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        創(chuàng)業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎

        2009-12-31 00:00:00林小東
        創(chuàng)富指南 2009年8期

        編者按:談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)。然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過(guò)愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí),創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。在這里我們將創(chuàng)業(yè)過(guò)程切割成八個(gè)步驟,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的朋友們有所參考。

        步驟一:從360行中選擇你的最愛(ài)

        開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是選擇一個(gè)想從事的行業(yè)獲項(xiàng)目。在下決定之前,最好先為自己做個(gè)小小的測(cè)驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前等。

        步驟二:持續(xù)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)

        有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道,比如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。

        其他有效的資源諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,都可以提供許多好材料給創(chuàng)業(yè)者去“充電”。

        創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來(lái)增加公司曝光率。即使有可能遭受到區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者的妒忌,還是可以試著與其他地區(qū)的同行交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告。

        步驟三:慎選你的品牌或公司名稱

        最佳的品牌或公司名稱是能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色。一般來(lái)說(shuō),品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的,具有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能刺激顧客的購(gòu)買欲。

        選擇品牌或公司名稱時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見,所選擇的品牌或公司名稱要能很有效地將自己推薦給消費(fèi)者。最后,別忘了先做注冊(cè)公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。

        步驟四:決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

        在開始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前你必須選擇一種適合你創(chuàng)業(yè)大計(jì)的法定組織架構(gòu)。簡(jiǎn)而言之,首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司的起始資本額要如何分配?

        選擇哪種組織形態(tài)并沒(méi)有一套可依循的準(zhǔn)則,需要根據(jù)實(shí)際情況予以判斷。因此,你必須先了解各種公司組織形態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式,再選擇最適合的組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

        雖然各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些細(xì)微的差異,但是最需要注意的是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí),公司內(nèi)部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?無(wú)論開始你選擇哪一種經(jīng)營(yíng)模式,都不代表公司的經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)定型不變,還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來(lái)潛力做適時(shí)的變更。

        步驟五:評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

        經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開銷相平衡。所以,認(rèn)真草擬一份年度預(yù)算表尤為必要。

        在開始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司初創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開銷。不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列時(shí),稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。

        步驟六:選對(duì)地址,事半功倍

        在選好項(xiàng)目之后,接下來(lái)最重要的恐怕就是選址的問(wèn)題了。好的選址等于成功了一半。

        盡管在選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí),不同行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略的,即租金給付的能力和租約的條件。對(duì)于那些流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等,可以選擇高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因?yàn)樾枰^大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū)。

        步驟七:募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

        俗話說(shuō)的好:“用錢創(chuàng)造財(cái)富!”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此,滿懷信心的創(chuàng)業(yè)者在公司正式營(yíng)運(yùn)前。一定得把資金募集充足。

        創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營(yíng)運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言,創(chuàng)業(yè)者最簡(jiǎn)單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來(lái)。如果這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來(lái)源。

        創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源相當(dāng)多,簡(jiǎn)單地說(shuō),親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng)。

        步驟八:了解各種法律相關(guān)條文

        在開始營(yíng)業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)的條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各地對(duì)營(yíng)利單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問(wèn)在你所在地有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。

        (責(zé)任編輯 卓然)

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