深創(chuàng)投十年的成長(zhǎng)，可謂幾經(jīng)波折，也曾幾易掌門，但終成本土創(chuàng)投的縮影和亮點(diǎn)

2009年8月26日下午，深圳市五洲賓館華夏廳，再次站到主席臺(tái)上的靳海濤春風(fēng)滿面。與以往參加的各種會(huì)議論壇不同，這一次，他是以主人的身份致詞，這一天，他所執(zhí)掌的本土最大的創(chuàng)投——深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“深創(chuàng)投”)成立整整十周年。

十年來(lái)，深創(chuàng)投的成長(zhǎng)可謂幾經(jīng)波折，也曾幾易掌門，但終成本土創(chuàng)投的縮影和亮點(diǎn)。截至目前，深創(chuàng)投共投資220多家企業(yè)，其中國(guó)內(nèi)上市11家，海外上市28家，投資階段包含早、中、晚期，投資公司也幾乎覆蓋所有領(lǐng)域。而首批申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板上市的1 08家企業(yè)中，其參與投資的就有10家之多。

深創(chuàng)投是怎樣煉成的々包括《創(chuàng)業(yè)投資管理振興辦法》、引導(dǎo)基金政策、創(chuàng)業(yè)板的開放在內(nèi)的，國(guó)家對(duì)于創(chuàng)投的支持政策以及資本市場(chǎng)的支撐體系不斷改善，是中國(guó)創(chuàng)投發(fā)展的重要外部環(huán)境和推動(dòng)力量。在相關(guān)人士看來(lái)，深圳市、國(guó)資委對(duì)深創(chuàng)投獨(dú)特的管理機(jī)制，更為深創(chuàng)投的發(fā)展創(chuàng)造了有利的環(huán)境。

深創(chuàng)投高速成長(zhǎng)的內(nèi)因則是團(tuán)隊(duì)。有別于國(guó)外投資公司的合伙人制，深創(chuàng)投200多人的團(tuán)隊(duì)分布在全國(guó)三十多個(gè)省市。這一支學(xué)習(xí)型、智慧型、服務(wù)型、開拓型的團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)多層需要，能夠應(yīng)對(duì)多面挑戰(zhàn)。在靳海濤看來(lái)，“正是這支團(tuán)隊(duì)較為出色的發(fā)揮，才造就了公司如今的局面，這是公司最寶貴的財(cái)富?！?/p>

事實(shí)上，深創(chuàng)投是既有團(tuán)隊(duì)的協(xié)同，也有明星效應(yīng)。董事長(zhǎng)靳海濤在投資、企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，最早在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)推動(dòng)三次企業(yè)IPO和發(fā)行新股，總裁李萬(wàn)壽則從深創(chuàng)投設(shè)立開始，就任籌備副組長(zhǎng)，也有豐富的經(jīng)驗(yàn)和廣泛的人脈。

十年磨一劍

十年前的8月26日，為順應(yīng)振興科技發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的需要和時(shí)代的召喚，由深圳市人民政府牽頭，組建了深創(chuàng)投，拉開了深圳市創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)前進(jìn)和繁榮的序幕。此后，深圳市創(chuàng)投機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展，實(shí)力與日俱增，影響全國(guó)，投資培育了眾多企業(yè)和上市公司，成為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的一道亮麗的風(fēng)景。

從深創(chuàng)投呱呱墜地的那天起，公司就始終堅(jiān)持立足深圳，面向全國(guó)，走向世界，積極開展創(chuàng)業(yè)投資的理念。特別是近年來(lái)，公司抓住創(chuàng)投業(yè)春天到來(lái)的歷史性轉(zhuǎn)折與機(jī)遇，日益進(jìn)取，拓展各種類型不同層次的創(chuàng)業(yè)投資基金，特別是政府引導(dǎo)基金，從投資型向投資服務(wù)型的模式轉(zhuǎn)變，公司在投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)品牌、社會(huì)影響上迅速上升，較為成功地實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

十年磨一劍，而深創(chuàng)投的十年，也是中國(guó)本土創(chuàng)投的縮影。從深創(chuàng)投這家公司可以看出涵蓋了本土創(chuàng)投發(fā)展的種種創(chuàng)新，比如管理模式的創(chuàng)新、與外資合作的創(chuàng)新等，對(duì)于這一點(diǎn)靳海濤深有體會(huì)。

作為深圳市政府的計(jì)劃，作為國(guó)內(nèi)新生的行業(yè)，深刨投始終堅(jiān)持在實(shí)踐中探索創(chuàng)投規(guī)律，走出一條適合中國(guó)國(guó)情的刨投之路?！皬恼w上看，前五年是探索，后五年創(chuàng)投春天到來(lái)，快速上升，高效前行。其間，不論環(huán)境怎樣變化，滄桑怎樣變遷，公司都不驚榮辱，不改初衷，不停探索，從而使公司的基礎(chǔ)在漸進(jìn)中得到精煉，在實(shí)際運(yùn)作中得到認(rèn)同，公司的效益在春天中得到爆發(fā)?！苯f(shuō)。

