【摘要】：本文針對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)鐵礦石成本管理面臨的壟斷，以及附加值低、單位能耗大、“內(nèi)鬼”多等造成的巨大壓力進(jìn)行了思考，提出了聯(lián)合打壓鐵礦石價(jià)格與發(fā)展期貨市場(chǎng)、應(yīng)積極參股或獨(dú)立投資海外礦山公司、加大研發(fā)力度與節(jié)約力度，提高產(chǎn)出率和產(chǎn)品附加值、嚴(yán)保商業(yè)機(jī)密，爭(zhēng)取有利的談判地位等設(shè)想。