輾轉(zhuǎn)日本、泰國(guó)、臺(tái)灣、阿根廷、美國(guó)，作為南京大屠殺幸存者的后裔，幾乎環(huán)繞地球一周，最終回到了闊別多年的祖國(guó)懷抱。在北京海淀資本中心，他的辦公室并不大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上德豐杰龍脈已經(jīng)投資的那些公司。拖著一個(gè)已經(jīng)有些舊的印有德豐杰龍脈LOGO的旅行箱，他似乎永遠(yuǎn)在路上，在去看項(xiàng)目的路上，在去其已投資公司的路上……

熱愛運(yùn)動(dòng)，常常一身休閑服，喜歡笑，沒有架子，會(huì)很真誠(chéng)務(wù)實(shí)地給予尋求意見者答案，同事和朋友們親切的叫他“Tony”。在硅谷風(fēng)格以外，他也有著傳統(tǒng)的中國(guó)家庭觀念和分寸得當(dāng)?shù)慕煌Y儀。經(jīng)歷了各式各樣的文化模式，儒家文化的傳統(tǒng)始終在骨子里?！皨寢尯茉绲臅r(shí)候就教我讀中國(guó)的古代經(jīng)典，”陸景鍇回憶童年，最開始接觸的語(yǔ)言就是中文，所以今天的他即使已經(jīng)把西班牙語(yǔ)、日語(yǔ)等都漸漸丟下，中文卻毫無問題。1999年陸景鍇在美國(guó)創(chuàng)辦了龍脈投資與咨詢公司，2006年龍脈投資與全球著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司德豐杰合資組建了規(guī)模一億美金的德豐杰龍脈投資基金。由始至終，龍脈這個(gè)名字保留下來，這代表著生肖屬龍的陸景鍇對(duì)于這種中國(guó)傳統(tǒng)文化中神異動(dòng)物的喜愛，也代表著他對(duì)中國(guó)的某種情愫。

創(chuàng)業(yè)板，樣板大于實(shí)際

隨著證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》于5月1日起正式啟用，籌備良久的創(chuàng)業(yè)板終于拉開帷幕。陸景鍇對(duì)創(chuàng)業(yè)板卻持相對(duì)保守態(tài)度。“這就好像是個(gè)樣板，其真正效果是小于人們所希望的?！?/p>

“即使是NASDAQ也經(jīng)歷了陣痛期?！标懢板|說，“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板經(jīng)歷陣痛期是不可避免的?！爆F(xiàn)在全世界的多個(gè)創(chuàng)業(yè)板，包括香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)(GEM，1999)、臺(tái)灣柜臺(tái)交易所(OTC，1994)、倫敦證券交易所(AIM，1995)、法國(guó)新市場(chǎng)(LNA，1996)、德國(guó)新市場(chǎng)(NM，1996)等，其中很多運(yùn)營(yíng)都不太理想。真正具有代表意義的NASDAQ，其從1975年建立新的上市標(biāo)準(zhǔn)直到90年代初，運(yùn)作并不十分理想，1991年，其成交額才達(dá)到紐約股票交易所的1/3。NASDAQ市場(chǎng)真正得到迅速發(fā)展，是在20世紀(jì)90年代中期以后的第二階段，而成就NASDAQ的是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的眾多公司。

“風(fēng)險(xiǎn)比主板大很多，”陸景鍇說未來德豐杰龍脈投資的企業(yè)還是會(huì)有限考慮在主板上市，優(yōu)先考慮紐交所和香港主板市場(chǎng)，因?yàn)楦墒旄该鳌６袊?guó)的創(chuàng)業(yè)板未來如何良好的監(jiān)管還是問題，創(chuàng)業(yè)板的審核機(jī)制的不成熟將使不良企業(yè)很容易蒙混過關(guān)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板成為一些企業(yè)在市場(chǎng)上圈錢的工具。目前缺乏市場(chǎng)教育的中國(guó)股票投資者，欠缺配套機(jī)制來監(jiān)督“發(fā)行審批”權(quán)的證監(jiān)會(huì)，以及各地正在高漲的推動(dòng)企業(yè)上市的熱情，都讓陸景鍇對(duì)于現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)板持保留態(tài)度。的確，證監(jiān)會(huì)的“發(fā)行審批”權(quán)監(jiān)管問題由來已久，新近轟動(dòng)一時(shí)的肖時(shí)慶案正是一例，而此前歷年來落馬的證監(jiān)會(huì)高官大部分都與“發(fā)行審批”有關(guān)，包括發(fā)行部發(fā)審委工作處副處長(zhǎng)王小石、發(fā)行部副主任劉明、上市部副處長(zhǎng)鐘志偉、上市部副主任魯曉龍等等。

“他們大成功，我們小成功”

