國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬日前在《求是》雜志上發(fā)表的《新中國(guó)60年從“東亞病夫”到體育大國(guó)》一文中指出，當(dāng)代中國(guó)體育的歷史是一個(gè)從極度落后，發(fā)展為成就卓著、舉世矚目的體育大國(guó)的過(guò)程。而回顧中國(guó)體育用品業(yè)60年的發(fā)展歷程，同樣可以得出相似的結(jié)論。

從解放初期為數(shù)不多的體育用品企業(yè)，到改革開(kāi)放后國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批以生產(chǎn)體育用品為特色的產(chǎn)業(yè)集群，再到今天眾多品牌縱橫于國(guó)際市場(chǎng)、資本市場(chǎng)，中國(guó)體育用品緊跟中國(guó)體育的發(fā)展步伐實(shí)現(xiàn)了完美的“三級(jí)跳”。我們通過(guò)選取不同年代有代表性的品牌，梳理出一條中國(guó)體育用品發(fā)展的脈絡(luò)。

建國(guó)前三十年:歷史的腳印

梅花牌運(yùn)動(dòng)服，這個(gè)在60年代開(kāi)始為全國(guó)人民所熟知的體育服裝品牌，就如同那個(gè)時(shí)代一樣，成了歷史的腳印。當(dāng)時(shí)，普通人以擁有一件梅花牌運(yùn)動(dòng)服為榮，就像今天的孩子們穿上了嶄新的耐克鞋一樣。而同時(shí)期里，和梅花并肩而立的還有利生足球、紅雙喜乒乓球拍、飛躍球鞋、飛鹿標(biāo)槍、回力球鞋等。

剛剛解放的時(shí)候，中國(guó)人對(duì)于體育用品的認(rèn)識(shí)水平還很低，那時(shí)參與體育活動(dòng)，大家并不注重裝備是什么，赤腳踢足球，用自制的拍子打乒乓球，是正常的現(xiàn)象。而那時(shí)人們進(jìn)行體育活動(dòng)的場(chǎng)所，往往也很隨意，在馬路邊拿起拍子就可以打羽毛球了，乒乓球往往是那種水泥的球臺(tái)，球網(wǎng)則是用磚頭自己碼成的。

1952年6月，毛主席提出“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的號(hào)召，極大的提升了人民群眾的體育熱情。1959年，第一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)走上制度化、規(guī)?；牡缆贰ｓw育活動(dòng)的增多，帶動(dòng)了體育用品的需求。同時(shí)期，出現(xiàn)了一批體育用品制造的專業(yè)工廠，如1956年建立的北京體育機(jī)械廠開(kāi)始生產(chǎn)“飛鹿”牌田徑用品、1959年建立的上海膠鞋一廠開(kāi)始生產(chǎn)“飛躍”牌運(yùn)動(dòng)鞋等。加上解放前就已經(jīng)享譽(yù)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，如1921年就已經(jīng)建廠的天津利生體育用品廠生產(chǎn)的“利生”籃球、1935年注冊(cè)的“回力”鞋業(yè)等，體育用品制造初具陣勢(shì)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)主要集中在上海、青島和天津三地，故也有體育用品的“上青天”之說(shuō)。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里，這些產(chǎn)品都是定單式生產(chǎn)，供應(yīng)各級(jí)體委采購(gòu)?！澳菚r(shí)候，在工廠里最吃香的部門(mén)是銷(xiāo)售科。”曾經(jīng)在70年代初做過(guò)梅花牌服裝銷(xiāo)售的于三羊老人回憶說(shuō)，“各個(gè)省市的體委排著隊(duì)要貨，往往從下達(dá)定單到貨物出廠，要等到三、四個(gè)月?！边@個(gè)時(shí)期，老百姓要想穿上正規(guī)的運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)行體育鍛煉，基本上是一個(gè)奢望。這是物質(zhì)短缺時(shí)代必然的現(xiàn)象?！拔覀儺?dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)，當(dāng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌只有天津的梅花和上海的白玫瑰，由于品牌少，只能保證運(yùn)動(dòng)隊(duì)使用，老百姓是沒(méi)有辦法買(mǎi)到的?！痹?jīng)在70年代做過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)員的國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)王鈞回憶說(shuō)。

