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        四大高手重出江湖

        2009-12-31 00:00:00
        競爭力 2009年7期

        黃宏生出來了,而在他出來之前,開創(chuàng)伊利的“奶業(yè)之父”鄭俊懷、打造三九帝國的趙新先,成就“愛多”傳奇的標(biāo)王胡志標(biāo)都已經(jīng)重出江湖。

        但咸魚還能翻身嗎?

        他們可以重出江湖,但江湖還會是他們的江湖嗎?

        答案是否定的。

        黃宏生:多煽情少管事

        在這四大高手之中,黃宏生是最典型的入獄不離崗,出獄也最想回崗,但他偏偏已經(jīng)回不去了。

        過去,他是創(chuàng)維的開國之君,但現(xiàn)在把他置之局外反而是對創(chuàng)維最好的保護(hù)。

        入獄不離崗

        在獄中時(shí),黃宏生試圖以信來維持自己的影響力,并強(qiáng)烈表達(dá)自己復(fù)出的愿意。

        早在2006年,黃宏生就在獄中給員工寫信如下:“你問我會不會萬念俱灰,生不如死?我的回答是肯定不會!相反,當(dāng)我們有機(jī)會再見面時(shí),一定是看到紅光滿面,笑容熠熠的老板?!?/p>

        這足見黃宏生是多么的惦記自己一手帶大的創(chuàng)維集團(tuán)。

        黃宏生出獄時(shí)是怎樣的身體狀態(tài)我們不得而知,但是資本市場卻格外給黃宏生面子。在他出獄第三天即2009年7月6日,創(chuàng)維數(shù)碼股價(jià)最高攀升至2.06港元并最終以1.93港元收盤,漲幅高達(dá)12.86%,成為當(dāng)日在港上市的內(nèi)地家電企業(yè)漲幅最高的公司,并創(chuàng)下52周來股價(jià)最高。

        3天后,創(chuàng)維在香港發(fā)布2008年財(cái)報(bào)(2008年4月1日至2009年3月31日)。報(bào)告顯示,2008財(cái)年創(chuàng)維數(shù)碼營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高,達(dá)153億港元,同比增加12.5%;毛利接近31億港元,增幅為3.5%;純利為5億港元,同比增長4.8%。

        此間資本市場的投資希望到底在哪里,是在創(chuàng)維集團(tuán),還是在黃宏生本人,值得深思。

        黃宏生在自己33歲時(shí)于香港創(chuàng)立遙控器工廠,取名創(chuàng)維。從此這個(gè)名字一直陪伴著他。2000年,他帶領(lǐng)創(chuàng)維電子成功在香港主板上市,一舉募集資金10億元。

        不可否認(rèn),黃宏生帶領(lǐng)創(chuàng)維走上了一個(gè)無與倫比的高峰。然而時(shí)隔不久,黃宏生本人從高峰跌落,2004年11月30日,黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙被香港廉政公署拘捕。

        不得不說,黃宏生是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。他的過人之處就在于他不僅一手帶大了創(chuàng)維集團(tuán),更帶出了一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。在他入獄之后,創(chuàng)維集團(tuán)在新任總裁張學(xué)斌的帶領(lǐng)下,不但沒有人心惶惶,反而在極短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)能力。相比其他老板入獄企業(yè)隨即垮塌的悲涼命運(yùn),創(chuàng)維無疑創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

        出獄難回家

        很多人都關(guān)心,黃宏生會不會重返創(chuàng)維。目前他正處于保釋階段,根據(jù)香港法律規(guī)定,凡是有任何犯罪記錄的人不得在任何公司擔(dān)任董事。也就是說,即使黃宏生有意,他也不可能再回到香港創(chuàng)維數(shù)碼集團(tuán)的董事會。

        應(yīng)該看到的是,黃宏生并非無可替代。

        在他入獄的這幾年中,創(chuàng)維的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)維的每一份年報(bào)都是一份格外亮眼的成績單。那么,黃宏生也就沒有了遙控創(chuàng)維的必要。目前,黃氏家族共握有創(chuàng)維數(shù)碼接近40%的股份,是創(chuàng)維的第一大股東,單單是利潤分紅就已足夠黃宏生頤養(yǎng)天年。

        對黃宏生來說,重返創(chuàng)維已無必要,而對創(chuàng)維來說,阻止他重返創(chuàng)維十分必要。

        黃宏生年表:

