閱讀貴刊上期的封面文章《生死時(shí)速》覺(jué)得饒有趣味，在這次全球金融危機(jī)的沖擊下，福特汽車(chē)是怎樣躲過(guò)了類(lèi)似通用汽車(chē)、克萊斯勒破產(chǎn)重組的焦灼命運(yùn)，并呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭?文章從福特汽車(chē)CEO穆拉利的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的角度為我們呈現(xiàn)了一個(gè)精彩的故事和全面的探究。

文章發(fā)現(xiàn)，福特汽車(chē)之所以能在金融危機(jī)中獨(dú)善其身，源于穆拉利極富預(yù)見(jiàn)性的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和不斷推進(jìn)的“一個(gè)福特”戰(zhàn)略，這讓福特在金融危機(jī)中保持了從容的財(cái)務(wù)狀況和符合市場(chǎng)需求的車(chē)型準(zhǔn)備。當(dāng)然，更值得稱(chēng)道的是，穆拉利應(yīng)對(duì)危機(jī)的積極態(tài)度，他看到了這次危機(jī)帶給福特的機(jī)會(huì)，通過(guò)拒絕政府援助、推出小型車(chē)等特立獨(dú)行的方式，為廣大美國(guó)購(gòu)車(chē)者注入了信心，并嘗試樹(shù)立福特“獨(dú)立于底特律”的健康品牌形象?？梢哉f(shuō)，他清晰的思路、快速的執(zhí)行力，以及永遠(yuǎn)需要一個(gè)計(jì)劃和相應(yīng)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，給福特的“復(fù)興計(jì)劃”帶來(lái)了希望與活力。

當(dāng)然，我們也必須看到，穆拉利能夠帶領(lǐng)福特避開(kāi)通用、克萊斯勒的命運(yùn)，最根本的是福特的戰(zhàn)略，與通用汽車(chē)對(duì)多品牌戰(zhàn)略的遲滯改革相比，福特適應(yīng)了未來(lái)大規(guī)模汽車(chē)制造商的生存之道。在這樣的基礎(chǔ)上，穆拉利采取了符合自身現(xiàn)實(shí)的正確的應(yīng)對(duì)策略。從而達(dá)到了自己與福特汽車(chē)的“相互成就”。這也就意味著，當(dāng)下還不能對(duì)穆拉利的個(gè)人功勛做過(guò)高的評(píng)判。正如文章指出的，穆拉利還面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，要改造龐大復(fù)雜的福特汽車(chē)并不能過(guò)于樂(lè)觀，穆拉利需要許以福特一個(gè)更光明和成長(zhǎng)性的未來(lái)，而不是僅僅讓它活下去。

不過(guò)，無(wú)論如何，穆拉利已經(jīng)帶領(lǐng)福特成功邁過(guò)了一個(gè)大檻，他能夠帶領(lǐng)福特最終獲得新生嗎?

上海讀者張紹文

貴刊的“中國(guó)最佳EMBA”評(píng)選活動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)EMBA項(xiàng)目進(jìn)行了一次非常好的梳理，這無(wú)論對(duì)于企業(yè)家還是一般中高級(jí)管理者都是很有價(jià)值的信息。這次梳理讓人們對(duì)“商學(xué)院”在世界和中國(guó)的現(xiàn)狀和發(fā)展有了更詳細(xì)的了解。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)商業(yè)的國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)高管已經(jīng)越來(lái)越多地開(kāi)始希望接觸到西方成熟的管理思想和理念，申請(qǐng)EMBA課程無(wú)疑是其中最合適的選擇，因此商學(xué)院需要承擔(dān)的教育義務(wù)也越來(lái)越多。尤其在當(dāng)下，人們更迫切希望通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響。當(dāng)然，EMBA帶給企業(yè)家的也不僅僅是管理方面的知識(shí)，還包括重申商業(yè)道德。加大重視“軟實(shí)力”等內(nèi)容。

貴刊提供的三個(gè)案例也都非常具有代表性。北大光華EMBA的發(fā)展歷程幾乎就是中國(guó)EMBA近十年的發(fā)展史，而其靈活的課程安排也透露出商學(xué)院的進(jìn)化和自我完善意識(shí)。清華-INSEAD項(xiàng)目應(yīng)該更加適合希望打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外高管，它的這種跨國(guó)合作的辦學(xué)模式也體現(xiàn)出了EMBA的辦學(xué)趨勢(shì)。復(fù)旦EMBA看似異類(lèi)但卻有著相當(dāng)明確的定位。

但是報(bào)道中也提到，學(xué)習(xí)EMBA課程并不是為了學(xué)習(xí)，另外一個(gè)重要的收獲便是建立人脈關(guān)系。在中國(guó)，很多人甚至可能只是為了結(jié)交商業(yè)伙伴而不是學(xué)習(xí)去參加EMBA課程，這其實(shí)本無(wú)可厚非，但如何讓更多企業(yè)家能為了學(xué)習(xí)而加入EMBA課程，在學(xué)習(xí)中結(jié)交朋友，這或許是中國(guó)EMBA項(xiàng)目需要解決的一個(gè)問(wèn)題。此外，由于現(xiàn)在EMBA項(xiàng)目越來(lái)越受歡迎，一擁而上開(kāi)辦EMBA課程，以及企業(yè)家們盲目追求EMBA課程的情況也有所出現(xiàn)，這些或許是中國(guó)接下來(lái)將要面臨的問(wèn)題。

Gemag.com.cn讀者朱苗