打造品牌意識根在文化

(十屆全國人大常委會副委員長許嘉璐)

青島是人所眾知的“品牌之都”，青島幾代人持續(xù)不懈地打造青島的品牌，品牌帶動了整個城市的發(fā)展，品牌節(jié)在這里舉行，不但有助于企業(yè)界繼續(xù)打造更多的知名品牌，而且對青島的發(fā)展也注入了新的活力。

希望全國企業(yè)界、政府、服務行業(yè)，都增強品牌意識的打造。改革開放30年來，中國人的品牌意識越來越高，同時，在我們品牌成長的過程中，中國的消費觀念上要得以轉(zhuǎn)變。品牌工作也是一個重要的思想，要扭轉(zhuǎn)盲目崇拜歐美品牌的意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)出更多的中國品牌企業(yè)家。

我認為品牌有“四品”。首先“品種”，有品種就需要有“品質(zhì)”，有了品種和品質(zhì)，就出“品牌”，而決定這“三品”的實質(zhì)上是看不見的但能感覺到的是企業(yè)家和領(lǐng)導人的“品格”。因此打造品牌中國，關(guān)鍵的觀念是不斷提高企業(yè)家的文化品質(zhì)，不斷提高企業(yè)職工的文化修養(yǎng)。

在席卷全球的經(jīng)濟危機中，為什么中國受到的影響小，恢復得快?為什么我們的企業(yè)家能夠立于不敗之地?為什么我們的一些企業(yè)家頂不住這股風浪倒下了?我想歸根到底還是一個文化的問題，是企業(yè)家的文化素質(zhì)問題，企業(yè)職工的文化修養(yǎng)問題。大家共同打造我們的文化品牌，只有中國的文化品牌打造好了，我們企業(yè)的前景才能永遠輝煌!

青島成功經(jīng)驗值得參考

(品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席 艾豐)

目前中國正是加緊實施品牌戰(zhàn)略的好時機，如何應對金融危機?就是要加緊品牌實施，目前我們有幾個條件:一，中國品牌數(shù)量世界第一。這次的金融危機，其他國家往下降，中國的數(shù)量往上升，也大大地提升了中國的品牌形象。第二，改革開放30年，中國產(chǎn)品不僅數(shù)量提升，而且質(zhì)量大幅度地提高，“中國制造”已經(jīng)被世界所認可。第三，中國的品牌發(fā)展，已經(jīng)出了一批不僅在國內(nèi)，而且在國外市場上具有競爭力的品牌。第四，這次的金融危機對我們的全民進行了一次很好的品牌教育，沒有品牌的企業(yè)更困難，有品牌的企業(yè)更能夠戰(zhàn)勝金融危機。第五，中國實力和中國的外匯儲備對我們的中國企業(yè)應對金融危機更好地發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了更好的條件。

在全體的品牌戰(zhàn)略中，品牌城市更是文化、環(huán)境諸多因素的綜合概念。青島是中國最早提出打造品牌戰(zhàn)略、發(fā)展品牌經(jīng)濟的城市，歷屆中共青島市委、市政府高度重視和積極推進品牌興市的戰(zhàn)略，并取得了眾所周知的巨大成就。今天他們的品牌戰(zhàn)略已經(jīng)從經(jīng)濟領(lǐng)域逐步滲透到黨政機關(guān)以及社會諸多領(lǐng)域，實現(xiàn)了“點、線、面”的全面發(fā)展。不僅優(yōu)化了城市發(fā)展的軟環(huán)境，提升了城市的核心競爭力，而且更好地落實了執(zhí)政為民的思想，推動了品牌經(jīng)濟向品牌城市的跨越。青島的成功經(jīng)驗非常值得參考，這也是我們選擇青島召開第三屆中國品牌節(jié)的重要原因。

珍惜中國品牌

國際化的機會

(博鰲亞洲論壇秘書長 龍永圖)

目前，中國品牌國際化所面臨的形勢，我們在研究金融危機對中國經(jīng)濟的影響，或者說對中國品牌國際化的影響時，中央的判斷是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個基本的層面沒有改變，經(jīng)濟全球化的大趨勢沒有改變。我認為這一次對當前中國品牌國際化命運形成兩大形勢的基本點:一個是中國在全球經(jīng)濟崛起的一個大的方向沒有變，這就說明我們中國品牌國際化的大環(huán)境沒有變。我們的政府、外交進一步詮釋了中國的自主品牌之路，在一個弱小的國家、一個不受尊重的國家是不可能誕生受人尊重的品牌的。

