服裝外貿(mào)企業(yè)呼吁“品牌化”，在出口下滑，內(nèi)需不振的大背景下，它們認(rèn)識到了品牌的重要性。那么這些企業(yè)品牌化的速度是否會因此加快?情況可能并不樂觀。

我們都聽說過杞人憂天的故事，那個杞國人成天擔(dān)心天會掉下來，以致睡不著覺，吃不下飯。今天看來，杞人雖然愚蠢，但擔(dān)心的不無道理，天空對人類來說并不是絕對安全的。而相對于杞人，國內(nèi)很多經(jīng)營代工業(yè)務(wù)的服裝外貿(mào)企業(yè)就太過安逸了，金融危機讓它們的生存天空驟然坍塌。

目前國內(nèi)很多服裝代工企業(yè)或倒閉，或瀕臨倒閉，或艱難度日。相比于這些企業(yè)，品牌企業(yè)的日子就滋潤得多?！稄V告主》記者在采訪杉杉服裝有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張亞輝時，他表示：“杉杉受金融危機的沖擊不大，因為杉杉已經(jīng)形成自主品牌，有一定的品牌影響力，這大大抵消了金融危機的沖擊。”

相對于以貼牌生產(chǎn)(OEM)為主要業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)，那些更早關(guān)注國內(nèi)市場，更早做品牌的企業(yè)，受危機的影響也小一些，甚至有些企業(yè)將危機轉(zhuǎn)化為了機會。北京雪蓮時尚紡織有限公司的國內(nèi)部經(jīng)理劉晨在接受《廣告主》記者采訪時表示：“金融危機發(fā)生后，我們公司的業(yè)務(wù)沒有受到影響，反而持續(xù)增長，因為其他企業(yè)的倒閉使我們更加受到客戶的青睞?！?/p>

金融危機后，以代工業(yè)務(wù)為主的服裝外貿(mào)企業(yè)意識到了品牌建設(shè)的必要，并喊出了品牌化的口號。然而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，雖然這些企業(yè)有做品牌的意愿，但金融危機下，這些企業(yè)品牌化提速還很困難。

品牌化非一日之功

對服裝代工企業(yè)來說，危急之下做品牌，難免有“遠(yuǎn)水難解近渴”之感。在危機的關(guān)口，這些企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急可能只是不再虧損。

中國第一紡織網(wǎng)總編輯、服裝行業(yè)專家汪前進(jìn)在接受《廣告主》記者采訪時表示：“品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提高、文化內(nèi)涵塑造、營銷傳播、渠道建設(shè)等。其中任何一項都不是可以一蹴而就的?！蓖羟斑M(jìn)還表示：“現(xiàn)在國內(nèi)的服裝品牌發(fā)展還處于初級階段，與國外消費者不同，國內(nèi)的消費者對自主品牌服裝的忠誠度不高?！逼鋵崗纳蟼€世紀(jì)九十年代初開始，中國服裝行業(yè)品牌化已經(jīng)走過了十多年的歷程，發(fā)展到現(xiàn)在仍然沒有成熟，可見品牌化絕不是短期內(nèi)可以完成的。

服裝市場現(xiàn)平價風(fēng)潮

一般來說，品牌產(chǎn)品會比同類型的產(chǎn)品在價格上偏高，這固然是因為企業(yè)在品牌建設(shè)上投入了成本，也是因為產(chǎn)品本身的質(zhì)量更好，或者更有文化內(nèi)涵等，最終表現(xiàn)在價格上，都是比同類產(chǎn)品價格更高。而當(dāng)前服裝市場出現(xiàn)了平價風(fēng)潮，在消費者行為更為保守的趨勢之下，低價促銷成了服裝企業(yè)普遍的做法。

據(jù)報道，某些外資品牌服裝，如levis，也加入了降價的行列?！耙患^去賣570元的leVis時尚T恤，現(xiàn)在僅售50元。”國內(nèi)的服裝品牌，如北京滕氏，也都在打折促銷，品牌產(chǎn)品尚且如此，可見服裝市場競爭的激烈。在利潤微薄甚至虧本的市場條件下，服裝外貿(mào)企業(yè)品牌化便更加困難了。

總體市場狀況不佳

現(xiàn)在，整個服裝行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境并不樂觀。從消費者的角度來講，收入預(yù)期的下降讓他們的消費行為更加保守，對市場出現(xiàn)的新品牌或者新產(chǎn)品都缺乏積極購買的意愿；從渠道商來說，產(chǎn)品銷量的下降讓它們的進(jìn)貨更加謹(jǐn)慎。在這樣的環(huán)境下，即使服裝外貿(mào)企業(yè)意識到做品牌的必要性，時機也是不成熟的。