壓器并不容易，因?yàn)橹饕a(chǎn)于中國(guó)大陸和臺(tái)灣的這些東西太便宜了。盡管如此，有關(guān)組織正在積極游說美國(guó)政府采取管制措施，以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)這種替代。

零售業(yè)巨頭為低碳經(jīng)濟(jì)推波助瀾

在低碳經(jīng)濟(jì)的世界里，企業(yè)的碳排放將收到越來越多的監(jiān)督。企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)中致力于減少碳足跡是大勢(shì)所趨。生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的聲譽(yù)，甚至可以吸引更多的投資。匯豐銀行根據(jù)各國(guó)為此次金融危機(jī)而出臺(tái)的刺激計(jì)劃進(jìn)行的測(cè)算顯示，截止到2009年4月22日的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)顯示，全球總的經(jīng)濟(jì)刺激投資約為3.1萬億美元，而其中與氣候變化、低碳有關(guān)的“綠色刺激投資”(green stimulus)超過4700億美元。

總部設(shè)在倫敦和紐約的碳披露項(xiàng)目(CDP)是一家著名的旨在讓世界上最大的企業(yè)公布它們的碳排放的非盈利機(jī)構(gòu)。2007年，CDP公布了2400個(gè)世界最大企業(yè)的排放數(shù)據(jù)，占全球人為排放的26%。2008年，公布數(shù)據(jù)的企業(yè)將多達(dá)3000個(gè)，其中包括許多全球工商巨頭如沃爾瑪、通用電氣、樂購(gòu)、吉百利史威士、寶潔等。據(jù)CDP的CEO保羅·狄金森說，這些企業(yè)帶來了40%的人為排放。可見，未來的一個(gè)重要趨勢(shì)就是企業(yè)必須在其經(jīng)營(yíng)管理中考慮碳排放因素。在碳排放問題上擁有成功表現(xiàn)的企業(yè)將獲得投資者、消費(fèi)者以及政府等各種利益相關(guān)方的青睞，同時(shí)獲得社會(huì)的肯定。反之，企業(yè)可能面臨來自相關(guān)方面的各種風(fēng)險(xiǎn)。

各種企業(yè)顯然應(yīng)該化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。而且，零售業(yè)部門作為連接消費(fèi)者和供應(yīng)商二者的紐帶，能夠起到同時(shí)引導(dǎo)低碳消費(fèi)和低碳生產(chǎn)的作用，特別是對(duì)于引導(dǎo)后者的作用尤其突出。TESCO和沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)巨頭正是當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流中的典范。

英國(guó)的全球第三大零售商特易購(gòu)(TESCO)從2008年春季開始在英國(guó)市場(chǎng)實(shí)施碳足跡和碳標(biāo)記工作，目前已有包括牛奶、燈泡、洗衣粉等在內(nèi)的114種產(chǎn)品接受了碳標(biāo)記。與此同時(shí)，TESCO在中國(guó)的第一家“Lifespace樂都匯購(gòu)物廣場(chǎng)”于2009年底在青島落戶，引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的管理模式、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及綠色節(jié)能措施。可以預(yù)期，TESCO在不久的將來很可能將碳標(biāo)簽引入中國(guó)。

而沃爾瑪已經(jīng)于2009年7月宣布，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品生命周期的環(huán)境信息，并制作碳標(biāo)簽供消費(fèi)者了解。預(yù)計(jì)此舉將影響沃爾瑪所涉及的10萬個(gè)供應(yīng)商。而沃爾瑪中國(guó)方面也已經(jīng)表示，計(jì)劃將碳足跡標(biāo)簽在中國(guó)實(shí)施。作為在全球范圍擁有眾多連鎖超市的零售業(yè)巨頭，沃爾瑪在可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力是有目共睹且值得效仿的。長(zhǎng)期以來，它走在低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的前端，致力于降低污染和縮減碳足跡，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)者抱有同樣的期許。其發(fā)起的“可持續(xù)指數(shù)”行動(dòng)通過將供應(yīng)商和產(chǎn)品的環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行排名，以向整個(gè)利益鏈中的供應(yīng)商施壓，迫使他們“綠化”經(jīng)營(yíng)。

可見，在低碳經(jīng)濟(jì)潮流和高度開放的商業(yè)環(huán)境之下，企業(yè)如果不努力縮減產(chǎn)品和服務(wù)的碳足跡，屆時(shí)將可能喪失許多商機(jī)?？紤]到世界各國(guó)的政策發(fā)展以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，我們不難看到，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大環(huán)境正在發(fā)生改變。在向低碳發(fā)展模式迅速轉(zhuǎn)變的過程中，在碳排放方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可能將獲得新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來低碳經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式

美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)站最近有一篇題為《低碳經(jīng)濟(jì)下的全新商業(yè)模式》的專題文章。文章認(rèn)為，哥本哈根會(huì)議的強(qiáng)烈信號(hào)是人們的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向解決問題的方法，企業(yè)領(lǐng)袖們都在期待著規(guī)制或限制碳排放。文章提出目前正在探索的有四種新的商業(yè)模式，而未來的低碳經(jīng)濟(jì)需要這四種模式同被采用。首先是“清潔能源模式”。這是當(dāng)前最受矚目的模式。如何能夠以清潔能源取代化石能源，而不影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?對(duì)于新興市場(chǎng)，特別是像中國(guó)和美國(guó)這樣依賴煤炭的國(guó)家，要取得技術(shù)上的突破是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。未來核能工業(yè)的大發(fā)展還可能極大改變?nèi)藗兊慕煌Ｊ健?/p>

其次是“生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式”。它旨在低碳約束下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)再造，通過各種循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的綜合、能源效率以及產(chǎn)品和過程創(chuàng)新等。該模式著眼于在部門層面實(shí)現(xiàn)各具特色的創(chuàng)新以達(dá)到碳中性。該模式也能夠促進(jìn)分布式能源制造，以將可再生能源整合到新的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中去，從而取代現(xiàn)有能源基礎(chǔ)。

第三個(gè)方向是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。其中所有權(quán)規(guī)則和實(shí)體商品的組合模式，被新的使用與服務(wù)提供方式所取代。在拼車，以及提供保潔而非銷售化學(xué)溶劑等例子中，正是體現(xiàn)了這種模式。

第四種可謂是最為遙遠(yuǎn)的，是“功能模式”(Functional Model)。當(dāng)然這對(duì)于Web 2.0 和Twitter一代而言，可能也并不遙遠(yuǎn)。在功能模式中，人們想達(dá)到的消費(fèi)需求可以因?yàn)樘摂M而非實(shí)體的功能所滿足。比如功能性食品，虛擬旅游，電子社區(qū)，或是功能性服裝等等。這種模式在于提供同樣的感覺滿足消費(fèi)者同樣的需要，而無需物質(zhì)基礎(chǔ)和媒介的資源。