提到“非洲酋長”，很多人會聯(lián)想到原始部落、原始舞蹈和習(xí)俗，黑皮膚老者頭戴長長的羽毛，手拿權(quán)杖，身穿長袍，臉上畫著色彩……而在尼日利亞，有一個黃皮膚、黑頭發(fā)的酋長分外引人注目，他就是非洲唯一的華人酋長——胡介國。從“打工仔”到擁有私人衛(wèi)隊和永久赦免權(quán)的非洲酋長，出生于上海的胡介國在神秘的非洲究竟過著怎樣的生活?

當(dāng)上酋長

胡介國生于1948年，一直跟隨母親在上海生活。和許多“老三屆”一樣，胡介國下過鄉(xiāng)，是1972年入學(xué)的第一屆工農(nóng)兵學(xué)員。畢業(yè)后，他到上海南海中學(xué)，當(dāng)了一名英語教師。關(guān)于自己所受的教育，胡介國說:“我是聽毛主席的話，學(xué)雷鋒、焦裕祿長大的一代，這種教育對我的影響是抹不掉的，教育決定了我們這一代人勤奮刻苦、不怕失敗，克己奉公，懂得回報社會、為人民服務(wù)。對我而言，早年吃的苦都是財富?！?/p>

解放前，他父親就在香港做生意，后來到尼日利亞發(fā)展，打拼10多年后，成了當(dāng)?shù)氐娜A僑領(lǐng)袖，他想讓兒子出國“接班”。一天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把胡介國叫到校長辦公室，說:“小胡同志，你爸爸在國外很有影響力，組織上同意你出國，你想不想出去?”當(dāng)時，“文革”還在風(fēng)風(fēng)火火地進(jìn)行著，胡介國一聽，連忙擺手，說:“不想不想?！?/p>

1978年，我國駐尼日利亞大使回國述職，專門到上?？赐閲Ｔ诤推斤埖?，他親切地告訴胡介國:“不要有思想負(fù)擔(dān)，華僑也需要接班人，你申請出國吧?！笔艿酱笫沟墓膭?，胡介國才開始辦理出國手續(xù)。

胡介國從深圳羅湖海關(guān)出境。那時，羅湖還是個破破爛爛的小漁村，“海關(guān)”是用破舊木板歪歪扭扭釘出的一間小木屋。穿過用木條拼湊的簡陋“安檢門”，胡介國回頭望了一眼祖國，這一走竟是30年。

到了尼日利亞，胡介國見到的出乎他的想象:到處是高速公路和立交橋;彩色電視機(jī)在居民家中已經(jīng)普及。尼日利亞是非洲最大的石油生產(chǎn)國，石油出口帶來了豐厚的收入。

在尼日利亞，雖然有父親的一份現(xiàn)成事業(yè)可以繼承，但胡介國不喜歡經(jīng)營工廠，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，如果繼續(xù)擴(kuò)大紡織產(chǎn)業(yè)，勢必會造成當(dāng)?shù)刂袊倘酥g的“惡性競爭”，致使中國人“傷害”中國人。他希望靠自己的努力打拼出一番事業(yè)，于是來到一家五星級賓館的餐廳做助理經(jīng)理。他認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)酒店管理知識。由于他勤勉敬業(yè)，很快脫穎而出，升任酒店總經(jīng)理。后來，酒店股東非常欣賞他的管理能力和敬業(yè)精神，給他配了股份，他從一個打工仔變成了股東。這為他后來進(jìn)軍酒店業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

1983年，為了獲得更多發(fā)展機(jī)會，胡介國到加拿大學(xué)習(xí)酒店管理。4年后，他回到尼日利亞，又從打工開始，逐漸發(fā)展成為尼日利亞香格里拉飯店的最大股東之一。正是靠經(jīng)營酒店，胡介國賺到了人生的第一桶金。

20世紀(jì)90年代，積累了一定資源后，胡介國投資800萬美元在尼日利亞的拉各斯修建金門大酒店，占地4000多平方米，六層全花崗石裝飾，成為非洲最豪華的酒店之一。很多國家政要訪問尼日利亞，都下榻在他的酒店，原英國首相撒切爾夫人也曾在那里住過。