無論是審查、判斷項(xiàng)目，還是后期的協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)，我們都比政府和銀行更具專業(yè)優(yōu)勢(shì)，陸景鍇說。德豐杰龍脈在投入資金后，還會(huì)為企業(yè)引入各種需要的人脈，對(duì)于企業(yè)比較高層的方針政策制定和在未來相關(guān)領(lǐng)域潮流的變化等方面為企業(yè)的發(fā)展提出寶貴的意見。

德豐杰龍脈目前在北京已經(jīng)投資了多個(gè)公司，陸景鍇幾乎每周都會(huì)去拜訪他們。這樣的拜訪似乎更像是朋友似的，打球，聊天，提供一些潛在的商業(yè)資源與合作機(jī)會(huì)。“我們不干涉公司的經(jīng)營(yíng)”陸景鍇說，“我們只是提供支持與協(xié)助，一切可能的支持與協(xié)助?！倍拐\(chéng)、輕松的性格也令他作為執(zhí)行董事與企業(yè)老總打交道方面頗具優(yōu)勢(shì)。

德豐杰龍脈對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的放手來自于在投資介入前的精心審核。在所有的因素中，陸景鍇一直強(qiáng)調(diào)核心團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要踏踏實(shí)實(shí)，正正經(jīng)經(jīng)，不逃稅，不漏稅，不走旁門左道，不搞貓膩。任何一個(gè)成功的公司，都要重視建立一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)文化。在這個(gè)企業(yè)文化建立以后，在公司工作的人，每個(gè)人才會(huì)自覺地正正當(dāng)當(dāng)?shù)刈鍪虑椤?/p>

陸景鍇說:我們希望他們成功，只有他們大成功，我們才能小成功;積累了很多個(gè)小成功，我們也就大成功。

“政府錦上添花，我們雪中送炭”

政府和銀行往往做的都是錦上添花的事情，陸景鍇形容專業(yè)投資機(jī)構(gòu)與政府性引導(dǎo)基金和銀行貸款的區(qū)別，真正的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往會(huì)雪中送炭。我們認(rèn)定了一個(gè)項(xiàng)目，就不會(huì)在它最困難的時(shí)候放棄。

談到中國(guó)與美國(guó)政府對(duì)于中小企業(yè)的支持，陸景鍇提到了一個(gè)名詞SBA——美國(guó)小企業(yè)管理局。無論中國(guó)與美國(guó)，小企業(yè)都是增加就業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑、大企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。1953 年， 美國(guó)政府按照《小企業(yè)法》，成立了專門促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)——SBA， 為促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展提供了組織保證。總部設(shè)在華盛頓、分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)的SBA貫徹和實(shí)施了大部分美國(guó)政府扶持小企業(yè)發(fā)展的政策和措施。同時(shí)SBA 利用美國(guó)龐大的銀行體系，與許多銀行建立了貸款擔(dān)保合作關(guān)系。當(dāng)小企業(yè)向這些銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，銀行首先對(duì)小企業(yè)的資信狀況、商業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)前景等進(jìn)行評(píng)估， 如果認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較小，則銀行直接貸款;如果認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較大需要SBA 擔(dān)保， 則完成評(píng)估報(bào)告后提交SBA 。實(shí)踐證明， 貸款擔(dān)保計(jì)劃的運(yùn)作是非常成功的。到1998 年底，SBA 提供擔(dān)保的貸款余額為290億美元， 支持了約20 萬家小企業(yè)，最終達(dá)到了銀行、SBA 和企業(yè)的三贏。

中國(guó)目前對(duì)于中小企業(yè)的扶持行政意味仍舊太濃，缺乏一種有效、可行的機(jī)制，也缺乏關(guān)于支持中小企業(yè)的專項(xiàng)立法。中小企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)期申請(qǐng)貸款仍舊手續(xù)復(fù)雜，程序緩慢，而那些缺乏固定資產(chǎn)抵押的新興行業(yè)要尋求融資就更加困難。政府做投資，推動(dòng)企業(yè)上市，有很多時(shí)候是為了做政績(jī)工程。陸景鍇認(rèn)為政府行為對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的過度介入是不利于市場(chǎng)良好發(fā)展的。

像德豐杰龍脈這樣的外資投資公司，人們常?？吹剿麄?cè)谕顺鲆粋€(gè)成功項(xiàng)目時(shí)賺得金玉滿缽，但實(shí)際上在早期項(xiàng)目的投資中往往只有20%到30%的成功率。德豐杰龍脈等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的意義也許不僅僅是敏銳地抓住最前沿的公司與投資方向，培育了具有良好創(chuàng)新性與競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀本土企業(yè)，更重要的是他們帶來的強(qiáng)調(diào)公平透明監(jiān)管、正經(jīng)經(jīng)營(yíng)的成熟商業(yè)理念。這樣我們就能保證未來的上市公司中沒有需要隱藏的原罪，亦不會(huì)有因此鋃鐺入獄的高官。