在日本，常常是一個(gè)聰明人，領(lǐng)著99個(gè)“笨拙的傻瓜”拼命地干。99個(gè)“傻瓜”沒有創(chuàng)新精神，但是，有實(shí)干精神。一位在日本多年的朋友說，以前，日本農(nóng)民用小鋤頭彎著腰鏟地，后來看到中國農(nóng)民用長鋤頭，他們恍然大悟，照貓畫虎，日本人才站立起來鏟地。

誰是領(lǐng)導(dǎo)笨拙的日本人的聰明人呢？他們是戰(zhàn)前的經(jīng)濟(jì)支配者和戰(zhàn)后成長起來的企業(yè)家們，他們是聰明的日本男人，操縱著日本的經(jīng)濟(jì)命脈。

日本的舊華族、舊財(cái)閥，共有47家。其中有在戰(zhàn)前發(fā)了大財(cái)、戰(zhàn)后創(chuàng)建了大蒼賓館的大蒼家族，有戰(zhàn)前建立安田金融王國的安田家族，有日本最大的綜合財(cái)閥三井家族，還有在日本明治、大正、昭和三個(gè)年代中，占日本經(jīng)濟(jì)主流的三菱財(cái)閥和富國強(qiáng)兵、從做西方貿(mào)易開始成為“一大陶器業(yè)企業(yè)集團(tuán)”的森樹家族等。

笨拙的日本人，在這些聰明人的帶領(lǐng)下，一年當(dāng)十年，爭分奪秒地干起來。只要上面決定的事，下面的日本人就按部就班地工作，不敢越雷池一步，更不敢提什么建議。只要上面政策對(duì)了，大家齊心協(xié)力，什么事不能干好呢？

在日本，每個(gè)大公司都有新產(chǎn)品開發(fā)室，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品。100個(gè)人中，只要一個(gè)聰明人的才智得到發(fā)揮，他就像軍事指揮家，其他人齊心協(xié)力、沖鋒陷陣，就沒有打不贏的仗。有了99個(gè)聽話的日本人，才有今天的日本，所以，日本人的笨拙，從某種程度上說，也是日本特定社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。

“我在一個(gè)消防隊(duì)的大食堂里干過，到了中午，大家都排著長隊(duì)買飯，可是，幾位工作人員汗流浹背，一次次跑到上司放在遠(yuǎn)處的菜盆里盛菜，他們不會(huì)將那些菜盆端近一些。當(dāng)我將菜盆端到一個(gè)工作人員的面前，他不但沒有謝我，還責(zé)備我說，這是上司放好的，不要?jiǎng)?。我說，大家等得很急。他認(rèn)真地說，那也沒有辦法。真是不可思議，多么呆板的日本人?！弊骷伊只葑诱f。

在日本公司，如果太出眾，你想出人頭地，就會(huì)受到大家的冷落。剛到日本公司的中國人，都想表現(xiàn)一下，工作很賣力，結(jié)果，引起同事們的嫉妒。那些日本人常常惡作劇，將中國人的文件偷偷藏起來，寫檢舉信給老板。

所以，剛到日本公司工作的中國人，要做到“君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知”。要人云亦云，和他們一起大合唱，有時(shí)要“搗漿糊”，日本人才會(huì)接近你。

發(fā)明奇才中松義郎，在日本，也是墻內(nèi)開花墻外香。中松義郎發(fā)明了3000件以上的產(chǎn)品，其中，1093件占世界第一位，被紐約世界發(fā)明家協(xié)會(huì)連續(xù)15次評(píng)為世界第一。中松義郎原來在三井物產(chǎn)公司上班，他發(fā)明了模型飛行機(jī)重心安定裝置。后來離開三井公司，在東京建立了自己的事務(wù)所。在美國，他的聲譽(yù)很高，被美國發(fā)明協(xié)會(huì)認(rèn)定為近代杰出的六名科學(xué)家之一。最后，他將專利賣給美國，在日本，他得不到日本上層財(cái)政界人士的贊賞，在他們看來，雖然中松義郎是天才，卻是個(gè)人英雄主義。

（陳曉摘自《日本人憑什么》）