正是這種帶有強(qiáng)烈計(jì)劃經(jīng)濟(jì)彩色的痕跡，進(jìn)入到改革開(kāi)放后，一些企業(yè)對(duì)市場(chǎng)作用認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整，逐漸從人們的眼前消失。比如王鈞提到的梅花和白玫瑰，還有一些品牌雖然繼續(xù)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，但早已沒(méi)有當(dāng)年的輝煌，掙扎在生存與死亡的邊界線上。而立志打造百年老店的一些企業(yè)，比如上海紅雙喜，仍然在自己的領(lǐng)域里孜孜追求，逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)。

可以說(shuō)，建國(guó)前三十年，中國(guó)體育用品制造業(yè)從無(wú)到有，走過(guò)了一段曲折發(fā)展的道路。也正是有了這個(gè)基礎(chǔ)和底蘊(yùn)，才有了后來(lái)改革開(kāi)放后的迅猛發(fā)展。

改革開(kāi)放后:國(guó)際視野

1978年12月黨的11屆三中全會(huì)提出，把黨的工作轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)，拉開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的序幕。中國(guó)體育和體育用品制造業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的歷史時(shí)期。

同時(shí)期，中國(guó)體育也重返國(guó)家?jiàn)W林匹克大家庭，派隊(duì)參加了1984年在美國(guó)洛杉磯舉辦的第23屆奧運(yùn)會(huì)，取得了歷史性的成績(jī)，人們的體育熱情再次得到點(diǎn)燃。隨著一些外國(guó)品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)，此時(shí)的體育不但和愛(ài)國(guó)聯(lián)系在一起，也逐漸成為一種推廣產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工具。中國(guó)體育用品首次想到了利用贊助體育比賽來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的做法。

1984年中國(guó)體育代表團(tuán)參加奧運(yùn)會(huì)，正是身穿梅花運(yùn)動(dòng)服裝，這也是梅花最后的輝煌。當(dāng)時(shí)的梅花還并沒(méi)有意識(shí)到這是一種營(yíng)銷(xiāo)方式。而中國(guó)本土體育用品企業(yè)最早走上營(yíng)銷(xiāo)之路的企業(yè)是當(dāng)時(shí)顯赫一時(shí)的格威特，以及同一時(shí)期創(chuàng)立的李寧。

1990年，剛剛創(chuàng)立的李寧品牌贊助了北京亞運(yùn)會(huì)的火炬?zhèn)鬟f。當(dāng)時(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)多為國(guó)際知名企業(yè)，例如日本富士、韓國(guó)三星等。而同時(shí)期創(chuàng)立的格威特也贊助了北京亞運(yùn)會(huì)記者采訪團(tuán)，以及后來(lái)的第13屆亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)。

此時(shí)的中國(guó)體育用品不但企業(yè)數(shù)量在迅速增多，種類(lèi)也在豐富?；旧夏軡M足市場(chǎng)需求。老國(guó)企青島雙星，更是以一句“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的廣告詞，風(fēng)靡大江南北。天津春合、江蘇金陵、山西奧瑞特、青島英派斯等企業(yè)逐漸成為體育用品市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

※山東泰山※

改革開(kāi)放催生了一大批體育用品制造企業(yè)，并使一些老品牌進(jìn)入加速發(fā)展的快車(chē)道。泰山集團(tuán)就是伴隨著改革開(kāi)發(fā)的步伐，從一個(gè)作坊式企業(yè)，通過(guò)國(guó)際組織贊助某些項(xiàng)目的世界錦標(biāo)賽，最終成長(zhǎng)為北京奧運(yùn)會(huì)最大的器材供應(yīng)商。

和改革開(kāi)放同步的山東泰山，一開(kāi)始是一家手工作坊，生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是柔道墊。按照山東泰山集團(tuán)董事長(zhǎng)卞志良的說(shuō)法，當(dāng)時(shí)是點(diǎn)著油燈生產(chǎn)，趕著驢車(chē)去賣(mài)產(chǎn)品。雖然是改革開(kāi)放了，國(guó)家鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)搞活，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩依然嚴(yán)重，統(tǒng)購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)依然占據(jù)主流地位。當(dāng)時(shí)體委系統(tǒng)依然是體育用品最大的采購(gòu)單位，而采購(gòu)的渠道主要是全國(guó)體育器材和體育服裝供貨會(huì)，參加的都是一些國(guó)有企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)基本上只能在門(mén)外徘徊，等待著在供貨會(huì)上沒(méi)有采購(gòu)到滿意產(chǎn)品的各省市體委領(lǐng)導(dǎo)，從中尋找機(jī)會(huì)。這種情況隨后幾年里，最終在我國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體地位后，得以徹底改觀。