        1956年,生于海南臨高。

        1977年,進(jìn)入華南工學(xué)院(現(xiàn)為華南理工大學(xué))無線電工程系學(xué)習(xí)。

        1989年,在香港注冊成立創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。

        1992年,成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司并獲得彩電生產(chǎn)許可證,開始生產(chǎn)彩電、VCD、DVD,家庭影院和衛(wèi)星接收機(jī)等產(chǎn)品。

        2000年4月,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港主板上市(代碼0751),募集資金十億元。

        2001年,創(chuàng)維彩電銷售額突破70億元大關(guān),進(jìn)入中國彩電業(yè)前三名。

        2002年,榮登福布斯大陸100強(qiáng)富豪排行榜第95位。

        2004年11月30日,黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙被被香港廉政公署拘捕。創(chuàng)維當(dāng)天股票停牌,中期業(yè)績發(fā)布會也被取消。

        2006年7月13日,黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙等4項(xiàng)罪名,分別被香港區(qū)域法院判處有期徒刑6年。

        2006年8月11日,創(chuàng)維數(shù)碼公開宣布,黃宏生已辭任公司非執(zhí)行主席及非執(zhí)行董事職位。

        2009年7月4日,黃宏生獲保釋出獄。

        黃宏生獄中信節(jié)選:

        1、相對于上述“上天堂,下海洋”的挑戰(zhàn),創(chuàng)維的創(chuàng)辦人黃宏生本人都沒有那么光榮了。他在參與創(chuàng)維500億元新里程的目標(biāo)征程中,不幸遭暗箭強(qiáng)射落馬,被迫到十八層的地獄長征。那深處的空間有限,但他的心中卻揚(yáng)起自由的風(fēng)帆;那里的生活沒有日新月異的精彩,卻有他平靜求知的精神富足;他領(lǐng)悟到人生有前進(jìn)的一面,卻也有回首的一面;為了完成未來繁重而偉大的夢想,他需要養(yǎng)精蓄銳。盡管與大家分離有3個(gè)月了,他信仰的力量卻沒有減弱。這使他勇敢地面對痛苦,產(chǎn)生了更大的力量去克服,從而體會到快樂的意義。

        2、世界著名的企業(yè)界圣書《從優(yōu)秀到卓越》告訴我們,企業(yè)界的精英團(tuán)隊(duì),時(shí)刻要面對無比殘酷的事實(shí),時(shí)刻要在危機(jī)來臨前做出挑戰(zhàn)的突破,才能浴火重生,邁向成功的里程碑。企業(yè)的員工,才能領(lǐng)略到那種戰(zhàn)勝險(xiǎn)惡之后的成就感、幸福感。才能領(lǐng)略到登山英雄王石那種“欲窮千里目,更上一層樓”的崇高境界。

        3、其實(shí),人生有順利的時(shí)候,也有不順甚至不公的時(shí)期。如果你熱愛生命,熱愛生活,勇于挑戰(zhàn)逆境,戰(zhàn)勝平庸,快樂永遠(yuǎn)相隨著你!你問我會不會萬念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不會!相反,當(dāng)我們有機(jī)會再見面時(shí),一定是看到紅光滿面,笑容熠熠的老板。因?yàn)槲业男氖冀K與你們火熱的產(chǎn)業(yè)競爭伴隨在一起。每一份來自戰(zhàn)地一線的報(bào)告和數(shù)據(jù)都讓我如臨其境。你們每一個(gè)新產(chǎn)品的消息,每一點(diǎn)的改善,每一處流程中費(fèi)用的降低,以及每一個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的進(jìn)步,都讓我激動(dòng)萬分?;钤谶@樣一個(gè)充滿斗志的創(chuàng)維生命中,我怎么會孤獨(dú)呢?

