吳東海 朱莉麗
(于都縣水務(wù)局,江西 于都 342300)
如何確保工程長期發(fā)揮效益,思想認(rèn)識是關(guān)鍵。調(diào)查發(fā)現(xiàn),“重建輕管”的現(xiàn)象和意識仍然存在,表面上很重視,但在具體如何操作上卻沒有動作,對管理中存在的問題不去探索如何解決。
由于宣傳工作不到位,農(nóng)民安全用水意識和參與、支持項(xiàng)目建設(shè)與管理的積極性還不是很強(qiáng)。有些地方老百姓把看上去清潔的水等同于安全、合格的飲用水(特別是上了年紀(jì)的老年人),認(rèn)為自來水又要交錢,又不如自家的井水好喝,導(dǎo)致建好的自來水卻沒人喝,這從各典型工程中設(shè)計(jì)供水規(guī)模大都遠(yuǎn)大于實(shí)際供水規(guī)模式可見。水價(jià)制定過程中,未充分考慮群眾的意見,群眾的參與度不夠理想,群眾對水價(jià)制定過程不夠了解,未能很好體現(xiàn)政府在公共產(chǎn)品管理上政策傾向的公平性和公開性,一定程度上會影響群眾對水價(jià)的接受程度,也影響到工程今后的水費(fèi)收繳工作。
在工程建設(shè)期各地均設(shè)立了以水利部門為主,衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門為輔的專門負(fù)責(zé)建設(shè)管理的機(jī)構(gòu),這種形式在建設(shè)時(shí)期是比較可行,利于凝聚合力,加快推進(jìn),但對于工程的運(yùn)行管理就會形成“多頭管理”狀況。雖然從國家的層面上有明確農(nóng)村供水工程的管理由水利部門負(fù)責(zé),但現(xiàn)實(shí)是,由于農(nóng)村供水工程規(guī)模相對較小,單位制水成本較高,往往不能組織高水平的管理部門只能委托或承包給個(gè)人管理,而較大規(guī)模的供水工程卻由于種種原因由其他權(quán)利部門或單列管理,水務(wù)一體化管理體制并未理順。
飲水安全工程建后運(yùn)行管理需要資金支撐。但有相當(dāng)數(shù)量的村級分散式供水工程及部分小規(guī)模集中供水工程經(jīng)營收入偏低、運(yùn)行成本偏高導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支難以平衡,水費(fèi)的收取,尚不能徹底解決工程的運(yùn)行費(fèi)用。
調(diào)研反映,無論是在縣(市)管理層面還是具體工程層面,管理制度不夠健全、落實(shí)程度不夠等現(xiàn)象還是普遍存在的。不少工程的管理維護(hù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力較低,不能適應(yīng)日常工程維護(hù)和飲水安全管理的要求。特別是個(gè)別村級分散式供水工程缺乏專業(yè)的管理人員,造成運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時(shí)、有效的解決;管理制度沒有,或不健全、不完善。
早期建設(shè)的解困項(xiàng)目,尚有不少未安裝消毒凈化設(shè)施,直接取用山塘水、山溪水、河水,經(jīng)簡單沉淀過濾后供水飲用,有安全隱患。個(gè)別工程因運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、觀念、用戶習(xí)慣等因素,消毒凈化設(shè)施安裝了,但經(jīng)常不使用。水質(zhì)監(jiān)測工作尚未規(guī)范。村級分散式供水工程大都未能就水源水、出廠水、龍頭水實(shí)現(xiàn)定期、定時(shí)、定點(diǎn)的水質(zhì)監(jiān)測工作,以及突發(fā)事件時(shí)增加水質(zhì)監(jiān)測次數(shù)機(jī)制。農(nóng)村水源多而雜,影響水源的因素復(fù)雜,末梢水質(zhì)受農(nóng)田的農(nóng)藥、人畜糞便、生活生產(chǎn)污水排放等二次污染的影響較大,水源保護(hù)較為困難,監(jiān)測工作量大難度高,安全保障率還較低。
利用國家逐年加大農(nóng)村安全飲水工程投資力度的有利契機(jī),調(diào)動多方面的積極因素,建立財(cái)政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制,多渠道籌集社會資金,加大項(xiàng)目和資金的爭取力度。地方政府配套資金采取政府支持,社會引資及出臺一些優(yōu)惠政策,如“占地不征用、青苗不補(bǔ)產(chǎn)、樹木不賠償”等多種方式擴(kuò)大資金來源,確保項(xiàng)目建設(shè)所需的資金足額到位,提高資金使用率。