在2008年北京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上，以泰山集團(tuán)為首的國(guó)內(nèi)多家體育用品企業(yè)為乒乓球、田徑、體操、舉重、拳擊、跆拳道、賽艇等14個(gè)大項(xiàng)提供了比賽器材，在本屆奧運(yùn)會(huì)302枚金牌中，約有2/3是在國(guó)產(chǎn)器材上產(chǎn)生的。這些企業(yè)的崛起，突出體現(xiàn)了我國(guó)近年來(lái)在競(jìng)技體育器材制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量上取得的進(jìn)展。

※安踏※

改革開(kāi)放以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)最引人矚目的無(wú)疑是晉江企業(yè)集群。在這個(gè)人口不過(guò)百萬(wàn)的縣級(jí)市里，竟然生長(zhǎng)著3000家制鞋企業(yè)，數(shù)十個(gè)品牌。而安踏是其中的“頭領(lǐng)”。有人在研究“晉江現(xiàn)象”后，發(fā)現(xiàn)他們同樣存在著一個(gè)“三級(jí)跳”。1986年，面對(duì)晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品粗放而低端、一穿就壞的“星期鞋”泛濫的情況，晉江市政府提出“質(zhì)量立市”，在鞋廠聚集的陳埭鎮(zhèn)建立省級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)站;1994年，之前快速發(fā)展的晉江制鞋企業(yè)遭遇了第一次發(fā)展瓶頸:鞋子開(kāi)始滯銷(xiāo)。為維持生計(jì)，晉江很多企業(yè)開(kāi)始為國(guó)外的企業(yè)搞貼牌生產(chǎn)，賺取微薄的加工利潤(rùn)。直到上世紀(jì)90年代末，晉江一些鞋企還以給國(guó)外企業(yè)做代工為主;而在那一年面臨相同市場(chǎng)壓力，晉江人選擇了另一條道路——?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌，并借助明星的力量宣傳品牌。這揭開(kāi)了晉江創(chuàng)牌潮的序幕。這是這個(gè)大潮之下，晉江企業(yè)以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

“晉江現(xiàn)象”只是中國(guó)體育用品業(yè)繁榮的一個(gè)縮影。眾多的中國(guó)本土體育企業(yè)，在打造品牌的同時(shí)，也力爭(zhēng)走向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。目前，中國(guó)制造已經(jīng)占到世界體育用品業(yè)65%以上的份額，在世界體育用品行業(yè)發(fā)揮著重要作用。據(jù)世界體育用品聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)，到2010年，中國(guó)將成為繼美國(guó)之后世界第二大體育用品消費(fèi)市場(chǎng)。

而以安踏為代表的中國(guó)體育用品企業(yè)正以國(guó)際化的視野，參與全球市場(chǎng)的開(kāi)拓，加緊全球化的步伐。早在2001年，安踏就將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯市場(chǎng)。這一年，安踏派出了自己的團(tuán)隊(duì)親赴俄羅斯，經(jīng)過(guò)幾年的努力與積累，安踏逐步在俄羅斯站住了腳跟，品牌慢慢有了一些影響力。2004年安踏開(kāi)始發(fā)力專賣(mài)店拓展，一年時(shí)間里開(kāi)拓了100多家專賣(mài)店。這些專賣(mài)店有如星星之火，它們將為安踏點(diǎn)燃俄羅斯市場(chǎng)的燎原之火。

2007年安踏CEO丁志忠接受《商界名家》雜志采訪時(shí)曾透露:“目前安踏在俄羅斯的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)有500—600個(gè)，一年銷(xiāo)售量大約200萬(wàn)雙，差不多相當(dāng)于國(guó)內(nèi)總體銷(xiāo)售的百分之十幾?！?006年安踏俄羅斯公司已擁有60多位員工，經(jīng)過(guò)7年的拼搏與付出，如今安踏成為俄羅斯市場(chǎng)上領(lǐng)先的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。在俄羅斯市場(chǎng)取得成功之時(shí)，華人國(guó)度新家坡又成了安踏新的征戰(zhàn)目標(biāo)。目前安踏品牌已經(jīng)進(jìn)入俄羅斯、新加坡、匈牙利、中國(guó)臺(tái)灣、希臘、捷克、烏克蘭、菲律賓等8個(gè)海外國(guó)家