        鄭俊懷:60歲強(qiáng)生第二胎

        從2004年12月入獄到2008年9月刑滿釋放,年屆六十的鄭俊懷用接近四年的時(shí)光咽下了當(dāng)初一人MBO的苦果。

        幸運(yùn)的是,他視如己出的伊利集團(tuán)并未因他的鋃鐺入獄而轟然倒塌,反而在接班人潘剛的帶領(lǐng)下重現(xiàn)輝煌。

        鄭俊懷重回伊利已無可能,但他不想像70歲的趙新先一樣半工半休,他還想重頭再來。

        對于2008年的中國乳業(yè)來說,三聚氰胺無疑是一個(gè)關(guān)鍵詞匯。三鹿破產(chǎn),董事長獲罪;蒙牛巨虧,向中糧尋求支援;伊利也因三聚氰胺受到重創(chuàng)。

        中國乳業(yè)格局雖無天翻地覆之變,但巨變往往漏出巨大的機(jī)會,剛剛出獄的鄭俊懷最想從中得到機(jī)會。

        事實(shí)證明,雖然經(jīng)歷牢獄之災(zāi),但這位“中國乳業(yè)之父”的魅力與號召力不減當(dāng)年,一出獄,便吸金40多億,供他重操舊業(yè),重打江山。

        但這條路到底能不能走,好不好走,有待商榷。

        首先,中國乳業(yè)原有的三霸五強(qiáng)格局基本未破。雖然在三聚氰胺事件影響下,三霸伊利、蒙牛和光明無一例外受到重創(chuàng),想要恢復(fù)往日輝煌尚需時(shí)日。但百足之蟲死而不僵,三者在中國乳業(yè)市場中占據(jù)的地位令其他小企業(yè)可望不可及。

        即便鄭俊懷若是帶領(lǐng)新長征品牌征戰(zhàn)乳業(yè)市場,想從這三巨頭手中分一杯牛奶恐怕要下大功夫,且不說三霸,僅三元、太子奶等五強(qiáng)級選手也夠從零開始的鄭俊懷追趕好一陣子。

        據(jù)“知情人”所說,鄭俊懷不光攜帶40億資金重出江湖,還有數(shù)家企業(yè)向其拋出橄欖枝,可以想到鄭大佬不缺資金也不少人脈,但如果他仍是爭奶源的傳統(tǒng)思路,想爭過伊利、蒙牛很難。

        即便新長征有再多的資金再寬廣的人脈,面對兩大集團(tuán)的前后夾擊,也難在在大草原上立足。

        其次,消費(fèi)者不會輕易接受一個(gè)新品牌。雖然打著乳業(yè)之父的大旗,雖然沒有老品牌的固有瑕疵,但在一個(gè)相對成熟的市場,一個(gè)新品牌的突起并不容易。相比于伊利、蒙牛、光明乳業(yè),新長征不僅需要消費(fèi)者認(rèn)知,還需要渠道商的呵護(hù)。

        不論如何,鄭俊懷復(fù)出的勇氣是可嘉的,大戲已經(jīng)鳴鼓開鑼,結(jié)果我們拭目以待。

        鄭俊懷年表:

        1950年9月,生于內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗。

        1974年,畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué)漢語言文學(xué)系。

        1983年,進(jìn)入呼和浩特市回民奶食品廠,任廠長。伊利之路由此起航。

        1993年,力爭體制改革機(jī)會,成為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長,黨委書記兼CEO。

        1996年,伊利股票上市,成為全國乳品行業(yè)第一家上市公司并憑借良好的經(jīng)營業(yè)績,人選上海證券交易所30指數(shù)樣板股。

        1998年,被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)突出貢獻(xiàn)中青年專家。

        2002年,當(dāng)選中共十六大代表。

        2004年,因涉嫌挪用公款等罪入獄。

        2005年12月31日,法院宣布判刑六年。

        2008年9月,經(jīng)兩次減刑后提前刑滿釋放。

        胡志標(biāo):舊術(shù)難闖新江湖

        2006年1月20日,廣東中山愛多電器原總經(jīng)理、前央視“標(biāo)王”胡志標(biāo)假釋出獄,是四大高手里年齡最小的,還不到四十歲,相比于退休年齡的鄭俊懷,年屆七十的趙新先,更容易開創(chuàng)事業(yè)的第二春。

        與黃宏生類似,胡志標(biāo)也是廣東人士,家電為業(yè),且均有舊部惦念,在獄中就已經(jīng)渴望重出江湖。

        但胡志標(biāo)自己可能想不到,他的獄后創(chuàng)業(yè)坎坷重重,當(dāng)年用于愛多的老招術(shù)已經(jīng)無法適應(yīng)今天的新江湖。

        在中國VCD業(yè),胡志標(biāo)可以說是大名鼎鼎的人物。這位愛多VCD的掌門人,用常人無法想象的區(qū)區(qū)2000元資本起家,做大到讓自己的愛多品牌占據(jù)全國VCD市場近30%的份額。

