[摘要]目的探討實(shí)行成組責(zé)任制護(hù)理在提高重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)理質(zhì)量中的作用。方法將ICU病室分成兩個(gè)小組，選兩名高年資、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)好的護(hù)士擔(dān)任小組長(zhǎng)，固定上正常白班，負(fù)責(zé)檢查、督促或落實(shí)本組病人的治療護(hù)理工作，督查護(hù)理工作質(zhì)量并及時(shí)反饋與整改，制訂護(hù)理計(jì)劃，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。結(jié)果調(diào)動(dòng)了各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性及參與管理的意識(shí)，保證了護(hù)理安全，無(wú)一例因護(hù)士引起的差錯(cuò)糾紛發(fā)生。結(jié)論ICU實(shí)行成組責(zé)任制護(hù)理，保證了危重病人的護(hù)理質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性，加快了護(hù)理人才的培養(yǎng)，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，是一種可行的護(hù)理工作模式。

[關(guān)鍵詞]成組責(zé)任制護(hù)理；ICU；護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理管理

[中圖分類號(hào)]R473 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673－9701(2009)21－158－02