隨著品牌化的進(jìn)一步深入，一些領(lǐng)先企業(yè)率先進(jìn)入資本市場(chǎng)。李寧、安踏、361°、匹克等，就是其中的代表。根據(jù)媒體報(bào)道，從資本市場(chǎng)看，李寧公司的市值已經(jīng)排在全球同類(lèi)企業(yè)的第四位，超過(guò)國(guó)外眾多的百年老店。可以說(shuō)，中國(guó)體育用品企業(yè)正以超常規(guī)的速度趕超國(guó)外對(duì)手。

中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì):行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者

回顧中國(guó)體育用品發(fā)展的里程，我們可以得出一個(gè)結(jié)論，體育用品的高速發(fā)展，離不開(kāi)體育運(yùn)動(dòng)的廣泛傳播，離不開(kāi)政策的導(dǎo)向。說(shuō)到政策導(dǎo)向，這其中不得不提到中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)的作用。

上世紀(jì)90年代初期，中國(guó)開(kāi)始了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。市場(chǎng)開(kāi)始成為產(chǎn)品流通的主渠道，中國(guó)體育用品也逐步由統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)標(biāo)志性的事件就是中國(guó)體育用品聯(lián)合的成立，和每年一次的中國(guó)體育用品博覽會(huì)的召開(kāi)。正是有了這一行業(yè)組織和行業(yè)交流平臺(tái)，中國(guó)體育用品才真正發(fā)揮出驚人的能力，逐步壯大并走向資本市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。

1993年中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)成立，中國(guó)體育用品制造業(yè)有了自己的組織。從散兵游勇到有組織地參加同年開(kāi)始舉辦的中國(guó)體育用品博覽會(huì)，中國(guó)體育用品業(yè)有了自己的整體形象。而中國(guó)體育用品博覽會(huì)也催生了更多企業(yè)將視角轉(zhuǎn)向品牌塑造上，形成今天品牌林立的繁榮局面。

1993年，由中華全國(guó)體育總會(huì)原體育用品部牽頭，經(jīng)民政部和原國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)批準(zhǔn)，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上成立了中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)。中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)成立16年來(lái)，一直致力于為體育用品企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)體育用品企業(yè)的聯(lián)合，發(fā)展體育用品生產(chǎn)、促進(jìn)體育用品流通，在組織信息交流、提高體育用品質(zhì)量、扶持和推廣名牌產(chǎn)品，培育體育市場(chǎng)方面進(jìn)行了廣泛、深入的工作，得到了廣大體育用品企業(yè)的信任與支持。特別是近年來(lái)，在組織建設(shè)方面積極探索，在聯(lián)合會(huì)實(shí)體化方面進(jìn)行了初步嘗試，擴(kuò)大了秘書(shū)處編制，設(shè)立了綜合部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、信息宣傳部、展覽展示部等部門(mén)，聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員，在擴(kuò)充業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，使工作更加規(guī)范、高效。

中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)秉承其宗旨，一直把服務(wù)行業(yè)和會(huì)員，作為其最重要的工作。

※做好信息服務(wù)和咨詢工作，為企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)※

近年來(lái)，聯(lián)合會(huì)除通過(guò)中英文官方網(wǎng)站為會(huì)員企業(yè)和行業(yè)提供相關(guān)信息外，還通過(guò)《世界體育用品博覽》雜志和《中國(guó)體育用品信息》為廣大會(huì)員提供行業(yè)信息。聯(lián)合會(huì)還積極與北京奧組委和倫敦奧組委聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的國(guó)產(chǎn)體育用品品牌進(jìn)入國(guó)際大賽的賽場(chǎng);同時(shí)，還就國(guó)外體育用品行業(yè)信息、體育用品標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證以及名牌推薦等工作向會(huì)員企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

