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        有線數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略探討

        2009-12-31 00:00:00李盛海
        中國科技財富 2009年18期

        摘要:電視數(shù)字化為我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,黨和政府高度關(guān)注我國數(shù)字電視的發(fā)展,并把它列入“十一”五期間信息化建設(shè)的重點項目,給予了非常好的政策支持和有力的行政推動。當(dāng)前我國正處在大力推廣有線電視數(shù)字化的重要階段,廣電業(yè)者必須緊緊抓住歷史賦予的機(jī)遇,認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢、劣勢,大膽創(chuàng)新、積極推進(jìn),盡快完成有線數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換工作,進(jìn)而推進(jìn)我國數(shù)字電視向新的更高的層次健康發(fā)展,不辱使命。

        關(guān)鍵詞: 有線數(shù)字電視;發(fā)展;戰(zhàn)略

        一、有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略

        目前,發(fā)展有線數(shù)字電視的關(guān)鍵是數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作,就是把1.15億有線模擬電視用戶盡快轉(zhuǎn)換成數(shù)字電視用戶。由于現(xiàn)階段,居民收看電視節(jié)目基本上還是模擬電視機(jī),要看數(shù)字電視,必須增加數(shù)字電視機(jī)頂盒。機(jī)頂盒由誰來買單?

        (一)有線數(shù)字電視轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略分析

        有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換,必然增加用戶收看電視的成本,比如購買機(jī)頂盒,增加收視費用等等,同時機(jī)頂盒+電視機(jī)的接收方式還會增加用戶操作、使用上的復(fù)雜性。而數(shù)字電視能夠帶給用戶更加豐富多彩的電視節(jié)目、電視畫面更加清新,接收更加穩(wěn)定。有線數(shù)字電視的發(fā)展方向應(yīng)該是以更高的價格給用戶提供更多的價值,然而實際情況并不如此。由于內(nèi)容瓶頸未真正解決,用戶在使用有線數(shù)字電視后,仍然收看原來的模擬頻道的內(nèi)容,頻道數(shù)量的增加只是內(nèi)容的簡單重復(fù),付費頻道更是如同雞肋,引不起用戶的興趣。而數(shù)字化以后,大量節(jié)目源還是從原來的模擬信號轉(zhuǎn)成的數(shù)字信號,清晰度提高也沒有實質(zhì)性。因此,從用戶的角度,有線數(shù)字電視給用戶的只有價格的提高,而沒有價值的實質(zhì)性提高。有線數(shù)字電視的戰(zhàn)略在內(nèi)容瓶頸、增值服務(wù)未真正解決之前,處于戰(zhàn)略鐘的“6-8”區(qū)域,阻力可想而知。

        (二)有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換模式

        有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換,圍繞接收機(jī)頂盒由誰買單的問題,理論上可以有兩種模式,一是用戶自己購買;二是由有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商購買,作為網(wǎng)絡(luò)改造的一部分贈送給用戶。下面我們對兩種模式進(jìn)行比較。

        1.用戶自己購買機(jī)頂盒

        在這種模式下,有線網(wǎng)絡(luò)公司只負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化雙向改造,并同時在網(wǎng)絡(luò)中運行模擬和數(shù)字兩個平臺,通過向數(shù)字電視用戶提供更多、更好的服務(wù),吸引更多的數(shù)字電視用戶,逐漸達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)換的目標(biāo)。最早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)換的城市基本采用這種模式。從全國性的統(tǒng)計來看,直到現(xiàn)在,最好的地方也才賣了兩萬多部機(jī)頂盒,很多地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到這個數(shù)量級。“兩萬戶瓶頸”現(xiàn)象在全國不斷被復(fù)制,甚至有人開玩笑說,誰的用戶還未到兩萬,誰就還有發(fā)展的潛力和機(jī)會,到了就沒戲了。通過賣機(jī)頂盒的方式推廣數(shù)字電視,確實是非常難。

        2.強(qiáng)制性整體平移

        這種模式,是把機(jī)頂盒作為網(wǎng)絡(luò)改造的一個部分,由網(wǎng)絡(luò)公司購買,免費贈送給用戶,按區(qū)域進(jìn)行強(qiáng)制性整體轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換后的地方關(guān)閉模擬電視,同時通過增加頻道,提高用戶基本收視費,開展付費電視等業(yè)務(wù)進(jìn)行增收。整體轉(zhuǎn)換帶有強(qiáng)烈的行政干預(yù)色彩,一開始就備受爭議。

        (三)有線數(shù)字電視轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略選擇

        在戰(zhàn)略選擇上,考慮的關(guān)鍵因素如下:(1)時間緊迫,轉(zhuǎn)換周期不能太長,必須抓住當(dāng)前的政策機(jī)遇;(2)減小用戶阻力,在戰(zhàn)略鐘上盡可能向“4-6”的區(qū)域靠,不能明顯增加用戶成本;(3)關(guān)閉模擬平臺,釋放頻道資源,利于開展更多的數(shù)字電視業(yè)務(wù)。因此,中國有線數(shù)字電視的發(fā)展,必須走整體平移之路。要在相對較短的時間內(nèi),盡快完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換,開展數(shù)字電視多種業(yè)務(wù),留住有線電視現(xiàn)有用戶,發(fā)展新用戶。在與電信IPTV、衛(wèi)星、地面電視的競爭中保持和擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。至于整體平移是采用杭州模式、青島模式,還是佛山模式,則應(yīng)根據(jù)各地政策、網(wǎng)絡(luò)條件因地自宜。