        1996年11月,他更以8200萬元高價(jià)奪得中央電視臺黃金時(shí)段廣告標(biāo)版,同時(shí)斥巨資邀請國際影星成龍拍攝品牌廣告片,廣告詞“愛多VCD,我們一直在努力”可謂是深入人心。接下來3年,愛多成為最具成長性的著名公司。

        但隨著競爭對手的跟進(jìn),利潤的壓溥,胡志標(biāo)迅速轉(zhuǎn)移,以多元化戰(zhàn)略大鋪攤子,結(jié)果副業(yè)連累主業(yè),最后連中央電視臺的廣告費(fèi)都難以償付,于2000年4月18日在廣東汕頭被警方拘留并開始審查。2003年6月,被廣東中山中級人民法院以票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪等,判處有期徒刑20年并處罰金65萬元。

        2004年2月6日,廣東省高級人民法院二審審理后認(rèn)為詐騙罪不成立,改判胡志標(biāo)有期徒刑8年并處罰金25萬元,于2006年初提前保釋出獄,時(shí)年37歲,正是二次創(chuàng)業(yè)的好年齡。

        胡志標(biāo)復(fù)出的第一個(gè)項(xiàng)目,是“彩宴”節(jié)能燈。

        胡志標(biāo)選擇節(jié)能燈據(jù)說有兩大理由,一是他起家于中山,這是他的福地,二是節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)處于起步階段,并無突出品牌,行業(yè)群龍無首,頗似當(dāng)年的VCD。

        胡志標(biāo)扛起大旗,不少舊部紛紛投奔,大家湊齊1500萬初始資金,胡志標(biāo)以公司“顧問”身份上崗,準(zhǔn)備再大干一場。

        新公司成立于2006年7月,借馮小剛電影《夜宴》之名,公司定名為“彩宴”。

        隨后,胡志標(biāo)大刀闊斧開始又一輪“愛多”模式,鋪天蓋地的廣告宣傳,全國各地的產(chǎn)品專營店,但銷售遠(yuǎn)未跟上營銷鋪張的速度,資金嚴(yán)重跟不上。僅一年多之后,彩宴的資金鏈就發(fā)生斷裂,胡志標(biāo)的顧問生涯也隨之終止。

        2007年9月,胡志標(biāo)又加盟廣州一家生產(chǎn)液晶電視驅(qū)動(dòng)電路板的企業(yè)。但在加盟后不久,當(dāng)年愛多的諸多債權(quán)人聞風(fēng)而至,胡志標(biāo)再度被迫離開。

        胡志標(biāo)年表:

        1969年,生于廣東中山。

        1995年,胡志標(biāo)與好友陳天南共同出資注冊成立愛多公司。胡志標(biāo)任總經(jīng)理,陳天南任法人代表。

        1996年,愛多以8200萬元奪得1997年度中央電視臺天氣預(yù)報(bào)后的一個(gè)5秒標(biāo)版,成為當(dāng)年央視標(biāo)王。

        1997年,愛多銷售額從前一年的2億元驟增至16億元,一舉打人中國家電企業(yè)五十強(qiáng)排行榜。

        1997年11月,胡志標(biāo)以2.1億元巨額資金,奪取電視臺“標(biāo)王”榮譽(yù)稱號。

        1998年9月至11月,未經(jīng)愛多電器另兩大股東陳天南與益隆村同意,胡志標(biāo)就以愛多巨額資金及名義,成立了中山市愛多數(shù)字視頻設(shè)備有限公司、中山市愛多音響設(shè)備有限公司以及廣東愛多音像有限公司。

        1999年1月18日,胡志標(biāo)與愛多公司副總裁、助手林瑩舉行婚禮,奢華程度令人咋舌。

        1999年4月7日,公司法人陳天南在《羊城晚報(bào)》上發(fā)表“股東授權(quán)聲明”,標(biāo)志著愛多危機(jī)正式曝光。

        2000年4月18日,胡志標(biāo)在廣東汕頭被警方拘留并開始審查。

        2003年6月,廣東中山中級人民法院一審認(rèn)定胡志標(biāo)犯票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪等,判處有期徒刑20年并處罰金65萬元。

