“草根”階段已經(jīng)結(jié)束，新一代內(nèi)容創(chuàng)造者和用戶將重塑中國媒體市場

子曰：“欲常樂，需常辯(變)”，可以說我們正經(jīng)歷著前所未有的變局和挑戰(zhàn)。

中國已驗(yàn)證了這點(diǎn)，其成功走出貧困并成為全球重要經(jīng)濟(jì)力量，為其他還處于貧困線上的人們帶來了希望。北京奧運(yùn)會時(shí)，我和很多人就親眼看到了嶄新的中國，透過電視，全世界也看到了一場成功融合了傳統(tǒng)與當(dāng)代的開幕式。

而融合過去和現(xiàn)在的挑戰(zhàn)對于媒體公司以及中國來說也是切實(shí)的。我們的目標(biāo)是提升人們的生活，但我們自己也正處在一場既激動人心又令人不安的信息革命中。這是一個(gè)完全顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的數(shù)字化革命：其跨越地理、行業(yè)和媒介界限，在世界范圍內(nèi)創(chuàng)造了新的財(cái)富、原料和社會資源。

現(xiàn)代中國會在未來數(shù)字時(shí)代占據(jù)很大席位，其成功與否將有賴于它能否很好地應(yīng)對國內(nèi)外的挑戰(zhàn)。變化已幾乎觸及社會的每一個(gè)角落，一項(xiàng)創(chuàng)新很容易就會被大眾采用。我們所有的讀者和用戶從沒有過那么多選擇，而他們的確每天也在行使著這種權(quán)力。

網(wǎng)上銀行讓你不必再到實(shí)體機(jī)構(gòu)排隊(duì)等候支付賬單或存儲現(xiàn)金；如今涌現(xiàn)出的越來越多的智能手機(jī)，能夠下載電影并在你家墻上投放——這些不是對未來的美好暢想，而是今天正在發(fā)生的，并且也勾勒出我們明天生活的雛形。

媒體公司深知，如果沒能聰明地、創(chuàng)造性地應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)，未來將注定悲哀。一些世界最知名的報(bào)紙如今已沉寂——本應(yīng)報(bào)道現(xiàn)實(shí)社會的它們，卻沒能注意到這些社會已發(fā)生翻天覆地的變化。但同樣的威脅對于有些人來說也是巨大的機(jī)會。《華爾街日報(bào)》目前每月的網(wǎng)絡(luò)用戶有2500萬，中文版也有大約200萬。雖然網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)并不十分準(zhǔn)確，可它們也為變化和機(jī)會的范圍提供了一個(gè)清晰的概念。

適用于一家公司的也同樣應(yīng)驗(yàn)于一個(gè)國家。數(shù)字化的興起給中國提供了運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會，尤其是在其從世界最古老的文化向一個(gè)富有活力和競爭力的經(jīng)濟(jì)體持續(xù)變革時(shí)更是如此。擁抱數(shù)字對于今天的中國來說，與其30年前“打開國門”的決定同樣重要。眼下的中國正擁有打開數(shù)字時(shí)代大門的機(jī)會。

我們的業(yè)務(wù)包括印刷媒體、廣播、電視、影視娛樂、體育、圖書、社交網(wǎng)絡(luò)等等。不久之前，這些領(lǐng)域還都是相互分離的，而現(xiàn)在這個(gè)界限已完全模糊了。所以，為什么世界最好的報(bào)紙不能為成千上萬愿意付費(fèi)的讀者提供網(wǎng)上服務(wù)呢?

高質(zhì)量的內(nèi)容當(dāng)然要付費(fèi)，然而很多大型媒體組織都屈服于“所有內(nèi)容任何時(shí)刻都應(yīng)免費(fèi)”的觀點(diǎn)——即使有明顯跡象表明讀者已認(rèn)識到他們應(yīng)該付費(fèi)的事實(shí)。

內(nèi)容的價(jià)值在過去十年來確實(shí)有所揮發(fā)，但我們也在進(jìn)入另一個(gè)關(guān)鍵階段：設(shè)備制造者正重新開始討好內(nèi)容創(chuàng)造者。數(shù)字時(shí)代的“草根階段”將要結(jié)束，剽竊者將很快不得不付費(fèi)使用我們的內(nèi)容。而如果不利用眼下這股付費(fèi)內(nèi)容的趨勢，我們這些內(nèi)容創(chuàng)造者則將付出代價(jià)。

中國的媒體和娛樂公司有很好的機(jī)會向國際擴(kuò)散其影響力。中國政府最近也意識到了這點(diǎn)，正試圖在國際舞臺上參與競爭。我很期待這樣的競爭，但也擔(dān)心公司的創(chuàng)造能力會因?yàn)閲鴥?nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺乏而遭到破壞。中國涌現(xiàn)了一些令人印象深刻的媒體，可盜版問題卻讓其很難在國內(nèi)贏得利潤，從而促進(jìn)向國外發(fā)展。

對于這些富有潛力的中國公司來說還有第二個(gè)問題。他們所處的市場具有保護(hù)性，不常接觸外界競爭。當(dāng)然中國市場很大，經(jīng)常能從其數(shù)目龐大的公民中受益。用戶越豐富，他們對媒體的需求就越多。雖然大多數(shù)的內(nèi)容都靠國內(nèi)驅(qū)動，但其質(zhì)量一定程度上決定于中國公司是否在競爭中能迅速反應(yīng)、提升自己的產(chǎn)品。

日本和印度在這方面是一個(gè)有趣的對比。日本娛樂市場一直相對封閉，所以盡管日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，并創(chuàng)造出了很多知名消費(fèi)品牌，但媒體國際化成功的故事卻鮮見。

而印度雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完全，但卻更歡迎競爭，所以寶萊塢能夠影響到好萊塢。同時(shí)，愿意接納國際公司進(jìn)入本土電視市場也促進(jìn)當(dāng)?shù)毓咎嵘约旱漠a(chǎn)品質(zhì)量。比如擔(dān)當(dāng)先鋒的星空衛(wèi)視就為行業(yè)的多樣性和增長做出了顯著貢獻(xiàn)。而最終受益者是印度人民。

中國的命運(yùn)把握在自己手中，但如果不打開數(shù)字大門。機(jī)會就會失去，潛力也會被漠視。新一代高教育水平，富有才華的中國人會從兩方面改變媒體市場：作為挑剔的消費(fèi)者，以及創(chuàng)造力的生產(chǎn)者。數(shù)字世界沒有邊界，各國人民都應(yīng)該為我們的子孫后代守護(hù)著這個(gè)星球和這樣的使命。