非洲人習(xí)慣吃米飯，胡介國酒店里的中國菜迅速征服了非洲人的胃口。尼日利亞的高官們經(jīng)常到他酒店用餐，漸漸與他成了好朋友。

2001年，經(jīng)當(dāng)?shù)厝送婆e，大酋長埃米爾正式任命胡介國為酋長，開創(chuàng)了尼日利亞乃至非洲歷史上的先例。

胡介國除了是非洲唯一的華人酋長，還是尼日利亞總統(tǒng)顧問，主管尼日利亞中小企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)他牽線搭橋落戶尼日利亞的中國企業(yè)已有上百家。在尼日利亞，上至總統(tǒng)，下至州長、部長無一不是他的熟人或朋友。當(dāng)?shù)厝A人遇到困難都會求助于他，他成了在該國頗有影響的華僑領(lǐng)袖。

有了“酋長”頭銜，胡介國也擁有了“永久赦免權(quán)”。他能以酋長的身份與政府談判，為同胞爭取更多利益。他擁有由他全權(quán)指揮的近百人的武裝警衛(wèi)隊，這些人的工資由當(dāng)?shù)卣?fù)擔(dān)。

尼日利亞實行酋長終身制，胡介國的這個特權(quán)也是終身享有。對于“永久赦免權(quán)”，胡介國笑著這樣解釋:“終身的酋長不領(lǐng)薪水，但大家很尊重我，警察不能抓我，我可以隨時見州長、見總統(tǒng)。”

尼日利亞于20世紀(jì)60年代獨立后，實行聯(lián)邦制。為了繼承傳統(tǒng)，便于管理，促進(jìn)各部落之間的和諧，尼日利亞保留了酋長職位。酋長不參政，只議政，在地方上有很大號召力，連新任州長都要去拜會酋長委員會主席。酋長的選拔標(biāo)準(zhǔn)主要是看他在當(dāng)?shù)氐挠绊懞拓暙I(xiàn)。

為非洲人服務(wù)

胡介國被任命為當(dāng)?shù)厍蹰L時，自薦了一個封號，叫“BabaAse”，意思為“服務(wù)總管”，他堅持“要為非洲人民服務(wù)”。

胡介國曾經(jīng)當(dāng)過教師，非常重視教育事業(yè)。20世紀(jì)90年代后期，胡介國到尼日利亞的學(xué)校參觀，所見所聞令他念念不忘。

他在拉各斯一所當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為不錯的學(xué)校里看到，校舍是用木頭搭成的形如蒙古包的圓形建筑，三面矮墻，一面是門，要彎著腰才能進(jìn)去。校舍里沒有桌椅，也沒有燈光。孩子們都坐在自帶的小木凳上，把書本放在腿上讀寫。尼日利亞的天氣非常炎熱，最高溫度可達(dá)攝氏40多度，教室里卻沒有風(fēng)扇。

看到孩子們在這樣惡劣的環(huán)境下學(xué)習(xí)，胡介國的心里非常難過。他融資兩億多人民幣，幫助尼日利亞修建了4所歷史上最“豪華”的學(xué)校。紅磚白墻的高層小樓，綠色的大草坪，教室里配備了日光燈、電風(fēng)扇、百葉窗，每所學(xué)校都可容納3000多名學(xué)生。尼日利亞人民深受感動，都知道學(xué)校是中國人修建的。

胡介國是由中國商務(wù)部等三家機(jī)構(gòu)牽頭成立的中非商會的副會長，他希望自己能在中非之間起到橋梁作用，“更多、更正確地向中國、亞洲宣傳非洲，讓尼日利亞的黑人兄弟們了解一個真實的中國”，這也是他的一個心愿。

為了讓中國員工和尼日利亞員工和睦相處，胡介國夫婦下了很大工夫。他們經(jīng)常組織員工座談，加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼。針對尼日利亞人喜歡舞蹈的特點，公司還經(jīng)常在節(jié)假日舉辦舞會，讓員工載歌載舞，享受工作之余的生活樂趣。他還經(jīng)常舉辦舞獅、舞龍燈等文化活動，讓非洲朋友了解中國文化。

