“人生開心就好”，這是風(fēng)靡全國的開心網(wǎng)的主題。有趣的是，開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓既不是畢業(yè)于世界名校的“海龜”，也不是聲名顯赫的MBA，而是一個(gè)只有中專學(xué)歷的普通人。而奮斗之初，從一個(gè)程序員到新浪網(wǎng)的技術(shù)掌舵者，他花了10年時(shí)間;從開心網(wǎng)300名用戶到現(xiàn)在擁有5000多萬名用戶，他花了1年多時(shí)間?；厥鬃约航?jīng)歷的每一步，程炳皓無限感慨:“一路走來，我最大的感觸就是，人不應(yīng)該把自己的快樂寄托在一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。生活中如果充滿了抱怨、壓力、猜疑，那會(huì)使自己很不愉快。盡量讓自己開心，才是最重要的……”

創(chuàng)業(yè)從挫敗開始

程炳皓出生在北京門頭溝的一戶普通人家，父親是工人，母親是農(nóng)民。上學(xué)時(shí)，他門門功課都很優(yōu)秀，尤其是數(shù)學(xué)成績最為理想。父母最大的愿望就是希望兒子有個(gè)城市戶口，因此程炳皓初中畢業(yè)時(shí)，父母執(zhí)意讓他放棄上高中考大學(xué)的念頭，轉(zhuǎn)而去考中專，以便早些成為一名城里人。如父母所愿，程炳皓最后考取了北京核工業(yè)學(xué)校，就讀核化學(xué)化工專業(yè)。所幸的是，中專最后一年，程炳皓接觸到了一門新課程——BASIC語言，這讓他突然感覺如魚得水，并立志要成為一名優(yōu)秀的程序員。

畢業(yè)后，程炳皓在中國原子能研究院成了一個(gè)打字員。不過，他在計(jì)算機(jī)上的超常能力很快被發(fā)掘，并開始參與相關(guān)軟件開發(fā)。1997年底，程炳皓離開研究院，在隨后的1年里換過5家公司，其中2家倒閉，1家老板跑掉，還被解雇1次。1998年底，他進(jìn)入了第五家公司——新浪網(wǎng)。

在掉塊磚都能砸到幾個(gè)碩士、博士的IT圈里，程炳皓只有用勤奮和實(shí)力來證明自己。2004年3月，程炳皓從普通程序員晉升為制作總監(jiān)，負(fù)責(zé)研發(fā)新浪“愛問”搜索引擎。公司高層對(duì)此寄予厚望，所以程炳皓工作十分投入。

然而，2006年底，公司考慮到進(jìn)入該領(lǐng)域太晚，決定放棄搜索引擎業(yè)務(wù)。因?yàn)榍捌谶^于投入，程炳皓給自己和工作伙伴施加了巨大的壓力。他每天8點(diǎn)半到單位，對(duì)著電腦一工作就是12個(gè)小時(shí)，以至于患上了嚴(yán)重的干眼癥，眼睛一度看不清字，一進(jìn)辦公室心跳就會(huì)加速不止。他為此付出了所有的熱情，結(jié)果卻如此冰冷。

程炳皓的心里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的挫敗感，他開始反思自己:之前認(rèn)為一定要做成功某件事才快樂，其實(shí)是不對(duì)的，應(yīng)該是保持陽光心態(tài)，讓每一刻都開心。

2008年2月的一天，惱人的暴風(fēng)雪剛剛退去，北京的氣溫還徘徊在零度左右。有些瘦削的程炳皓百感交集地推了推一家大廈的旋轉(zhuǎn)門，走出了他工作10年的新浪公司。就在前幾個(gè)月，程炳皓剛剛接管前任 CTO(首席技術(shù)官)的部分工作。作為新浪創(chuàng)建時(shí)最早的50人之一，依照慣例，他最有可能是新的CTO人選。