進(jìn)一步探索和總結(jié)已建安全飲水工程有效和最佳的管理模式,要克服以往“重建輕管”的思想,確保供水工程管理權(quán)屬。真正達(dá)到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權(quán),核定一個(gè)合理水價(jià),服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)。根據(jù)已建人飲工程的管理運(yùn)行情況,水利部門統(tǒng)一建設(shè)、管理的工程供水充足,檢查維護(hù)好,工程效益高,為此,工程建成后所有權(quán)屬水利局,經(jīng)營權(quán)歸水管站或用水協(xié)會,要求做到有管理站、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施,建立和健全各項(xiàng)管理制度,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確管理主體和管理責(zé)任。加強(qiáng)對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,提高服務(wù)水平。
成立專門的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立農(nóng)村飲水安全工程、建設(shè)與管理項(xiàng)目部,確定專人負(fù)責(zé)人飲工程的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和管理工作,加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)與管理。同時(shí),成立農(nóng)民用水戶協(xié)會,負(fù)責(zé)供水工程的運(yùn)行管理,使管理工作真正落到實(shí)處。
組織水利、物價(jià)等相關(guān)部門,對全縣農(nóng)村飲水安全水價(jià)進(jìn)行一次調(diào)查論證,重新核定水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范收費(fèi)行為。通過核實(shí),使供水水價(jià)根據(jù)不同供水形式基本上統(tǒng)一在一個(gè)水平上,統(tǒng)一管理水費(fèi)收繳,統(tǒng)一管理工程設(shè)施維修。按照計(jì)量供水、補(bǔ)償成本,合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價(jià),并根據(jù)供水成本、費(fèi)用及市場供求的變化情況適時(shí)調(diào)整,實(shí)行水價(jià)聽證會制度和公示制度,以保證農(nóng)民普遍能夠承受得起,防止層層加價(jià),增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
農(nóng)村飲水安全工程既是一項(xiàng)德政工程,又是一項(xiàng)富民工程。工程建成后,要根據(jù)各工程的供水規(guī)模,一是建成立健全管理體制機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)化、行業(yè)化管理,使已建工程切實(shí)發(fā)揮效益,保障群眾飲水;二是建立健全各種管理制度,以制度規(guī)范管理行為,以制度或辦法管理工程,使工作有章可循,以制度保障工程良性運(yùn)行;三是確定合理水價(jià),在確保工程正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上慎重考慮農(nóng)民群眾的承受能力,既要讓農(nóng)民吃上安全水,也要讓農(nóng)民吃得起安全水,既有利于工程運(yùn)轉(zhuǎn),又要減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);四是強(qiáng)化責(zé)任主體,“三分建七分管”是工程長期發(fā)揮效益的辦法,建成是基礎(chǔ),管好才是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),只有建管并舉才能達(dá)到工程的預(yù)期目的。
要采取多種形式,廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識,教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識,不斷提高工程效益,強(qiáng)化安全飲水工作的宣傳力度,以點(diǎn)帶面,廣泛宣傳,推動工程運(yùn)行管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
農(nóng)村飲水工程與廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),充分落實(shí)好這一“惠民工程”,將農(nóng)村飲水安全建成讓群眾滿意,讓群眾放心,名符其實(shí)的德政工程、民心工程。
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