“從2008年下半年就很明顯地感受到，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用不斷地深化，和發(fā)展，電子商務(wù)在不斷地影響我們經(jīng)濟生活的方方面面。我們叫做新商業(yè)文明的崛起。”梁春曉在2009APEC中小企業(yè)峰會環(huán)渤海分論壇表示。

梁春曉是阿里巴巴集團高級研究員、副總裁，中國電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)＜摇Ｋ研律虡I(yè)文明的崛起理解成為一個信息時代的商業(yè)文明，這個周期很長。在此之前，經(jīng)歷了300年左右的工業(yè)文明，再遠點是幾千年的農(nóng)業(yè)文明，現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷一個發(fā)端60多年前、計算機開始出現(xiàn)之后的新商業(yè)文明。

8月7日，焦點科技股份有限公司IPO申請通過證監(jiān)會審核。其旗下的中國制造網(wǎng)(Made—in-China.com)在去年國內(nèi)第三方B2B電子商務(wù)市場份額上位列第三。這是繼阿里巴巴2007年在港交所上市后又一家B2B電子商務(wù)平臺登陸資本市場。

據(jù)招股說明書顯示，焦點科技本次擬發(fā)行2938萬股，占發(fā)行后總股本的25％，去年凈利潤為7254.84萬元。按此計算，其每股收益為0.62元。按30倍市盈率計算，股價約為18.6元。本次發(fā)行募集資金將用于中國制造網(wǎng)電子商務(wù)平臺升級、中國制造網(wǎng)銷售渠道、中國制造網(wǎng)客戶服務(wù)支持中心和焦點科技研究中心共四個項目，預(yù)計投資總額為31237萬元。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2008年中國B2B行業(yè)年度數(shù)據(jù)，按第三方B2B電子商務(wù)平臺營業(yè)收入市場份額計算，阿里巴巴的市場占有率達52.6％，穩(wěn)居第一，中國制造網(wǎng)位列第三。

8月13日，阿里巴巴(1688.HK)對外發(fā)布的2009年半年報顯示，“中國供應(yīng)商”會員增長超過1倍至70453名，增幅達137％，內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品“誠信通”會員增長36％至441799名。這意味著阿里巴巴整個客戶數(shù)突破50萬，企業(yè)型客戶數(shù)排名全球第一。

10年來，阿里巴巴集團隨著中國電子商務(wù)的發(fā)展而不斷壯大，從單一的阿里巴巴B2B平臺，發(fā)展到由阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、雅虎口碑等組成的綜合性電子商務(wù)生態(tài)圈。在這個綜合性的電子商務(wù)生態(tài)圈中，累計有4000萬的中小企業(yè)、1.3億的個人消費者和2億的電子支付用戶，創(chuàng)造了一大批的自主創(chuàng)業(yè)客戶和誠信客戶，讓他們從傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售模式中走出，在電子商務(wù)生態(tài)圈中找到自己的一席之地。

梁春曉回顧，電子商務(wù)從發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有十四年歷史。從1995年起，那年發(fā)生了很多事情，包括互聯(lián)網(wǎng)向公眾開放，國家第一個電子商務(wù)項目出爐，甚至包括馬云的中國黃頁。

第二個時間節(jié)點是1998年和1999年，現(xiàn)在我們所熟悉的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)都是那個時候誕生的。包括阿里巴巴、新浪、搜狐很多都是那個時代誕生的。經(jīng)過了一個互聯(lián)網(wǎng)的寒冬之后，在2003年，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)全面復(fù)蘇。“2003年，我把它認為是中國電子商務(wù)大規(guī)模發(fā)展的起點，從那里開始一路高歌猛進，一直到2008年。”

2003年網(wǎng)絡(luò)泡沫給大家上了一課，告訴大家，股市是靠不住的，真正靠得住的是自己的市場?！斑@樣的情況下，我們把眼睛盯在市場、盯在用戶上，開始研究怎么樣使中國用戶、市場的商業(yè)模式的創(chuàng)新?！绷捍簳哉J為，實際上，我們可以完全區(qū)別于美國、區(qū)別于其他發(fā)展中國家的電子商務(wù)的模式，所以才有了阿里巴巴。2003年之后的淘寶在很多方面也是跟美國的易貝不一樣。正因為創(chuàng)新，才使得電子商務(wù)有了今天的局面。

9月10日，阿里巴巴正好十周年?！霸谑甑倪^程中，我們感受到新商業(yè)文明的浮現(xiàn)，在未來十年將做更多的推動?！绷捍簳灾赋?，在2008年之后，通過對客戶的調(diào)研發(fā)現(xiàn)不僅電子商務(wù)平臺有創(chuàng)新，更大規(guī)模出現(xiàn)了基于電子商務(wù)平臺的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

現(xiàn)在越來越多看到很多企業(yè)基于電子商務(wù)平臺開始把創(chuàng)新的觸角延伸到組織、管理，延伸到它的商業(yè)模式上，延伸到它的戰(zhàn)略規(guī)劃上。如從去年底以來在互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)得非常突出供應(yīng)鏈協(xié)同的商業(yè)模式。此外，更多的傳統(tǒng)企業(yè)開始加入電子商務(wù)，一樣將電子商務(wù)運營得心應(yīng)手。他們知道怎么樣在電子商務(wù)平臺上營銷、找客戶、積累信用、打品牌。

目前大規(guī)模發(fā)展的電子商務(wù)其實已經(jīng)開始形成一個新的創(chuàng)新環(huán)境。就商業(yè)模式而言，歸根到底就是一種新的生意形態(tài)。經(jīng)濟學(xué)家說過所有的創(chuàng)新不過是一種新的生意。新的生意也就是一種新的分工出現(xiàn)了。其實是把原來自己在做的事情由其他來進行的專業(yè)化分工。從人類發(fā)展來看，所有的專業(yè)化分工歸根到底是由于交易成本產(chǎn)生的。電子商務(wù)的交易平臺、電子商務(wù)的體系，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施等開始為企業(yè)各種各樣的業(yè)務(wù)提供了一種新的低交易成本的環(huán)境。

梁春曉說：“我們發(fā)現(xiàn)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)的體系當中，原來所理解的商業(yè)主體、商品屬性、交易規(guī)則都在發(fā)生變化?！睘榇耍⒗锇桶?004年確定的戰(zhàn)略就是建設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，培育一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

梁春曉建議中小企業(yè)，不要僅僅把電子商務(wù)看成一個簡單的工具，眼界可以放寬一些。不僅能夠在電子商務(wù)領(lǐng)域通過降低成本、提高效率，拓展市場來增強中小企業(yè)的競爭力，還可以在這個平臺上，在組織結(jié)構(gòu)、管理形態(tài)、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)等等方面來尋找新的競爭力，尋找新的業(yè)務(wù)空間，與合作伙伴建立起很好的聯(lián)系。

不僅僅要把互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具，這是一個以新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為平臺而構(gòu)建連接和商業(yè)模式，連通企業(yè)的組織管理、連通文化等方面都發(fā)生了巨大變化的新的商業(yè)文明。