胡介國剛來尼日利亞時，這里有人吃傳統(tǒng)的手抓飯，也有人用刀叉吃西餐，但基本上沒有用筷子吃飯的。由于中國的不斷崛起和胡介國不懈地推廣中華文化，現(xiàn)在胡介國的酒店里，很多當(dāng)?shù)厝硕紩每曜映燥埩恕?/p>

胡介國一年四季身穿T恤和短褲，常常第一個上班，最后一個下班。他在酒店同黑人服務(wù)員一道為顧客端菜送飯，在工地上則同黑人工人一起拉沙拖磚，朋友們都戲稱他為“平民老板”。

在胡介國的企業(yè)里，黑人職工的工資、福利等，都要比當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)高出很多。當(dāng)?shù)芈毠ひ捕荚敢鉃檫@位“中國老板”效力。

大生意靠人品

中國商人在國外怎樣避免被當(dāng)?shù)厝伺懦?胡介國講了自己的經(jīng)驗:與人為善，不斤斤計較;低調(diào)做人，不過分張揚;多做善事，幫助當(dāng)?shù)厝私鉀Q實際困難。比如，華商出錢購買摩托車捐給警察，上面寫上“中國僑民會捐獻(xiàn)”，用這種方法讓當(dāng)?shù)厝酥?，中國人不僅在這里辦企業(yè)賺錢，還對當(dāng)?shù)厣鐣胸?zé)任感、有貢獻(xiàn)。這樣，當(dāng)?shù)厝瞬鸥敢馀c中國人做生意。

胡介國說，我們從小讀的課文都說中國地大物博，中國多年來的發(fā)展一直靠世界工廠。有人把這種發(fā)展模式比喻成大廚房，菜燒好了，好菜給人端走了，資源消耗了，垃圾卻留給自己。這不是長遠(yuǎn)之計，我們應(yīng)該認(rèn)識到中國并非地大物博，應(yīng)該把閑置的資金、設(shè)備拿到國外投資，用別人的資源求發(fā)展。

從1998年起，胡介國開始幫助中國企業(yè)進(jìn)入非洲。他的目標(biāo)永遠(yuǎn)是鼓勵更多的中國企業(yè)去尼日利亞或其周邊國家投資，尤其是石油業(yè)。中國土木工程集團(tuán)公司在尼日利亞承建的3000公里鐵路改造維修項目，就是在胡介國出面幫助下談成的，是目前中國在非洲承建的最大項目。他曾和中國多個省份合作，幫助他們在尼日利亞舉辦展銷會。很多中國企業(yè)都是通過這一途徑在尼日利亞留下來的。

2005年4月，胡介國陪同尼日利亞總統(tǒng)訪問中國。訪問期間，尼日利亞總統(tǒng)奧巴桑喬參觀了三峽大壩和南京等地的大型企業(yè)，與中國簽訂了一系列經(jīng)貿(mào)合作項目。

中非友誼是靠幾代人逐漸累積起來的，許多非洲人都知道坦贊鐵路，知道中國人對非洲的援助。尼日利亞的幾個部長曾告訴胡介國，他們在倫敦念書時學(xué)過毛主席語錄，他們了解中國，也了解中國人民對非洲國家的幫助。

在尼日利亞生活了幾十年，胡介國喜歡上了這個國家和這里的黑人兄弟。他在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過各種困難，但從沒退縮過，總是咬緊牙關(guān)堅持到最后。

到2009年，胡介國在尼日利亞的生意涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建材業(yè)等。金門集團(tuán)已發(fā)展成為以金門大酒店為龍頭，集餐飲、旅游、建筑、裝潢、建材生產(chǎn)、機(jī)械加工、木器加工、國際貿(mào)易于一體的綜合性股份公司，資產(chǎn)總額達(dá)一億美元，職工人數(shù)達(dá)3萬余人。

胡介國把自己的成功歸結(jié)為文化先行。他說:“做生意有三個層面，小生意靠技巧;中生意靠機(jī)遇;大生意靠人品。錢是永遠(yuǎn)賺不完的，人如果做得不好，生意就沒法做下去了。做生意其實就是做人，做大生意的人一定要有文化底蘊，如果不能融入當(dāng)?shù)氐耐寥?，再好的種子也不會發(fā)芽?！?/p>

(責(zé)編 王 容)