摘要:概述了電站建設過程中調試總負責人地位、作用、素質、能力及領導下的組織體系，并針對調總技能的培養(yǎng)，提出了一些具體要求。調總是調試過程中責、權、利的主體，是項目管理中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的主要參與者。因此，調試單位和調總本人都必須認識到其地位和特殊性，要充分調動其積極性來完成調試工作。

關鍵詞:電站;調總;素質;技能;培養(yǎng)

中圖分類號:F243文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)18-0127-02

隨著國民經濟的進一步發(fā)展，大量的新的電站建設近年來大量涌現。現階段，為保證電源點機組的安全穩(wěn)定可靠運行，無論是火力發(fā)電機組還是其他諸如水力或核電發(fā)電機組，在機組投產前必須進行機組的調試。機組的調試是保證發(fā)電設備能夠得到最佳運行狀態(tài)的基本方法，分分系統(tǒng)調試和總調試。為保證調試工作的順利開展，一般調試單位都成立調試項目部，項目部需要選擇高素質的調試總負責人(即:調總，以下同)。要做好調試工作，調總的能力和素質是保證調試工作順利開展的基本前提。

一、調總的地位和作用

調總是調試項目的總負責人，是調試單位綜合素質的集中體現。調總是調試過程中的主管人員，也是調試項目責任的主要承擔者，同時也是調試工作過程中各種要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。調試單位對電站設備進行調試，主要是通過各個專業(yè)來完成的，各個專業(yè)應對調試質量直接負責。調總是為完成調試任務的總協調人，是協調各方關系、使之相互緊密協作、配合的橋梁和紐帶。

二、調總的素質

調試是一種高素質的技術服務工作。因此，對調總素質的要求也應為全方位的，這種素質主要體現在綜合能力上，既要有專業(yè)知識，又要有強的協調能力。

調總必須有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。調總是項目實施過程中處于相當重要的位置，其行為及決定影響到各相關方面的利益。因此，應具有任勞任怨、廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操和職業(yè)道德，勤于鉆研和守法敬業(yè)。

調總應有豐富的管理經驗和良好的人際關系。調總不是專門的技術人員，是管理人員。只有有豐富的管理經驗，才能把團隊組織好。遇到問題時，能夠協調好各方面的關系，利用良好的人脈，保證調試工作的順利開展。

調總必須有專業(yè)技術的功底和廣闊的知識面。如果沒有濃厚的專業(yè)技術功底，在技術上沒有充分的發(fā)言權，就難以服人，說話就沒底氣。再說，調試涉及到的專業(yè)知識面很廣泛，沒有廣闊的知識面，很難發(fā)表意見，就會失去在項目實施中運籌帷幄的能力和機會。

調總還必須有較強的語言和文字表達能力。調試是一種技術服務行業(yè)，其協調能力主要通過語言來表達，匯報和下達主要通過書面文字來表述，需要定期提交的調試總結需要較強的語言表達能力。文字要簡練，內容要全面。因此，必須能“說”，能“寫”。

調總還必須有豐富的實踐經驗和健康的體魄。調總僅有理論知識，缺乏實踐經驗，完成整個調試工作是不可想象的。而且，調試工作時間長，條件差，任務繁重，常需要加班，作為調總一定要有健康的身體和充沛的精力才行。

三、調總領導下的組織體系

一個調試項目部要保證整個項目的正常運行，就應保證很好的調試質量，保證調試工作的可控性。往往一個調試項目部在工作最繁忙的時候，可能需要幾十個人同時工作，因此，一個精干、高效的組織體系來保證項目的正常運轉，這正能體現調總工作的重要性。

調總應組建合理的調試組織層次。一般的調試組織層次見下圖。調總和副調總是決策層和協調層;各專業(yè)負責人是執(zhí)行層;各專業(yè)技術人員是操作層。

在調試過程中，調總應明確組織內部各自職責與權限。做到專業(yè)分工與協作的統(tǒng)一，即按照人員相應的專業(yè)來安排工作。同時明確各專業(yè)負責人的責、權、利，最大限度發(fā)揮各個技術人員的作用，形成調總領導下的高智能、高素質的組織體系。

四、調總技能的培養(yǎng)

調試是個動態(tài)的過程，不可預知的問題很多。調總應及時通過各種有關調試信息的收集，并及時對有關方面作出反應來保證調試工作的順利完成。

調總的技能，很多人都會首先想到工程技術上的專業(yè)水平和能力的高低，這種想法并不全面。其一，工程技術人員的知識面往往比較專一，通常不會特別注意領導能力、組織能力、協調能力等方面的學習和修煉，因此，一個技術專家不一定能勝任調總職責;其二，技術工作和管理工作側重點不同，思維方式也不同，因此，一個擅長從事技術工作的人不一定適合擔當調總。

調總必須懂技術，但不一定是某方面的技術專家。調總的技術是指它具有一定的專業(yè)背景，其目的是為了和項目團隊及相關方人員有共同語言，以便加強溝通、協調。調總懂技術，不是靠調總的專業(yè)知識、技能去解決調試項目中的具體技術問題，而是為管理服務的，即有效地指出方向，提出建議，提供必要的幫助和信息等，能透過別人把知識發(fā)揮出來。因此技術只是技能的一個方面的要求，技術不等于技能。

調總的知識面要廣?！皬V”不等于“?！焙汀熬?。過于專注于某一方面的技術問題，有時反而不利于當好調總。應強調“一專多能”為宜，即使“一?！辈蛔?，而“多能”有余，也適合當調總。其實一個好的調總，必定是有較強技能的人，過分強調技術上的專長不僅沒有必要，有時也不利于調試項目的實現。

因此，調總的技能是專業(yè)知識掌握和應用能力和豐富經驗相結合的綜合能力，主要表現在領導能力、組織能力、技術能力和協調能力等四個方面(見下表)。

五、結語

調試是高技術含量的技術服務工作，而調總是調試工作的核心。確保調總的素質和能力及技能，是保證調試工程順利完成的基礎。隨著經濟的發(fā)展，電站建設的快速發(fā)展，各種各樣發(fā)電機組及全球一體化導致的走出國門的可能需要，提高調總的素質和技能，培養(yǎng)高水平的調總，是刻不容緩的。