成為行業(yè)唯一的領(lǐng)袖，就可以獲得正統(tǒng)“地位”，號令整個行業(yè)。所以，行業(yè)中的巨頭，均欲致對手于死地。

谷歌和微軟已經(jīng)開始輪流占據(jù)大部分媒體的主要版面了。

9月初，來自國外的消息稱，谷歌已經(jīng)與索尼達(dá)成協(xié)議，其旗下的chrome瀏覽器將預(yù)裝入索尼旗下的PC之中，這意味著谷歌開始在瀏覽器領(lǐng)域向微軟發(fā)起強(qiáng)大的攻擊。

故事并沒有自此結(jié)束。稍早些時候，谷歌宣稱，其研發(fā)的chrome操作系統(tǒng)也將會在近期面市，屆時將與微軟的windows操作系統(tǒng)一決高下。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，這顯然是谷歌對于前一段時間微軟高調(diào)推出新搜索品牌bing的高調(diào)回應(yīng)。據(jù)介紹，bing的市場份額一度超越雅虎，居谷歌之后，位列第二，可謂風(fēng)生水起。

一個是全球軟件業(yè)霸主，一個是全球搜索巨頭，兩強(qiáng)此番對決，冤家聚首，可謂精彩。

谷歌和微軟這樣的冤家并不在少數(shù)。在一些主流行業(yè)，競爭日益加劇，使行業(yè)的集中度越來越高，同時，在同一行業(yè)中，往往產(chǎn)生并列的幾大巨頭。通訊服務(wù)行業(yè)的華為與中興，家電連鎖行業(yè)的國美與蘇寧，飲料行業(yè)的康師傅與農(nóng)夫山泉，白酒行業(yè)的茅臺與五糧液，熱水器行業(yè)的萬和與萬家樂，乳品行業(yè)的蒙牛與伊利等等，這些行業(yè)巨頭的出現(xiàn)，均為行業(yè)發(fā)展到成熟階段的自然產(chǎn)物。

臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡。對于雙方來說，都只差一步便可登臨顛峰。于是，爭奪行業(yè)領(lǐng)袖之位，使行業(yè)巨頭之間烽煙四起，上演了一出出龍爭虎斗的好戲。同時，劇烈的競爭，亦致泥沙俱下，既讓競爭雙方得到升華，亦造成一些惡性結(jié)果。善與惡，從來集干一身。

很難預(yù)測在這些行業(yè)巨頭之中，到底誰更優(yōu)秀。但是，無競爭，不企業(yè)。巨頭之間的龍爭虎斗，對雙方是一種砥礪，對行業(yè)來說，亦是活力、希望、雄心的象征。

“正統(tǒng)”的誘惑

在自然界，有一種奇特的同種競爭現(xiàn)象：那些類似的物種如果在一起，往往只有一種可以成活。而最殘忍的例子是，大雕一般孵化兩只小雕，因?yàn)槟傅瘾@得的食物有限，強(qiáng)壯的那只小雕，最后就殘忍地吃掉自己相對瘦弱的兄弟，踏著兄弟的尸體成長。

帝王之家，亦最容易出現(xiàn)兄弟相殘的現(xiàn)象。奪位之爭與宮廷政變往往最為血腥。玄武門之變中，李世民把自己的幾個優(yōu)秀的兄弟全部誅殺，清朝時候的雍正皇帝，也把幾個有潛在威脅的兄弟關(guān)光殺光。

在宗教領(lǐng)域，同源宗教內(nèi)部的迫害，往往比對異教徒的迫害更為慘烈。

與同種，同宗競爭一樣，在商業(yè)領(lǐng)域，“同行”巨頭之間的競爭，也往往十分殘酷。有所謂“同行是冤家”的說法，出現(xiàn)這種“同種競爭”的現(xiàn)象，在于獲得壟斷性競爭優(yōu)勢的誘惑。這種“兄弟如世仇”現(xiàn)象普遍存在的最核心根源，基本都是為了獲得某種壟斷性資源或者壓倒性優(yōu)勢。

強(qiáng)壯的幼雕殘忍地吃掉自己的兄弟，既是其殘暴天性的展現(xiàn)，也是獲得壟斷資源的一種“競爭策略”。教派之爭中，同宗的瘋狂仇殺，也是為了獲得“正宗”地位，以壟斷內(nèi)部資源。將其他勢力完全排除。古代皇室子弟在皇位的爭奪中，誰獲得了競爭勝利，誰就擁有全部的資源。

成為唯一的行業(yè)領(lǐng)袖，意味著獲得“正統(tǒng)”地位，一旦打敗競爭對手，就可以獲得行業(yè)內(nèi)的絕對性優(yōu)勢。其對于消費(fèi)者的號召力以及對產(chǎn)業(yè)上下游的整合能力，都將超出一籌。

在燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)，曾經(jīng)爆發(fā)過“兩萬之爭”，萬和作為后起之秀，在經(jīng)過多年積累之后，向傳統(tǒng)龍頭萬家樂發(fā)起了猛烈沖擊，最后，取代其龍頭地位。在后來的一系列燃?xì)鉄崴鞯男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，國家相關(guān)部門多以萬和為標(biāo)桿，彰顯了其作為行業(yè)領(lǐng)袖的巨大優(yōu)勢。

當(dāng)國美完成對大中、永樂、三聯(lián)的并購之后，國內(nèi)的連鎖巨頭只剩下國美，蘇寧，誰能獲得壓倒性優(yōu)勢，誰就可以號令整個家電行業(yè)，于是，“美蘇”爭霸，也注定不可化解。

狼性的危害

格蘭仕與美的同城恩怨源遠(yuǎn)流長，當(dāng)年格蘭仕進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)，并且宣布要做中國空調(diào)的制造大王，而空調(diào)恰恰是順德空調(diào)行業(yè)老大美的的拳頭產(chǎn)業(yè)；同樣，美的小家電也進(jìn)人了微波爐領(lǐng)域，并且做到了全國市場第二，緊跟在格蘭仕之后，而微渡爐也是格蘭仕的核心產(chǎn)業(yè)，兩家都把對方進(jìn)入自己的核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看作是對自己的侵犯。于是，仇恨就此形成。美的說格蘭仕的光波微波爐是假技術(shù)，格蘭仕舉報美的出售小家電是內(nèi)幕交易，雙方都不擇手段，必欲將對方致于死地而后快，造成惡性競爭。

不僅是同城相爭，很多時候在同行競爭中，大家都?xì)怛v騰，有的不僅是要除掉主要競爭對手，還要消滅一切對手，一統(tǒng)天下，上世紀(jì)90年代的彩電價格大戰(zhàn)，在某種程度上，就是大家為了爭霸而起，當(dāng)年的長虹舉起價格屠刀，大殺四方，隨后創(chuàng)維，TCL，康佳等企業(yè)也不甘示弱，紛紛跟進(jìn)，一時間烽煙四起，最后，大家都無錢可賺。彩電行業(yè)成為夕陽行業(yè)。

追溯“同城相爭”的根源，正是中國企業(yè)中的狼性。狼性的一個突出表現(xiàn)，就是冷血，嗜殺，必欲致對手于死地而后快。在市場競爭中，很多企業(yè)視競爭對手為敵人，大有“不是你死，就是我亡”之勢。以殺傷對方來獲得自己的成長，但是，過度競爭的結(jié)果就是大家都沒有好日子過。中國企業(yè)缺少持續(xù)成長性，根源即在于此。企業(yè)狼性中的暗殺的基因，使之難成大器。

企業(yè)狼性的另外一個表現(xiàn)是，只要能夠達(dá)到目的，什么手段都可以原諒，任何規(guī)則都可以踐踏。

去年出現(xiàn)的三聚氰胺事件。某種意義上就是乳品行業(yè)過度競爭引起來的。為了在競爭中獲得優(yōu)勢，很多企業(yè)明知三聚氰胺有毒，但是為了盡量壓低成本，不得不睜一只眼閉一只眼，三聚氰胺遂得以肆虐成災(zāi)，直到事發(fā)，才被強(qiáng)力制止。而在這個過程中，作為行業(yè)領(lǐng)袖的蒙牛，亦被卷入其中。蒙牛當(dāng)年為了獲得超常規(guī)發(fā)展，其打造的“先市場后工廠”模式，導(dǎo)致對質(zhì)量要求降低，造成了巨大的信任危機(jī)。最后，蒙牛賣身國字頭的中糧，才免遭崩盤。行業(yè)領(lǐng)袖尚且如此，其他企業(yè)，更不遑多論，整個乳品行業(yè)聲名狼藉，中國的乳品，被全球眾多國家禁運(yùn)，在國內(nèi)市場，也一落千丈。

不講究商業(yè)規(guī)則和商業(yè)道德的競爭，往往使競爭雙方，變成一種博傻游戲。形成囚徒困境，其結(jié)果，最后大家都不講究商業(yè)規(guī)則，造就雙輸?shù)木置妗?/p>

中國已經(jīng)成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，誕生了一大批富有潛力的企業(yè)。但是，很多中國企業(yè)成為“經(jīng)濟(jì)巨人”與“道德侏儒”的畸形混合體。中國企業(yè)一直大而不強(qiáng)，只能做“全運(yùn)會冠軍”，而無法成為世界性巨頭，也無法產(chǎn)生偉大的企業(yè)，其根源亦在于此。