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        民族汽車(chē)火與冰

        2009-12-31 00:00:00
        新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2009年10期

        在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺(tái)的背景下,民族汽車(chē)正面臨著冰與火的考驗(yàn)

        汽車(chē)人被美國(guó)人第一次搬上大熒幕,這是在2009年的夏天,此時(shí),中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正遭遇著冰與火的考驗(yàn):在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺(tái)的背景下,一邊不斷地上演著民族汽車(chē)的融資、竟購(gòu)喜?。毫硪贿厖s出現(xiàn)了并購(gòu)國(guó)外汽車(chē)失利,新能源汽車(chē)“叫好不叫座”等的悲劇。

        屢見(jiàn)報(bào)端的新聞與數(shù)據(jù),便是最好的例證:奇瑞剛剛完成了29億元的融資,吉利也已確認(rèn)竟購(gòu)沃爾沃,而上汽與雙龍的聯(lián)姻終究以悲劇收尾,此外,騰中收購(gòu)悍馬也被商務(wù)部駁回,比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳福仍在為居民購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)應(yīng)獲得補(bǔ)貼而忙碌奔……

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的60年,也是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)嬗變的60年,而從自行車(chē)王國(guó)向汽車(chē)工業(yè)大國(guó)華麗轉(zhuǎn)身的魔法棒,則是自主創(chuàng)新。不必說(shuō)中外合資鑄就的一線品牌上汽、北汽等,即使是比亞迪、奇瑞、吉利等在自主創(chuàng)新過(guò)程中,也毫不例外不能抹去開(kāi)門(mén)制造的烙印。

        依托自主創(chuàng)新,中國(guó)汽車(chē)正在經(jīng)歷從制造到品牌的過(guò)渡。以奇瑞為例:今年4月,奇瑞汽車(chē)攜三大公司、四大品牌、24款新車(chē),集體出擊第十三屆上海國(guó)際汽車(chē)工業(yè)展覽會(huì)。以首次整體亮相的“大奇瑞”形象,宣告其開(kāi)始進(jìn)入打造自主國(guó)際名牌的嶄新發(fā)展階段。

        實(shí)際上,自2007年奇瑞汽車(chē)銷售量達(dá)到1 00萬(wàn)輛時(shí),公司就開(kāi)始思考下一個(gè)階段的模式。奇瑞汽車(chē)總經(jīng)理助理金弋波告訴記者:“公司若要往下發(fā)展,不能按照以前通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),走低端路線的模式發(fā)展,而要通過(guò)轉(zhuǎn)型,要向品格、品牌方面轉(zhuǎn)型。”

        2008年金融危機(jī)席卷全球,此次危機(jī)來(lái)勢(shì)之猛、范圍之廣,以至于其何時(shí)見(jiàn)底、何日回暖,經(jīng)濟(jì)學(xué)家尚難達(dá)成共識(shí)。然而,沒(méi)人否認(rèn)綠色、新能源將是推動(dòng)這輪經(jīng)濟(jì)走出泥潭的引擎之一,新能源汽車(chē)便在這種背景下紅極一時(shí)。

        然而,概念認(rèn)知、推廣與新能源汽車(chē)的銷售場(chǎng)面卻不可同日而語(yǔ)。價(jià)格高企與配套設(shè)施的不完善,成為新能源汽車(chē)銷售不能承受之重?,F(xiàn)在發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還為時(shí)過(guò)早?顯然不是。在一年時(shí)間內(nèi),巴菲特已經(jīng)從投資比亞迪獲得13億美元的賬面收入。

        作為新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),1999年是一個(gè)不得不提及的重要年份。那一年,一個(gè)叫雷雨成的漢子在上海創(chuàng)立了同濟(jì)同捷。如今,這一成立近十年的公司正在逐步改變中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)領(lǐng)域被國(guó)外巨頭獨(dú)霸的局面。2008年由同濟(jì)同捷主持開(kāi)發(fā)或參與開(kāi)發(fā)的乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷量超過(guò)54萬(wàn)輛,占中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)份額近9%。

        在同濟(jì)同捷的客戶名單里,除了一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、上汽集團(tuán)、上海通用等國(guó)內(nèi)主流汽車(chē)企業(yè)外,還有國(guó)際知名汽車(chē)品牌如日產(chǎn)、豐田、鈴木等。在獲得了市場(chǎng)青睞的同時(shí),同濟(jì)同捷也受到了投資人的認(rèn)可,在近期獲得了由達(dá)晨創(chuàng)投領(lǐng)投的5000萬(wàn)元投資。

        與汽車(chē)的生產(chǎn)火爆場(chǎng)面相比,汽車(chē)銷售(主要是出口貿(mào)易)的表現(xiàn)可謂冰火兩重天。盡管,2009年上半年的數(shù)據(jù)顯示。中國(guó)以突破600萬(wàn)輛的汽車(chē)銷售量位居全球第一,但中國(guó)汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)“打一槍換一個(gè)地方”的“游擊”戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)阻斷了自己通過(guò)國(guó)際的道路。

        汽車(chē)貿(mào)易公司希比利曾經(jīng)把握著俄羅斯進(jìn)口汽車(chē)一半以上的市場(chǎng),如今卻不得不接受外國(guó)經(jīng)銷商的猜測(cè)與質(zhì)疑,甚至瀕臨倒閉,而其開(kāi)拓新興國(guó)家市場(chǎng)的欲望也為民族汽車(chē)工業(yè)的原罪所牽絆。希比利的煩惱也是中國(guó)汽車(chē)業(yè)的煩惱,它體現(xiàn)了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的不成熟。

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