聽到程炳皓離職的消息，同事都很驚訝，因?yàn)樵诖蠹业挠∠笾?，程炳皓是一個(gè)埋頭鉆研技術(shù)的人，他性格靦腆，一說話就會(huì)臉紅。這樣的性格似乎與他主動(dòng)離職時(shí)顯示出的果敢對(duì)不上座。也正因?yàn)槿绱?，程炳皓的離職招來了一些流言蜚語，甚至有人說他帶走了公司的一些數(shù)據(jù)庫。對(duì)于這些流言，程炳皓并不在意，他認(rèn)為自己有更重要的事要去做——自主創(chuàng)業(yè)。

3月，程炳皓創(chuàng)辦了北京開心人信息技術(shù)有限公司，并注冊(cè)了kaixin001.com的域名。程炳皓給網(wǎng)站起了一個(gè)名字，就叫“開心”。他覺得，中國人說的“人生開心就好”其實(shí)意為:你不用管外界是怎么樣的，無論碰到什么事情，你是否開心還是取決于自己。

程炳皓的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有8人，都是設(shè)計(jì)和研發(fā)人員。初始投入資金約300萬元，這是程炳皓的積蓄，大多數(shù)都花在了買服務(wù)器上。最困難的時(shí)期，因?yàn)橐I100臺(tái)服務(wù)器，無奈的程炳皓只好把房子抵押了出去。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期，開心網(wǎng)的“種子用戶”大多來自于新浪公司的300多名員工。程炳皓對(duì)他們說:“我做了一個(gè)東西，你們來玩玩看?”他的那些同事就是在那時(shí)接到程炳皓邀請(qǐng)的，并且在一段時(shí)間內(nèi)迅速成為開心網(wǎng)上最有錢的“奴隸主”。他們至今依然是開心網(wǎng)“菜園”組件的忠實(shí)用戶，其中不乏新浪公司的某些高層。因?yàn)樾吕司W(wǎng)的一些前員工目前都分布在很多知名企業(yè)中，為開心網(wǎng)占領(lǐng)白領(lǐng)市場沖鋒陷陣，就這樣一傳十十傳百，開心網(wǎng)發(fā)展越來越迅速。

“賺錢不用急”

如今，開心網(wǎng)在白領(lǐng)中的知名度越來越高。最頂峰的時(shí)候，用戶的瘋狂增長讓程炳皓不得不一天買了200臺(tái)服務(wù)器。

5月的一天，一個(gè)來自奧美廣告公司的電話令程炳皓措手不及。原來，奧美廣告公司想在開心網(wǎng)上投放廣告，這比程炳皓的計(jì)劃大大提前了半年。再三斟酌，程炳皓覺得安排廣告的時(shí)機(jī)并不是特別成熟，就決定暫時(shí)先不接受奧美的廣告。之后，很多廣告商揣著現(xiàn)金在程炳皓的辦公室外苦苦等候，但他依然不為所動(dòng)。

大家都覺得很奇怪，程炳皓為什么要嚴(yán)格控制廣告投放?程炳皓說出了個(gè)中緣由:“我們網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)最重要。所以，廣告必須好玩，而且不能來者不拒。開心網(wǎng)不是廣告網(wǎng)，如果為了眼前利益而拼命拉廣告，導(dǎo)致用戶厭煩就得不償失了。”

幾個(gè)月后，開心網(wǎng)上才出現(xiàn)了第一個(gè)植入式的廣告。

創(chuàng)業(yè)之初，開心網(wǎng)的總部位于北京中關(guān)村一個(gè)不起眼的角落，辦公室里，是清一色液晶屏的電腦、筆記本;約10個(gè)技術(shù)人員忙碌地工作著，不時(shí)就頁面出現(xiàn)的問題互相交流意見。他們笑容滿面，似乎并沒有因?yàn)檗k公環(huán)境擁擠而有怨言。雖然團(tuán)隊(duì)目前也只有約20人，但大家都覺得人少工作效率反而高。

創(chuàng)辦人程炳皓沒有專屬的辦公室，雖然他掌管著開心網(wǎng)的一切，但工資條上也只顯示他每月稅前工資僅為9000元。這不僅無法與程炳皓在新浪公司時(shí)的薪資相比，甚至只能勉強(qiáng)達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級(jí)技術(shù)人員的平均水準(zhǔn)。

