策劃：本刊專題部

執(zhí)行：程坤 曹禮財 石曉媛

隨著媒體市場化程度的不斷提高，無論是作為傳統(tǒng)媒體的電視、報紙還是以技術支撐的網絡媒體，都取得了長足的發(fā)展，但媒介主體的多元化發(fā)展也使各自的市場份額受到限制，競爭日趨激烈。以電視媒體為例，央視一家獨大的局面被逐步削弱，省級衛(wèi)視的諸強紛爭，省會臺、城市臺的奮力崛起，讓整個電視媒體圈硝煙四起。網絡媒體的快速發(fā)展不僅僅在行業(yè)內，而且也在不斷搶奪傳統(tǒng)媒體的受眾，蠶食傳統(tǒng)媒體的市場。在競合時代，竟與合的不斷轉化，讓我們看到了媒體問的合作越來越多、越來越深入，不同地區(qū)、不同類型的媒體在不斷地聯(lián)手、結盟，拓展了自身的生存空間。

而這種聯(lián)合對于廣告主來說，是否具有很強的吸引力，是否真的可以讓廣告主的投資回報率達到最大化，還值得去探討。本刊邀請專家、學者和媒體一線的實踐者，對一些已經運作或即將運作的合作聯(lián)盟進行全方位的解剖，例如：安徽衛(wèi)視和搜狐戰(zhàn)略合作，西南五衛(wèi)視的聯(lián)合，遼寧省內城市臺結盟，都市報聯(lián)合體，省會臺聯(lián)合體等，以期促進行業(yè)間的良性發(fā)展，同時也為廣告主的媒介決策提供信息參考。