        二、網(wǎng)絡(luò)整合戰(zhàn)略

        國內(nèi)的有線電視網(wǎng)絡(luò)雖然龐大,但一直處于分散狀態(tài),各自為陣,國家網(wǎng)、省網(wǎng)與市網(wǎng)之間的關(guān)系非常微妙。有的地方省網(wǎng)強(qiáng)勢,如山西和陜西;有的則是市網(wǎng)強(qiáng)勢,如杭州;有的是省網(wǎng)和市網(wǎng)相互競爭,如廣東有線和廣州有線;有的則是省網(wǎng)與市網(wǎng)合作,如廣東有線與佛山有線。同模擬電視相比,數(shù)字電視的技術(shù)含量更高、投資需求更多、管理難度更大,更強(qiáng)調(diào)資源共享和規(guī)模效益,統(tǒng)一規(guī)劃和實施是其發(fā)展的內(nèi)在要求。因此,必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的有效整合。

        (一)逐級整合、建立全國性網(wǎng)絡(luò)

        首先推動城市為單位的網(wǎng)絡(luò)整合,把鎮(zhèn)、區(qū)一級的網(wǎng)絡(luò)改造、納入城市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò),然后以省為單位,組建省級網(wǎng)絡(luò),最后形成全國性網(wǎng)絡(luò)。

        (二)打破地域條塊分割,鼓勵跨區(qū)域整合

        發(fā)揮主要中心城市的輻射功能,大城市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司走出地域限制,跨區(qū)域整合、兼并中小城市、周邊縣市的有線網(wǎng)絡(luò)。比如:在杭州地區(qū),杭州有線數(shù)字電視公司已經(jīng)開始走出杭州、向外擴(kuò)張,首先進(jìn)入了嘉興市,省內(nèi)的其他城市也在計劃之中。

        (三)行政推動和市場運作并舉

        網(wǎng)絡(luò)整合,單靠行政力量不夠,單靠市場機(jī)制也難以完成,必須二者并舉,既有政策推進(jìn),鼓勵兼并,也要兼顧市場機(jī)制的作用,通過持股比例、合理分配利益、分擔(dān)成本、內(nèi)部核算等形式,加大網(wǎng)絡(luò)整合的力度,加快網(wǎng)絡(luò)整合的速度。

        三、內(nèi)容開發(fā)戰(zhàn)略

        內(nèi)容瓶頸是目前數(shù)字電視發(fā)展的最大制約因素,有線數(shù)字電視發(fā)展的最早,也最早面臨這個問題。各地要按照中央的要求,從實際出發(fā),從本地化、個性化、信息化服務(wù)入手,在增加節(jié)目套數(shù)、增加信息容量、增加服務(wù)項目上下功夫,要按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、媒體資產(chǎn)管理并重、并舉、并行的方針,使廣播電臺、電視臺從為單一用戶、單一終端提供服務(wù),向為各類用戶、各類終端提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。

        (一)電臺電視臺加大數(shù)字化的力度,解決節(jié)目數(shù)字化的問題

        電視臺內(nèi)部加快編輯手段的數(shù)字化,盡快建立數(shù)字化媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)海量制作和海量存儲。挖掘節(jié)目素材資源的潛力,真正把存量內(nèi)容變成數(shù)字節(jié)目資源。

        (二)加強(qiáng)區(qū)域性合作,共享節(jié)目資源,打造區(qū)域性、全國性節(jié)目供應(yīng)平臺

        要解決數(shù)字電視對內(nèi)容的海量需求,單靠一家或者幾家電視臺是難以滿足的,必須形成合作、聯(lián)盟,共享資源。不同地區(qū)、城市、省份的電視臺根據(jù)自身特點和優(yōu)勢,打破按照行政區(qū)劃經(jīng)營的格局,無論是北京還是上海的運營商,都可以跨地區(qū)經(jīng)營??梢葬槍δ愁悓I(yè)頻道、付費頻道或VOD業(yè)務(wù),組建各種數(shù)字節(jié)目制作、包裝聯(lián)合體,為本地有線數(shù)字電視提供內(nèi)容服務(wù),也可以提供給其他地區(qū)的有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)平臺。

        (三)引進(jìn)社會力量,參與節(jié)目制作

        尤其是針對付費電視、專業(yè)頻道等內(nèi)容,可以采取股份制形式,向社會融資,組建專業(yè)頻道、付費頻道生產(chǎn)公司。一方面可以解決資金問題,另一方面,與社會不同專業(yè)領(lǐng)域的合作,可以讓專業(yè)頻道真正專業(yè)。比如:與房地產(chǎn)業(yè)合作房地產(chǎn)頻道、與汽車業(yè)合辦汽車頻道、與美容業(yè)合作美容頻道等等。

        (四)大力發(fā)展高清電視節(jié)目的制作水平

        向有線數(shù)字電視用戶提供高清晰度電視節(jié)目是未來有線數(shù)字電視的重點業(yè)務(wù),也是唯一可以區(qū)別于IPTV的業(yè)務(wù)。由于數(shù)字高清晰度電視需要的傳輸帶寬要求很高,電信IP網(wǎng)無法承載,因此,高清業(yè)務(wù)將是有線數(shù)字電視留住用戶,吸引用戶,與電信IPTV競爭的重要法寶。

        參考文獻(xiàn):

        [1][美]邁克爾#8226;波特著,高登第李明軒譯,競爭論,中信出版社,2003年1月。

        [2][美]埃德溫#8226;曼斯菲爾德著,王志偉等譯,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999年7月。

        [3]張海潮著,眼球為王,華夏出版社,2005年5月。

        作者簡介:

        姓名:李盛海,性別:男 學(xué)歷:大專,出生年月:1952年1月生,籍貫:廣東茂名化州,職稱:工程師,

        研究方向:有線數(shù)字電視

        工作單位:廣東省高州市廣播電視臺

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