企業(yè)物資采購管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度及采購風險管理的適當性、合法性和有效性，為企業(yè)制訂層次分明、職責清晰，規(guī)范高效，嚴格有序的物資采購管理辦法，控制采購風險，降低采購價格、堵塞采購漏洞、凈化采購環(huán)節(jié)發(fā)揮越來越大的效能。但由于主客觀多方面的原因，仍存在一些問題。