        2004年2月6日,廣東省高級人民法院二審審理后認(rèn)為詐騙罪不成立,改判胡志標(biāo)有期徒刑8年并處罰金25萬元。

        2006年初,胡志標(biāo)保釋出獄。

        趙新先:寶刀隨人老

        2007年9月20日,原三九企業(yè)集團(tuán)董事長、總裁兼黨委書記趙新先刑滿釋放,引起各界關(guān)注。

        時(shí)隔不久,趙新先低調(diào)復(fù)出,三九肯定是回不去了,這一次,他屈身于南京一家名為小營藥業(yè)的公司,出任顧問一職。

        幾乎與此同時(shí),曾經(jīng)如同他親生兒子一般的三九集團(tuán)即將完成重組,成為華潤集團(tuán)進(jìn)軍藥業(yè)的先鋒隊(duì)。

        這種巧合恐怕更令趙老先生難以釋懷。

        中國今天有許多人在爭“藥王”之名,但趙新先出事之前,這個(gè)稱謂似乎只屬于他一個(gè)人。

        他帶領(lǐng)的三九集團(tuán)成為中國中藥業(yè)的航母,旗下產(chǎn)業(yè)集群擁有三家上市公司,覆蓋連鎖藥店、健康網(wǎng)站、中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備等幾乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

        趙新先40萬起家,在深圳打造三九的歷程至今仍是MBA的經(jīng)典案例,但輝煌到2004年嘎然而止。被視為萬能的趙新先再也救不了盲目收購來的成堆的爛公司,整個(gè)集團(tuán)被拖得資不抵債,政府不得不強(qiáng)行重組。

        2004年,趙新先被迫離任三九,離任時(shí),他本人已經(jīng)老了,而三九也跨了。

        2005年,在離職一年后,國家審計(jì)署介入趙新先的離職審計(jì),三九建康城等問題被一一揭發(fā)。不久,趙新先被深圳檢方刑拘。至2007年6月趙新先以“國有公司人員濫用職權(quán)罪”被深圳市羅湖區(qū)人民法院一審判處有期徒刑一年零十個(gè)月。

        很多人以為年邁的趙新先不會再重出江湖,很多人以為他還會大干一場,但他們都錯(cuò)了。

        2008年6月,趙新先宣布加盟南京小營藥業(yè),與他前半生努力的中藥業(yè)不同,新公司屬于輸液企業(yè),而趙新先也不過是加盟作為顧問,負(fù)責(zé)永泰投資醫(yī)藥板塊的投資和運(yùn)營。

        年近七十的趙新先肯定還有不滅的藥業(yè)帝國夢,但時(shí)間已經(jīng)不允許他像胡志標(biāo)一樣重頭再來,他可能既不忍心就此徹底退出江湖,頤養(yǎng)天年,又無力重扛大旗,只能借道小營這樣的公司半工半隱,有所養(yǎng),又有所惦念。趙新先年表:

        1941年,趙新先生于遼寧省營口市。

        1964年,畢業(yè)于沈陽藥學(xué)院(現(xiàn)沈陽藥科大學(xué))。

        1964年8月,趙新先進(jìn)入廣州第一軍醫(yī)大學(xué)附屬南方醫(yī)院,先后任藥劑師、副主任、主管藥師和主任等職。

        1985年,他攜帶“三九胃泰”等科研成果和500萬元借款南下深圳,在筆架山上創(chuàng)辦南方制藥廠,后發(fā)展成為擁有以藥業(yè)為主、多業(yè)經(jīng)營的國有大型企業(yè)集團(tuán)。

        1998年底,三九成功改制,與軍隊(duì)脫鉤。

        2000年3月,三九醫(yī)藥A股成功上市,募集資金16.7億元。

        2O00年,三九機(jī)制被錄入中國MBA經(jīng)典案例庫《經(jīng)營通鑒》。趙新先被譽(yù)為“中國中藥現(xiàn)代化之父”,先后榮膺全國五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中國改革十大風(fēng)云人物、軍隊(duì)優(yōu)秀企業(yè)家、第八屆全國人大代表、聯(lián)合國和平獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

        2004年5月16日,國資委黨委書記李毅中親赴深圳,宣布免去趙新先在三九的一切職務(wù)。2005年11月,趙新先被深圳檢方刑拘。

        2007年6月,趙新先以“國有公司人員濫用職權(quán)罪”被深圳市羅湖區(qū)人民法院一審判處有期徒刑一年零十個(gè)月。

        2007年9月20日,刑拘期滿,趙新先出獄。

        2008年6月,趙新先低調(diào)加盟南京小營藥業(yè)集團(tuán)。

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