2009年5月，開心網(wǎng)終于搬進(jìn)了北京西三環(huán)一處嶄新的辦公地。一間不算大的辦公室，裝修得簡潔、明亮。辦公區(qū)的座位沒有被填滿，每個(gè)人都有條不紊地做著本職工作。就是這樣的微型團(tuán)隊(duì)，每天在維護(hù)著開心網(wǎng)5000萬的用戶。

在員工眼里，程炳皓更像是戰(zhàn)友而不是老板。搬到新辦公室后，他還是沒有專門的辦公室，依舊和員工一起坐在開放式的平臺(tái)工作。對(duì)此他表現(xiàn)淡然，覺得這樣更有利于交流工作，如果坐在專門的辦公室，還得一趟趟來回跑，效率多低。

希望每個(gè)人打開自己的心

事業(yè)發(fā)展越大，程炳皓越?jīng)]有忘記自己的社會(huì)責(zé)任。2009年5月上旬，汶川地震一周年前，開心網(wǎng)網(wǎng)友發(fā)起許多祭奠活動(dòng)，網(wǎng)友通過種植菊花、點(diǎn)蠟燭等方式寄托他們的哀思。程炳皓決定，為了更好地滿足網(wǎng)友的需求，開心網(wǎng)與新華社音視頻部合作推出了地震周年祭奠網(wǎng)頁。

5月11日6時(shí)，祭奠網(wǎng)頁開通幾個(gè)小時(shí)后，就被網(wǎng)友的寄語所“擠爆”，服務(wù)器一度被“堵塞”，到14時(shí)許，網(wǎng)友的寄語超過20多萬條。對(duì)此，程炳皓覺得，災(zāi)難時(shí)有發(fā)生，對(duì)逝者而言，生者更好地活著是對(duì)逝者最好的祭奠。

程炳皓不善言辭，甚至在面對(duì)媒體時(shí)會(huì)有些緊張。在面對(duì)不熟悉的話題時(shí)，程炳皓更愿意傾聽，不過一旦話題進(jìn)入到他所熟悉的領(lǐng)域，他瞬間就會(huì)變得侃侃而談。6月2日，程炳皓作為合作嘉賓參加了索尼愛立信的一個(gè)新品上市活動(dòng)，這是他離開新浪公司后第一次出席公眾場合。

在索尼愛立信推出的3G手機(jī)中，內(nèi)置開心網(wǎng)成為一個(gè)賣點(diǎn)。索尼愛立信集團(tuán)副總裁盧健生在發(fā)布會(huì)上說:“這4款手機(jī)可以為開心網(wǎng)的2700萬名用戶提供更便捷的服務(wù)……”沒等盧健生說完話，程炳皓立即糾正他說:“現(xiàn)在是3000萬名用戶，2700萬名是寫新聞稿時(shí)的數(shù)字?！?/p>

活動(dòng)結(jié)束后，一些記者需要拍攝幾張照片，程炳皓像個(gè)孩子一樣任憑“擺布”。一會(huì)兒，他挺胸抬頭卻表情嚴(yán)肅地說:“我不大會(huì)拍照，你們看擺什么姿勢合適?”一會(huì)兒，他又開起了玩笑:“這個(gè)道具上次就用過，沒創(chuàng)意，連姿勢都一模一樣。”“這是個(gè)新姿勢，我得好好擺一擺?！彼┖┑臉幼幼屓巳炭〔唤徽剼夥樟⒖倘谇⒘嗽S多。

如今，只要有人問程炳皓的成功之道，他總是說:“你看‘開心’這兩個(gè)中國字，它的意思其實(shí)是‘你想快樂嗎?那就打開你的心’。我覺得‘開心’這個(gè)詞，很好地濃縮和概括了我們理想中的人生狀態(tài)。至于我擁有多少財(cái)富，那真的不是最重要的……