【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)壘球化和我國加入WTO，績效管理受到了越來越多的重視，但是在具體實(shí)施過程中，相當(dāng)一部分企業(yè)績效管理導(dǎo)入的效果都不是很理想，績效管理的往往受到一些不公平現(xiàn)象的影響，沒有逸到預(yù)期的目的。本文闡述了績效管理的內(nèi)涵，分析了企業(yè)績效管理不公平的表現(xiàn)，提出了企業(yè)公平績效管理的構(gòu)建措施。