美國《華爾街日報》報道:“Wanda無線鼠標是羅技公司最暢銷的產(chǎn)品之一，在美國的銷售價大約為40美元，其中羅技拿8美元，分銷商和零售商拿15美元，Wanda零部件供應商拿14美元，生產(chǎn)地中國從每只鼠標中僅能拿到3美元。負責營銷的公司在加州弗里蒙特，這里450名員工的薪水比中國蘇州裝配廠4000名中國工人薪水的總和還要高出很多。”

珠三角加工的國際名牌Hugo Boss襯衫，在紐約的零售價是120美元，品牌所有者和各級經(jīng)銷商賺取108美元(90%)，中國制造商得12美元(10%)，還在價格戰(zhàn)中以9.6美元(8%)的報價爭搶訂單。

郎咸平在2008年出版的《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書指出:在工業(yè)七個環(huán)節(jié)中，中國產(chǎn)業(yè)集中于加工制造，生產(chǎn)10%的附加價值，稱為“硬一元，軟九元”，軟性生產(chǎn)利潤主要落入外資手中。

沿海開放城市財政收入每年增幅30%以上，民工工資10年來幾乎沒有提高。他們要在粉塵、毒氣環(huán)境中犧牲青春和健康。被新自由主義經(jīng)濟學家一貫吹捧的“世界工廠”實質(zhì)就是中國人用自己的身體和自然資源替發(fā)達國家生產(chǎn)低級工業(yè)品，賺取微薄的加工利潤。

在環(huán)境極為惡劣、80%江河斷流、66%草原沙化、大部分森林消失、土壤板結(jié)、33%國土酸雨、66%的水系成為五類、4億人呼吸污染的空氣、1500萬人患呼吸道癌和支氣管炎的情況下，中國還在砍伐樹木，向日本出口了2243億雙筷子。

珠江三角洲年沖床斷指3萬宗，切斷手指4萬個，20%工人受傷或有職業(yè)病。有的政府把訴訟期拉長到3年。2009年出現(xiàn)大規(guī)模的大學生就業(yè)難，其深層次原因就是:教育發(fā)展了，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期不升級，根本問題還不是利潤分配，而在于控制權(quán)幾乎全部在外國跨國公司手里。

以褲子換飛機的戰(zhàn)略是錯誤的。這樣下去，如果國際經(jīng)濟繁榮訂單多了，會刺激國內(nèi)生產(chǎn)能力盲目擴張;美國一發(fā)生危機，中國的生產(chǎn)能力馬上過剩，勞動密集型產(chǎn)品出口滑坡，2500萬民工回鄉(xiāng)，就是證明。中國就成了美國經(jīng)濟的“蓄水池”。

作為國際跨國公司的公司戰(zhàn)略，在一般技術(shù)領(lǐng)域獨霸市場，轉(zhuǎn)讓的充其量是二三流或即將淘汰的技術(shù)。例如，跨國汽車公司從不向中國分公司公開汽車底盤設(shè)計所需的核心數(shù)據(jù)庫，頂多賣現(xiàn)成的車型。

高粱描述了國際跨國公司封殺我科研能力的狠招:

一、當頭棒喝:直截了當?shù)匾愿咚降漠a(chǎn)品壓制中國的自研行動，以高水平的技術(shù)摧毀中國自研的信心。

最明顯的例子就是大型高速計算機，我們的“銀河1”億次高速大型計算機研制出來了，美國就提出可以賣給我們10億次的大型機，等我們10億次研制成功，他們又提出要出售50億次的大型機。潛臺詞就是:你們追是追不上的，趕緊放棄自主研發(fā)的想法吧!

二、畫餅充饑:就是以各種美好的設(shè)想為誘惑，瓦解我們自己研究的決心。最明顯的例子是“運10”下馬?！斑\10”研制的確是一路坎坷，由于內(nèi)部矛盾停了10年，當1988年國家準備再次自主生產(chǎn)大飛機時，美國麥道提出合作，號稱這樣的合作起點高、經(jīng)費省、市場前景廣，20年完全轉(zhuǎn)移技術(shù)給中國，我們也相信了。結(jié)果是，合作生產(chǎn)的MD飛機比“運10”小，沒有銷路，不掌握核心技術(shù)。2008年，美國波音兼并了麥道，合作流產(chǎn)。我們龐大的飛機生產(chǎn)能力只好重新給波音裝配尾巴。