同時(shí)，深刨投也堅(jiān)定不移地創(chuàng)造民族品牌。始終將創(chuàng)造民族品牌作為追求，堅(jiān)持民族打法，體現(xiàn)民族責(zé)任，在民族品牌上堅(jiān)持以我為主，在基金管理中不論資金來(lái)源、合作對(duì)象，均由公司進(jìn)行整體管理。在民族打法上堅(jiān)持以政府管理引導(dǎo)基金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局，堅(jiān)持進(jìn)行陽(yáng)光下的投資合作，堅(jiān)持鋪設(shè)全方位的投資后臺(tái)服務(wù)體系。在民族責(zé)任上投資項(xiàng)目的選擇堅(jiān)持以投資高科技制造業(yè)為主，支持民族棟梁產(chǎn)業(yè)等，不斷夯實(shí)、升級(jí)、優(yōu)化。創(chuàng)投的創(chuàng)新

十年的發(fā)展，深創(chuàng)投在投資創(chuàng)新企業(yè)的同時(shí)，也形成了自己的鮮明特色：以政府引導(dǎo)基金為重心，目前管理的各類創(chuàng)投基金(包括各種商業(yè)化基金、中外合資基金、信托型基金等)已達(dá)到51家，管理外部基金的規(guī)模超過(guò)50億元，公司的基金建設(shè)已基本完成在沿海及內(nèi)地中心城市的重點(diǎn)布局，中外合作基金成功運(yùn)作，商業(yè)化基金來(lái)源豐富，大型創(chuàng)投母基金和大型外地基金也在醞釀生成。公司多層次、多區(qū)域、多樣化的全國(guó)性創(chuàng)投基金網(wǎng)絡(luò)正在加速形成之中。

而立足于深圳，輻射全國(guó)——跨界是深創(chuàng)投的一大創(chuàng)新。深創(chuàng)投北京分公司總經(jīng)理劉綱認(rèn)為：首先，這是政策的定位。深創(chuàng)投在成立之初，時(shí)任深圳市領(lǐng)導(dǎo)，包括最早的創(chuàng)始人，李子彬市長(zhǎng)、莊心一市長(zhǎng)，都有非常開闊的視野。深創(chuàng)投不能只做成深圳的刨投，而應(yīng)該是全國(guó)的創(chuàng)投。在投資區(qū)域上，政府沒(méi)有限定只投深圳，但我們?cè)趯?shí)際投資中會(huì)以深圳、廣東、珠三角地區(qū)為主，兼顧全國(guó)地區(qū)。這是一個(gè)非常重要的規(guī)定，解決了投資難問(wèn)題，可以在全國(guó)進(jìn)行投資。

其實(shí)，融資難和投資難的問(wèn)題解決是相關(guān)聯(lián)的。因?yàn)樯顒?chuàng)投在全國(guó)投資，所以在全國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)?！白畛踉谏虾！⑽錆h、哈爾濱設(shè)立了第一批深創(chuàng)投分支機(jī)構(gòu)，那時(shí)還是從發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的角度考慮。后來(lái)我們發(fā)展成和引導(dǎo)基金合作，創(chuàng)立各地分支機(jī)構(gòu)的模式，應(yīng)該說(shuō)，這是在國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金政策支撐之下的重大創(chuàng)新。”劉綱記得，“當(dāng)時(shí)甚至還提名了深圳市‘金融創(chuàng)新獎(jiǎng)’?！?/p>

從2005年起，深創(chuàng)投開始探索利用國(guó)家引導(dǎo)基金的政策，而依據(jù)就是《創(chuàng)業(yè)投資管理辦法》中的一句話：政府要通過(guò)財(cái)政資金引導(dǎo)社會(huì)資本創(chuàng)新投資。2006年，深創(chuàng)投的第一個(gè)創(chuàng)投引導(dǎo)基金在蘇州成立，這是一個(gè)重要突破。蘇州的發(fā)展證明這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，其規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了將近一倍，達(dá)到了三四億，而且投資的一家公司已經(jīng)上市。接著，第二家刨投引導(dǎo)基金在山東淄博成立。以上述兩只基金發(fā)端，深創(chuàng)投先后在17個(gè)省市設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金。而今年底，深創(chuàng)投將與30個(gè)省市的地方政府建立合作的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。

劉綱認(rèn)為，通過(guò)與政府引導(dǎo)基金合作建立全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，為深刨投形成了非常重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在：一是，融資。政府資金、社會(huì)資本再加上深創(chuàng)投的資金，有放大的效應(yīng)。二是，在投資項(xiàng)目源上有了更大的發(fā)展。當(dāng)?shù)卣闹С帧⑼扑]，以及地方分支機(jī)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)，為深創(chuàng)投提供了豐富的項(xiàng)目源。第三，與引導(dǎo)基金合作為深創(chuàng)投形成了服務(wù)項(xiàng)目的能力。與全國(guó)各地政府合作，深創(chuàng)投就能夠?yàn)橥顿Y的企業(yè)在全國(guó)各地發(fā)展市場(chǎng)、整合資源、擴(kuò)展市場(chǎng)空間。