中國以一種負責任的、開放的國際形象為中國的品牌走向世界創(chuàng)造了非常好的前提條件，所以我們要珍惜這樣的前提條件。全球經(jīng)濟的大背景下，這次的全球金融危機，使全球的經(jīng)濟變得更加復雜、更加多元。但是，由于經(jīng)濟全球化所產(chǎn)生的全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的運作沒有發(fā)生根本性的變化，這就為中國的品牌在跨國的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，打造中國產(chǎn)業(yè)國際化的進程奠定了更加有利的條件，因為在國際產(chǎn)業(yè)鏈上許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了大動蕩局面，在這樣一種混亂的局面之下，中國的企業(yè)走向國際變得更加有利。中國在這樣一個大分化、大動蕩、大變動的形勢下占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，占領(lǐng)了國際經(jīng)濟、國際知識產(chǎn)權(quán)的制高點，對中國品牌的建設具有重要的意義，也是一個極為難得的機會，我們也要珍惜這樣的機會。

年輕人要敢于接近世界

(全球著名設計大師 科拉尼)

我作為歐洲的知識分子對中國的文化非常崇拜。中國五千年的文明史在世界上一直占有領(lǐng)先的地位。現(xiàn)在的年輕人通過電子大眾媒體，離世界會很近，所以這些年輕人是我們的希望，是我們的前途。企業(yè)里的年輕人要敢于想和接近世界。

現(xiàn)在中國的工業(yè)和信息化水平已經(jīng)達到了一定的水準，現(xiàn)在要想下一步該怎么走，想平時很多不敢想的問題，這些都是我到這里來的目的。25年前的時候，我在德國參加過一個日本的工業(yè)設計師協(xié)會，幫助日本的名牌企業(yè)做參謀、設計產(chǎn)品。2008年年底我被巴黎的世界汽車世界協(xié)會評為世界最佳的汽車設計師，不久前到美國的加利福尼亞州，他們評價我為全世界最知名的設計師。還有一家雜志評選我為全世界最有名望、最有靈氣的設計師。這里不是要推崇自己，而是要說明一個問題:為什么這樣?我遵循這個思路往前沖。

我的專業(yè)是空氣動力學。最近在廣西幫一家中國企業(yè)做世界上第一臺最先進、最高級、最大的一個風電一體機，這也是我在幫助中國企業(yè)提升他們品牌的效應。這次來青島就是幫助青島的企業(yè)創(chuàng)造世界的品牌。中國形勢需要我，我也很愿意幫助中國，青島需要我，山東也需要我，哪里需要我，我就會走到哪里，希望我能貢獻一份自己的力量。

要有打造自己品牌的

思維邏輯

(青島啤酒股份有限公司董事長 金志國)

打造品牌需要科學，它就像一個時鐘、一個系統(tǒng)，要經(jīng)歷很多模塊來堆積，它不是為品牌而品牌的，品牌是戰(zhàn)略管理系統(tǒng)里的重要的組成部分，從辦企業(yè)的理念開始，就決定了一切，包括品牌。如果企業(yè)是以賺錢為使命的，那以賺錢為使命肯定不會做得好，為什么?因為為了賺錢而違法，為了賺錢可以損害消費者的利益，就不可能永遠的賺錢。如果企業(yè)理念是以顧客價值的最大化，那一定是為顧客負責任的，如果對顧客負責了，就會有銷售收入。為越多的消費者負責，收入越會擴大，然后讓成本最小化。最后，最大化的收入減去最小化的成本就是最大化的股東價值。

我們好多企業(yè)的整個邏輯是顛倒的，為了自身價值的最大化、股東價值的最大化，而造成顧客對企業(yè)的懲罰，導致企業(yè)永遠賺不到錢。所以說企業(yè)的品牌需要“四個度”:它要有“高度”，企業(yè)是為誰服務的?為全球的消費者服務的;這是一個高度。第二要有“長度”，品牌需要歷史的積累，需要一種堅持，誰要想投機取巧，就肯定長久不了;第三，品牌需要一種“寬度”，這個寬度就是一個傳統(tǒng)的功底;第四品牌需要一個“厚度”，這個厚度是需要積累的。如果我們做品牌沒有定位的話，就會導致人家都不知道這個品牌是干什么的。

我們有多少積累都是浪費的。并不是企業(yè)說是什么就是什么，而是顧客一說這個品牌就可以聯(lián)想到企業(yè)是做什么的，如果企業(yè)花大量的錢說“我是個好人”，那是沒有人相信的。 要形成自己的品牌風度，如果想模仿別人，那么永遠學不會別人，也永遠找不到自己，品牌是自己的，就算是雙胞胎也不可能是完全相同。

那么做品牌是為什么?跟顧客建立信任，因為品牌的可信度越高，客戶越多;客戶越多，銷售收入就會越多;銷售收入多，就說明顧客多，銷量最大，就是對企業(yè)品牌的一個回報。