三、金鉤釣魚:就是以利誘麻痹我們，先棄后取。

最早的電腦操作系統(tǒng)是DOS2.0。軟件免費用，國外軟件多的是，省錢又好用，我們漸漸失去了研發(fā)核心軟件的興趣，致力于漢化外國軟件和在基礎(chǔ)軟件上做應用開發(fā)。終于有一天，我們才知道，用人家的軟件是要給錢的。

四、借尸還魂:以合作為誘餌，控制我們具有自研能力的大機構(gòu)。

當年汽車工業(yè)有紅旗、上海、躍進、東風，在一番戰(zhàn)略合作后只剩下了大眾、雪鐵龍、豐田、本田、現(xiàn)代、奔馳等等，當年民族工業(yè)旗幟瞬間變成買辦。外資入主后馬上消滅中國汽車品牌(我們的領(lǐng)導人稱之為“壯士斷腕”)，把企業(yè)研發(fā)機構(gòu)降為“技術(shù)科”，只剩下消化圖紙和說明書的資格。幾大主要汽車集團引進2～3輪設(shè)備，跳不出“引進—落后—再引進—再落后”的怪圈。技術(shù)開發(fā)工作在外方本部進行，任何小改進也不讓做。幾大集團試過聯(lián)合開發(fā)，花不少資金向“本部”派出一批又一批人員，本部執(zhí)行嚴格保密措施。我國企業(yè)丟了研發(fā)和創(chuàng)新的自主權(quán)，長期缺乏創(chuàng)新實踐，研發(fā)隊伍人才流失，能力衰退，膽怯畏戰(zhàn)，不思進取，在意志上站不起來。

五、借雞下蛋:就是用你的人才，為他們所用。

現(xiàn)在很多國際大企業(yè)都在中國設(shè)立了研發(fā)中心，初看是好事，細看卻不對了。研發(fā)的地點在中國，人才也是本土的，技術(shù)成果卻是由外國企業(yè)控制。

六、上樓抽梯:設(shè)法擠占國內(nèi)自研產(chǎn)品市場。

“龍芯”是中國科學院計算機研究所自主研發(fā)的原代碼芯片，是英特爾唯一的競爭者。對方馬上就推出X86技術(shù)，搶占低端產(chǎn)品市場，把“龍芯”頂向高端市場，去和技術(shù)更成熟的國外高端產(chǎn)品競爭。因為越是高端市場，容量越小、技術(shù)差距越大。現(xiàn)在，“龍芯”只能首先在政府安全領(lǐng)域和特定領(lǐng)域如教育方面設(shè)計自己的產(chǎn)品。

七、保護知識產(chǎn)權(quán):由于我們技術(shù)落后，大多數(shù)時候我們只能成為知識產(chǎn)權(quán)的受害者。有些知識產(chǎn)權(quán)是“知識強盜”的代名詞。人家研究了你的基因，就能申請專利，以后你研究就要給錢，這不是流氓行徑是什么?非洲幾百萬艾滋病人掙扎在生死線上，西方的大制藥公司還要維護“知識產(chǎn)權(quán)”。

我國產(chǎn)業(yè)升級已成為國家前途生死攸關(guān)的中長期問題。中國目前經(jīng)濟的高速增長是因為人口年輕，再過15年，中國將成為世界上最老齡化的國家，經(jīng)濟增長率不可避免地要降低下來，如果不能把技術(shù)升級，沒有知識產(chǎn)權(quán)，我國經(jīng)濟就會衰退，成為國際資本轉(zhuǎn)移危機的對象，甚至在國際資本和美國國家戰(zhàn)略的聯(lián)合打擊下，爆發(fā)危機。

國際輿論最近炒作說，中國的國際競爭力已經(jīng)下降，制造業(yè)中心要向墨西哥轉(zhuǎn)移。我要說，這是好事，我們不怕。

中國勞動力已經(jīng)開始飽和，很快由于人口老化而不足。真正過剩的是大學生和研究生，他們的就業(yè)工資已經(jīng)下降了50%。現(xiàn)在是因為產(chǎn)業(yè)不升級，他們才沒有就業(yè)機會。中國大學生的國際競爭優(yōu)勢比農(nóng)民工更大，關(guān)鍵是中國的產(chǎn)業(yè)必須加速升級。國人不能再迷信于所謂國際輿論，而應該實事求是地提高自己的自信心。(作者為著名經(jīng)濟學家)