※辦好體博會(huì)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展※

體博會(huì)在提高體育用品質(zhì)量，培育體育用品品牌、繁榮體育用品市場(chǎng)、推動(dòng)體育用品業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，展示體育成就和加強(qiáng)國(guó)際間交流等方面發(fā)揮著積極的作用。2008年第22屆體博會(huì)展覽面積12萬(wàn)平方米，參展企業(yè)近1000家，吸引了超過(guò)3000家體育品牌和來(lái)自70個(gè)國(guó)家的5萬(wàn)名專業(yè)觀眾前來(lái)參觀;企業(yè)的參展產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和參展理念方面都有了明顯的提高;體博會(huì)整體規(guī)模和品質(zhì)也實(shí)現(xiàn)了新的突破，已經(jīng)快速成為世界上規(guī)模最大、最具影響力的體育用品展覽之一。在中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)論壇“雙評(píng)”中，體博會(huì)在全國(guó)2600個(gè)展會(huì)中列第5位，成為“亞洲乃至國(guó)際上知名的、國(guó)內(nèi)展覽業(yè)的龍頭和國(guó)際同行不可輕視的展覽會(huì)”;被商務(wù)部列為重點(diǎn)支持的有規(guī)模、有影響力的大型展覽項(xiàng)目之一。極大地促進(jìn)了全國(guó)體育用品市場(chǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

※舉辦國(guó)際論壇，加強(qiáng)交流※

2006年，世界體育用品聯(lián)合會(huì)年會(huì)作為行業(yè)內(nèi)最高級(jí)別的會(huì)議，打破了以往在德國(guó)、美國(guó)舉辦的格局，首次易址中國(guó)，體現(xiàn)了中國(guó)在國(guó)際體育用品產(chǎn)業(yè)中地位的提升，和國(guó)際行業(yè)組織對(duì)中國(guó)這個(gè)體育用品生產(chǎn)消費(fèi)大國(guó)的認(rèn)可和高度關(guān)注。2008世界體育用品聯(lián)合會(huì)年會(huì)再次來(lái)到中國(guó)。此次會(huì)議在體博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，使世界體育用品聯(lián)合會(huì)年會(huì)參與者能更直接地感受體博會(huì)、感受中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展，與參展企業(yè)進(jìn)行零距離的溝通和交流;同時(shí)，也使體博會(huì)參與各方通過(guò)論壇更好地探討行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

※舉辦學(xué)術(shù)論壇，為行業(yè)發(fā)展出謀劃策※

中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)與中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)合作，在每年體博會(huì)期間舉辦“中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)體育用品行業(yè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，為體育用品行業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

※做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保體育用品產(chǎn)品質(zhì)量※

2007年5月，全國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立，秘書(shū)處設(shè)在中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)。兩年多來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化工作在各界努力下完成了體育用品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制、修訂項(xiàng)目41項(xiàng)，使我國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到75項(xiàng)，初步改善了我國(guó)多年來(lái)存在的體育用品標(biāo)準(zhǔn)水平低、數(shù)量少、標(biāo)齡長(zhǎng)的窘境，對(duì)我國(guó)體育用品生產(chǎn)、消費(fèi)貼近國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化起到了積極的推動(dòng)作用。

※推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)我國(guó)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展※

開(kāi)始于2001年的名牌戰(zhàn)略推廣，是為促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高、推進(jìn)品牌建設(shè)、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。自從2004年加入名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)，推薦優(yōu)秀體育用品企業(yè)參選“中國(guó)名牌”以來(lái)，聯(lián)合會(huì)就將這項(xiàng)工作作為促進(jìn)我國(guó)體育用品行業(yè)自主創(chuàng)新能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力整體水平提高的重要措施之一，以打造一批中國(guó)的民族體育用品品牌作為工作目標(biāo)之一，并取得了較大的成效。到2006年共計(jì)推出了競(jìng)技體育和全民健身所需五大系列14個(gè)品牌的名牌產(chǎn)品。2007年聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作。在深入了解歷屆奧運(yùn)會(huì)器材國(guó)產(chǎn)化情況以及體育用品行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的基礎(chǔ)上，選擇奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)所需要的5類(lèi)12個(gè)產(chǎn)品予以推薦并獲得了“中國(guó)名牌”稱號(hào)。

中國(guó)體育用品業(yè)60年來(lái)取得的巨大成就雖然令人鼓舞，但同時(shí)看到，在品牌管理、科研創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面，和國(guó)外優(yōu)秀的公司相比依然有一定的差距。目前，國(guó)內(nèi)全民健身運(yùn)動(dòng)高潮迭起，體育賽事不斷朝著高水平、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，這給中國(guó)體育用品企業(yè)提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間和營(yíng)銷(xiāo)陣地。